受害者一直覺得自己被人、過程、無名的事物所迫害，但?？梢韵硎艿?，他們常常生氣，被激怒，而且一直抱怨。

當(dāng)你覺得一切都很順利的時候，受害者可以對某些事物，或每一件事抱怨。在萬圣節(jié)派對，他總是一只憂郁的、陰暗的，悲觀的驢。

受害者不會尋找機會，他們尋找問題，受害者沒有創(chuàng)新力。

所以一個具有創(chuàng)意的團(tuán)體，不能包括受害者，往往會將他們炒魷魚。不然他們可能去尋找認(rèn)同他們的人，找律師，控訴你對其不公，下一步可能就會讓你收到律師函了！

2.不信者

“我們?yōu)槭裁匆谶@上這么努力？即使我們有一個很好的點子，老板也會封殺，就算沒有，市場也會封殺，我已經(jīng)看過一百次以上了！”

我們熱愛亨利．福特的名言：“如果你認(rèn)為你能，或認(rèn)為不能，你都是正確的！”一個有創(chuàng)意的企業(yè)與缺乏創(chuàng)益的企業(yè)差別在于有沒有意志力去完成。成功者相信可以完成它，失敗者質(zhì)疑其可能性。

在我們的經(jīng)驗當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)相信與完成不可能任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)。偉大的懂這個道理，他們發(fā)掘與敦促相信者與其組織，他們也知道不信者可怕的后果，會把組織瓦解并后悔。

如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)，你也相信你的使命是創(chuàng)新，但是你有一堆不信者在你麾下，你不是一位啰嗦的，不然就是被否定的。因此，這些不信者通常都會被炒魷魚。

3.自以為是的人

“你們就是不懂這公司，法規(guī)不容許這種主意，我們的股東也不歡迎它。別夢想讓我從低層資訊產(chǎn)業(yè)做起，那有許多問題……”

ABC成功的創(chuàng)意者是學(xué)習(xí)者，而不是自以為是的人！創(chuàng)意文化也是如此，是學(xué)習(xí)文化！創(chuàng)立這些文化，不是從自我創(chuàng)新，就是從經(jīng)驗。

自己清楚要有所發(fā)現(xiàn)，就必須急切的尋找不懂的領(lǐng)域且認(rèn)真的從頭學(xué)習(xí)，失敗無所畏懼，并會與團(tuán)隊分享經(jīng)驗，如過是這樣，就會激發(fā)他人，發(fā)現(xiàn)的文化誕生且得到滋養(yǎng)。

在學(xué)校里知道的ABC多的得到的分?jǐn)?shù)ABC，上ABC的大學(xué)，領(lǐng)ABC優(yōu)渥的薪水；在工作上，他們可以很快的發(fā)掘事物而且得到喝采。但往往是這些一帆風(fēng)順的人在用他們的知識去解釋為何會不可能，而不去正面思考可能性。

這些自視甚稿的員工需要受到挑戰(zhàn)，再次訓(xùn)練，以免再次跌倒。磚家指出，如果這些人根深蒂固的觀念不愿接受改變，你就必須讓他走。否則這些人會不情愿的讓組織白白的浪費眼前的機會。

美國發(fā)明大王愛迪生當(dāng)年有許多人跟他一起從事發(fā)明的工作，他們經(jīng)歷無數(shù)次失敗，一起學(xué)習(xí)每人的發(fā)現(xiàn)，每個人都需要相信他們在做一件偉大的事。我們需要這樣的人。

(責(zé)任編輯:張東光)