十年前，從瑞典移民的沃蘭德爾（Mattias Wallander）與他的另外兩位同為歐洲移民的朋友，看不慣美國人的浪費，“在歐洲舊衣物至少一半以上都是要再回收或再出售的?！背鲇趶娏业沫h(huán)保理念與歐洲式價值觀，三位朋友開啟了美國商業(yè)與非營利組織結(jié)合的一條經(jīng)商新路——USAgain，一家營利回收衣料的公司。

1999年在西雅圖的一些街頭出現(xiàn)了紅色的回收衣料箱，人們將本來想隨手扔進(jìn)垃圾箱的舊衣和鞋等物品可以往那里面投。USAgain將這些衣物分門別類，有的賣給舊貨店，有的賣給加工布料的工廠，當(dāng)然捐給慈善機構(gòu)的也不少。至于運輸?shù)哪康牡?，除了?dāng)?shù)?，還遍布美國和世界的其他地區(qū)。

“選擇西雅圖是因為，我們經(jīng)調(diào)查研究認(rèn)為那里的市民更具環(huán)保意識。”沃蘭德爾在接受本報采訪時回憶，“因為那里成功的經(jīng)驗，我們很快在全美其他城市也展開了業(yè)務(wù)。1999年以來，我們拯救了數(shù)百萬磅衣服毀于垃圾場的命運?！?p>2002年從皇后區(qū)開始，USAgain的紅色回收箱向紐約播種，現(xiàn)在已遍布紐約的五個行政區(qū)，在皇后區(qū)就有80個回收點。2009年，USAgain在紐約回收了10,273,207磅衣物，但沃蘭德爾對此并不滿意，“我們回收的衣物其實只是紐約人扔掉衣物的1%。公眾的環(huán)保意識明顯需要加強。不過紐約人的道德觀念還是不錯，我們收到的衣物中，95%都是干凈完整可以直接利用的，只有5%屬于垃圾。”

USAgain的總部在芝加哥，子公司在全美各城市都有開花。沃蘭德爾表示，其經(jīng)商模式的成功之處在于周密的研究計劃，“就紐約來說，我們通過上交生意規(guī)劃，從幾家小銀行申請到一萬至五萬美元不等的貨款，從幾個回收箱做起，有周轉(zhuǎn)資金再擴充營業(yè)。一般來說，計劃二至三年內(nèi)打平，五到六年可以收回投資成本并賺錢?！?p> (http://www.dajiyuan.com)