然而，正當(dāng)我們的生活日漸平穩(wěn)、富裕和舒適之際，放棄冒險(xiǎn)的誘惑也變得非常之大。

這是成功所引發(fā)的惡疾之一。屈服是很容易的，尤其是當(dāng)你年紀(jì)漸長(zhǎng)時(shí)。我所說(shuō)的年老，并不是指六十歲。這個(gè)疾病在四十歲時(shí)就可能會(huì)發(fā)作。你對(duì)自己說(shuō)：“我已經(jīng)辛苦一輩子了……鎮(zhèn)日擔(dān)憂、犧牲睡眠?，F(xiàn)在讓別人來(lái)做吧。我很滿(mǎn)足于現(xiàn)況。”

開(kāi)設(shè)新公司的創(chuàng)業(yè)家，會(huì)只為了開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新構(gòu)想，甚至是開(kāi)辟一個(gè)產(chǎn)業(yè)，就把自己的房子和一切都拿去抵押。對(duì)此，有些人可能會(huì)認(rèn)為，他們所冒的險(xiǎn)，是ABC嚴(yán)峻的一種風(fēng)險(xiǎn)了。稿達(dá)五分之四的新公司都是失敗收?qǐng)觥?p>大多數(shù)的新產(chǎn)品從來(lái)未曾跨出試銷(xiāo)市場(chǎng)（test market）而進(jìn)入大眾市場(chǎng)，就算闖過(guò)了試銷(xiāo)市場(chǎng)，成功機(jī)率也只有十三分之一。根據(jù)全美獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟教育基金會(huì)的估計(jì)，在經(jīng)過(guò)短短五年之后，僅有半數(shù)雇有員工的新企業(yè)仍舊維持營(yíng)運(yùn)，而且其中有很多都是處于虧損狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)真的不容易。

但是，與創(chuàng)業(yè)同樣困難、有時(shí)候還更加困難的就是，當(dāng)前的狀態(tài)已經(jīng)非常成功，應(yīng)該會(huì)持續(xù)保持下去，卻在此時(shí)決定冒險(xiǎn)—而且還有相當(dāng)多證據(jù)顯示，所冒的風(fēng)險(xiǎn)可能根本沒(méi)必要。如今，一般人會(huì)投入大量的時(shí)間和心力，從各個(gè)角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括利用統(tǒng)計(jì)學(xué)，計(jì)算會(huì)造成實(shí)際虧損的機(jī)率，乃至于違反政府法令規(guī)章的可能性。

我并非風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這門(mén)學(xué)問(wèn)的磚家，但是以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，評(píng)估是否有需要冒新的或更大的風(fēng)險(xiǎn)，取決于那種覺(jué)得事情應(yīng)該做得更好的不確定感，取決于那種認(rèn)定如果現(xiàn)在不采取行動(dòng)未來(lái)就會(huì)陷入危境的感覺(jué)，或是更嚴(yán)重的，取決于那種我們正在喪失機(jī)會(huì)的感覺(jué)。我在可口可樂(lè)任事期間，每當(dāng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展得特別順利，我就會(huì)有一種不舒服的感覺(jué)。就如同俄羅斯人說(shuō)的：“事情進(jìn)展太好，通常就不好?！?p>我常常會(huì)問(wèn)公司的稿階主管：“再告訴我一次，為什么一切都那么順利。難道我們今天再?zèng)]有什么應(yīng)該煩惱的事，好確保我們明天有別的事可以擔(dān)心嗎？”我一定曾經(jīng)為此—而且還經(jīng)常如此—惹惱過(guò)不少人。@待續(xù)...

摘自 《ABC珍貴的教訓(xùn)——可樂(lè)教父的成敗十誡》 先覺(jué)出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)