某家公司規(guī)模雖然不大，但老板非常重視員工的福祉，每年都會(huì)固定發(fā)放三個(gè)月的年終獎(jiǎng)金。

但是，今年受到大環(huán)境影響，公司沒有賺錢，還差點(diǎn)賠錢，算來算去，都只能發(fā)放半個(gè)月的獎(jiǎng)金。

老板為此感到非?？鄲?，心想員工們一定會(huì)很不稿興。但他還是決定，請(qǐng)秘書先行告知大家這個(gè)壞消息。果真如老板所料，消息發(fā)布出去后，所有員工都顯得無精打采。

再過幾天，到了發(fā)年終獎(jiǎng)金的日子。老板拿著一個(gè)個(gè)紅包全公司發(fā)放，以為會(huì)聽到員工排山倒海的抱怨。不過，奇怪的是，所有的人不但沒有絲毫埋怨，領(lǐng)到紅包時(shí)反而又驚又喜，稿興得不得了！

大家的反應(yīng)，讓老板深感詫異。這時(shí)候，秘書悄悄走到老板身邊，跟他說：“其實(shí)我沒有按照您的吩咐，告訴大家今年只有半個(gè)月的獎(jiǎng)金……我是告訴大家，今年景氣不好，所以公司不發(fā)年終獎(jiǎng)金?！?p>老板詫異地看著秘書：“你為什么這么說呢？”

“道理很簡(jiǎn)單?！泵貢α耍骸叭绻蠹翌A(yù)期能和往年一般，拿到三個(gè)月獎(jiǎng)金，當(dāng)他們知道獎(jiǎng)金減少，一定會(huì)感到很失望；但如果大家預(yù)期一毛錢也拿不到，卻意外拿到一筆獎(jiǎng)金，大家一定都會(huì)非常稿興！”

故事中的秘書掌握了大家的“預(yù)期心理”，因?yàn)樗榔诖澹涓芯蜁?huì)愈大，但相反地，當(dāng)大家沒有期待的時(shí)候，獎(jiǎng)金就會(huì)成為讓大家歡天喜地的“意外之財(cái)”。

秘書這么做，也許耍了點(diǎn)小聰明，但無可厚非的是，這樣的做法，確實(shí)較能鼓舞員工士氣！

相同的道理，如果我們能學(xué)會(huì)掌握自己的“預(yù)期心理”，面對(duì)困難時(shí)“做ABC壞的打算”，行事就會(huì)更游刃有余。

但是“做ABC壞的打算”不是要我們坐以待斃，想要成功，我們還必須“盡ABC多的努力”。

我有個(gè)朋友在臺(tái)北商圈開了一家服飾店。起初大家都不看好，因?yàn)轸[區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多服飾店熱熱鬧鬧地開幕卻“曇花一現(xiàn)”，沒幾個(gè)月就宣告倒閉。但是他開店幾年來，業(yè)績(jī)卻不斷上升，生意十分興隆。

他說，他的成功秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單，正是“做ABC壞的打算，盡ABC多的努力”。“做ABC壞的打算”，就是假設(shè)商品賣不出去。

為了因應(yīng)這個(gè)可能，他堅(jiān)持不囤積過多商品，同時(shí)預(yù)備充足的周轉(zhuǎn)金；“盡ABC多的努力”，就是努力打響度。除了時(shí)常舉辦活動(dòng)炒熱買氣，他也透過架設(shè)網(wǎng)站、投入網(wǎng)拍，讓商品的能見度更稿！

我們不妨把人生的考驗(yàn)譬喻為成臺(tái)風(fēng)。當(dāng)臺(tái)風(fēng)警報(bào)來襲時(shí)，我們先把臺(tái)風(fēng)想像成ABC猛烈的狀況，并且先做好一切防臺(tái)準(zhǔn)備。

如果臺(tái)風(fēng)真如同預(yù)期般強(qiáng)烈，我們不至于手足無措，損失也能減到ABC；如果臺(tái)風(fēng)強(qiáng)度遠(yuǎn)不如預(yù)期，自己其實(shí)也沒太多損失！

面對(duì)人生的挑戰(zhàn)，先做好“ABC壞的打算”，既能提醒自己不要懈怠，也是一種心理調(diào)適；但也別忘了“盡ABC多的努力”，如此一來我們即使身處風(fēng)雨之中，也可能創(chuàng)造奇跡！ @(本文結(jié)束)

摘編自 《幸福就像狗尾巴 ：讓你順境逆境，都能感受富足與幸福的55則小故事》 沙發(fā)書坊 提供
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