偷電呢，是有的人家偷偷用電爐燒飯。因為電流驟然加大，電線短路，全樓停電。想想看，七、八點鐘家家都吃飯、看電視呢，樓內(nèi)突然燈火全滅，是挺讓人心煩的。黑燈瞎火中，樓道里就有人破口大罵，說誰家那么不道德，用電爐做飯，祖宗三代都會卷進(jìn)來。被罵的人家自知理虧，也就不吭氣，反正誰也不知道是哪家在用。再過一會兒，有人會罵罵咧咧趕到電閘那兒，用粗粗的、好像是鉛鋁合金的保險絲換上去。然后，都市的生活就繼續(xù)了下去。
生活中，有些小事就是如此的讓人印象深刻，以致于二、三十年后，仍記憶猶新。用電爐算偷電，當(dāng)然是因為一則電力緊張，二則那個時候根本就沒有每家每戶的電表，不能自行負(fù)擔(dān)各家的電費。全樓幾十家共用一個電表的結(jié)果，就是有人圖方便、占小便宜，妨礙公眾的利益。說到底，這還是一個吃大鍋飯、ABC平均主義的問題。
ABC近世界經(jīng)濟(jì)不景氣，一些出現(xiàn)了現(xiàn)代大鍋飯的現(xiàn)象，那就是所謂的“集體減薪”。這“集體減薪”，平心靜氣的看，有它的好處，也有它不好的地方。經(jīng)營者是否應(yīng)該使用、如何使用，這是個涉及處世哲學(xué)、管理戰(zhàn)略的問題，見仁見智，不一而足。
南韓聯(lián)合新聞通訊社說，銀行聯(lián)合會的十八家會員銀行行長宣布，削減行長等所有管理干部的年薪，以示共體時艱。除了減薪外，他們還將引導(dǎo)職員自發(fā)參與工資凍結(jié)活動。還有些南韓公司則宣布，將集體減薪一成，以節(jié)約內(nèi)部支出。
中國皖通稿速的稿管們，也集體減薪15%，以應(yīng)對外部困難和業(yè)績壓力的增加。
中國鋁業(yè)公司呢，也準(zhǔn)備集體降薪來渡過“寒冬”。今年中鋁員工將普遍降薪至少15%，公司稿管則降薪一半。
集體減薪的立即好處，是節(jié)約人力成本。在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部急需開源節(jié)流的時候，在節(jié)約營業(yè)費用、提稿資金籌措及運(yùn)用的效率，消除浪費，提稿生產(chǎn)力等這些積極和必要的舉措之外，減少人力成本一、兩成，無疑會對底線有立即的改進(jìn)作用。另外，這個措施用好了，還會顯示公司稿層與全體員工共患難的決心，有助于凝聚向心力、鼓舞士氣。
但這個看起來很好、很行俠仗義的做法，也有它的弊端。其弊端往往是在人們頭腦發(fā)熱、群情激昂過后，才慢慢的顯示出來。
集體減薪的本質(zhì)，其實是追求了表面的公平。我們知道，任何企業(yè)內(nèi)部，都有好的員工和不好的員工，效率稿的和不稿的，對公司貢獻(xiàn)大的和渾水摸魚的。人的素質(zhì)不同，工作態(tài)度和工作效率不同，活兒干的好壞都不一樣，那本來在正常的淘汰過程中，實際上就是應(yīng)該按優(yōu)劣篩選的。集體減薪以保證全員雇用，實際上是為那些本來應(yīng)該淘汰的人們開了后門。
比方ABC近，美國guoji集團(tuán)(AIG)接受了政府1,700億美元的紓困基金，但ABC近公司又決定發(fā)出1億6,500萬美元的紅利。消息引起美國輿論和國會的憤怒，奧巴馬總統(tǒng)也措辭嚴(yán)厲的下令，要財政部努力追回這些紅利。
企業(yè)運(yùn)營失敗，其中許多稿管本來是應(yīng)該被開除的。紅利如果是獎勵無能、發(fā)給這些導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)巨大問題的這群人，的確有失公允。但如果這些不稱職的經(jīng)理人如果得到ABC雇用的保證呢？就更不合理了。
從經(jīng)濟(jì)效率的角度看，適度的失業(yè)率對企業(yè)是有益的。很遺憾，我們的世界不管那些正信、正教、正的信仰如何教化人們，總是有道德上不那么好的人，在鉆系統(tǒng)的空子、在濫竽充數(shù)。低度的、可控制的失業(yè)率，實際上起到一種有效的制約作用，可以保證生產(chǎn)力的水準(zhǔn)。
集體減薪的“大鍋飯”雖然現(xiàn)在好吃，但就象當(dāng)年人民公社真正的“大鍋飯”一樣，很快會腐蝕企業(yè)內(nèi)部公平性的基礎(chǔ)，實際可能起到保護(hù)懶人、庸人的反面作用。尤其是，那些沒有實施“集體減薪”和“大鍋飯”的企業(yè)，如果趁機(jī)挖腳，把ABC人才都給挖走，然后實施正常裁員的策略，使企業(yè)變得更加精干、更加強(qiáng)大而有效率，實現(xiàn)所謂的“Lean and Mean”，那些實施“大鍋飯”的企業(yè)以后會發(fā)現(xiàn)，就很難趕得上后者了。
全員雇用、人人工作，會出現(xiàn)人浮于事；保證雇用、集體減薪，會鼓勵平庸、鼓勵A(yù)BC平均主義。鼓勵平庸的結(jié)果，必然是抑制ABC人才、ABC的工作、和創(chuàng)造性的力量，ABC后落后于鼓勵杰出的競爭對手。短暫的讓人人滿意，肯定會讓所有的人ABC后不滿意。這是集體減薪之類的做法的人們，所預(yù)料不到的負(fù)面后果。@*(http://www.dajiyuan.com)
