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一百分人生: 請(qǐng)丟掉五十樣?xùn)|西(4)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-05 23:14      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
記住,雜物會(huì)讓你看事情的清晰度變低,也會(huì)阻礙你的靈活度,甚至阻礙你定期(或偶爾)重新發(fā)現(xiàn)、精進(jìn)和改造品牌(視市場(chǎng)情況而定)的機(jī)會(huì)。 我的好友貝絲.康斯托克(Beth Comstock)是個(gè)深知本身品牌要素的人,她將自己定義為變革觸媒。 不論處在哪個(gè)領(lǐng)域,她都擅于刺激創(chuàng)新和變革,她具有找出新模式的神奇能力:找

記住,雜物會(huì)讓你看事情的清晰度變低,也會(huì)阻礙你的靈活度,甚至阻礙你定期(或偶爾)重新發(fā)現(xiàn)、精進(jìn)和改造品牌(視市場(chǎng)情況而定)的機(jī)會(huì)。

我的好友貝絲.康斯托克(Beth Comstock)ABC是個(gè)深知本身品牌要素的人,她將自己定義為變革觸媒。

不論處在哪個(gè)領(lǐng)域,她都非常擅于刺激創(chuàng)新和變革,她具有找出新模式的神奇能力:找出新方法,將看似不同的舊構(gòu)想,連結(jié)到整套的構(gòu)想。

就我來看,這正是創(chuàng)新和策略思考的表現(xiàn)。所以要是貝絲將自己定位為“操作型”、“細(xì)節(jié)導(dǎo)向”甚至是“戰(zhàn)略性”的人,會(huì)違反她的品牌要素,會(huì)模糊、甚至混淆讓她如此獨(dú)特的因素。

ABC近一項(xiàng)任務(wù)需要她負(fù)責(zé)擬定策略,由于她不僅聰明,對(duì)于任職的公司非常忠誠(chéng),同時(shí)也和團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)良好,所以她用一貫的堅(jiān)持來處理任務(wù),表現(xiàn)得非常好。

如果她繼續(xù)走操作型路線,在這家公司或是另一家公司向上發(fā)展,應(yīng)該是易如反掌,而且也很讓她心動(dòng);老天知道,她ABC辦得到。

但那不是真正的她,而且到ABC后,這種做法不會(huì)讓她在公司內(nèi)外脫穎而出。

所以她說服老板(幸好對(duì)方很開明),接下來指派給她能夠運(yùn)用個(gè)人創(chuàng)意和激勵(lì)變革能力的任務(wù)。當(dāng)她接下新職務(wù),她也換了辦公室。

過去她換過很多次辦公室,但每一次她的舊辦公室還是有很多要扔的東西,以及要帶進(jìn)新辦公室的東西。

貝絲說:“我每次換位子,就發(fā)誓絕不再累積這么多東西,然后每次搬遷,我又會(huì)在這里整理東西,然后心想,為什么我會(huì)留下這東西?我當(dāng)時(shí)在想什么?”

你擁有人們通常會(huì)在辦公室擺放的那些小器具和小裝飾物嗎?我有,貝絲有,或者曾經(jīng)有過。

她對(duì)我說:“為什么一名成熟的女性,需要放一只有人一進(jìn)辦公室就會(huì)吱吱叫的小鳥?”把我問倒了。

她繼續(xù)說:“還有,我真的覺得那些用柯林頓總統(tǒng)的形象制作的俄羅斯娃娃很特別嗎?

我記得,有位老同事喜歡收集揮臂準(zhǔn)備投球的小雕像以及熱狗紀(jì)念品,我一想到他,就會(huì)想到這些東西,我的意思是,誰想要讓人記得是熱狗先生?”

貝絲的主要嗜好之一是閱讀,這次搬遷,她終于把全部的書翻看一遍,挑出她認(rèn)為可有可無的書(其實(shí)她發(fā)現(xiàn)三箱的書——數(shù)一下,是三箱!這三個(gè)箱子從未開封過,它們被淘汰了)。

貝絲說:“我喜歡書,書可以激發(fā)我的好奇心,也許我認(rèn)為,它們象征我對(duì)同事所扮演的角色。我終日與書為伍,還直嚷著我要學(xué)習(xí),我是好奇寶寶,我很聰明?!?p>但是貝絲決定,或許她不再需要展現(xiàn)這種形象,而且有時(shí)候,藏書過多反而把她拖垮了。

“書籍是一種負(fù)擔(dān)和挫折的來源,因?yàn)樗鼈兠看味甲屛蚁氲?,我從沒有足夠的時(shí)間和精力消化我已經(jīng)看過的書籍,更別提還沒有出版的書籍?!?p>貝絲總共要送走十幾箱的書(我告訴過你,她可以教我們關(guān)于書本的一些事情),她將其中幾箱轉(zhuǎn)交給同事,箱子上貼著便條紙,說明她喜歡這些書的理由,以及同事們可能也會(huì)喜歡的理由(很棒的想法);其中幾箱則是寄到紐約公立圖書館。

她也購(gòu)買了亞馬遜(Amazon)推出的電子書閱讀器Kindle,Kindle可以容納兩百多本電子書,她使用的商業(yè)書籍和參考書都在里頭,這樣她書架上就能擺滿可以啟發(fā)和激勵(lì)她的書籍。

貝絲確實(shí)深受數(shù)代時(shí)代影響,《紐約郵報(bào)》(New York Post)稱呼她為“數(shù)位女神”(the Digital Diva)并非毫無道理,但那又是另一個(gè)故事。

她于無紙化,所有文件歸檔時(shí)都采用電子檔案。她建議將Google當(dāng)作桌面搜尋應(yīng)用程式,她說:“它讓使用者能夠根據(jù)幾個(gè)關(guān)鍵字,找到每一封電子郵件、文件或簡(jiǎn)報(bào)?!?p>當(dāng)然,不是所有東西都會(huì)被送走。有一箱東西,從她ABC份工作開始,就跟著她四處跑?!八拖裎业拇u屬寶箱,”她說?!袄锩嬗邢嗥?、舊寵物的檔案、特別的信件、簡(jiǎn)報(bào)、具有情感價(jià)值的事物。

我每次有異動(dòng),就會(huì)加進(jìn)一些東西,有時(shí)候,我會(huì)扔掉不再讓我感動(dòng)的東西。

我想,留著這些東西是一種讓我自嘲(那通常是瘋狂的舊發(fā)型),或是對(duì)自己說‘干得好!’的方式,并且提醒我自己,那些令我真正自豪的經(jīng)歷和成就?!?p>順帶一提,有一口這種箱子真好,只要你知道,你為什么要保留那些特別的東西就好。如果你想不出原因,那就放棄吧。

如何確定“你是誰”?

1.決定你是誰、不是誰。清楚寫下是什么因素讓你在公司內(nèi)部或其他地方與眾不同,宣布你的品牌承諾,將以下這些字加到后面:“……而且沒有人做得更好?!币赂摇?p>2.有些事物會(huì)模糊或轉(zhuǎn)移你的品牌定位,或是把你拉回你對(duì)自己的一些舊觀念,請(qǐng)丟棄這些事物。要嚴(yán)格。

3.一如貝絲的建議,考慮走數(shù)位化路線,并且減少紙類雜物。要。


4. 不要花太多時(shí)間分析過去哪些方式奏效,哪些方式?jīng)]有發(fā)揮作用。要放手,這樣你才能夠生活在當(dāng)下,在當(dāng)下磚心工作。要活在當(dāng)下。@(本文結(jié)束)

摘 自 《丟掉50樣?xùn)|西,找回100分人生 》 大是文化有限公司 提供
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