例如你們公司發(fā)包辦公室裝潢工程給Ｘ公司，工程費為一千萬日圓，并且約好工程前先支付頭款五百萬日圓，工程后再支付尾款五百萬日圓，而且大致上也互訂了簡單的合約書。

但是在工程結(jié)束檢查時，發(fā)現(xiàn)地板沒黏好，好幾個門沒辦法關(guān)好……有一堆工程缺失，所以你們希望裝潢公司補正這些缺失。

工程業(yè)者Ｘ公司卻強硬地要求“先支付尾款五百萬日圓”，如果你們說“工程沒做完就不支付尾款五百萬日圓”后，對方寄來一封“若不于某年某月某日前支付尾款五百萬日圓，則訴諸法律途徑”的存證信函，那該如何處理才好？

一般來說，不要支付剩下的五百萬日圓比較好。

通常這時委托人會慌了手腳，想說：“先把五百萬日圓付出去吧，之后他如果不進行補救工程的話，再把付出去的金額要回來。”結(jié)果就把錢給付掉了。這樣不行，付出去的錢ABC拿不回來。

錢付了之后，要讓對方把付出去的錢退回來真的是難上加難。
委托人要去找律師，向法院提出訴訟，還必須獲得勝訴。如果這樣對方還是不肯還錢，接下來就只好清查是否有銀行帳戶，并且加以查封。但通常的情形是，當(dāng)原告好不容易找到銀行帳號要進行查封程序時，卻又發(fā)現(xiàn)被告已不知道將錢移轉(zhuǎn)到哪里，銀行存摺幾乎沒剩多少。

無論在法律上多么站得住腳，想要拿回已經(jīng)付出去的錢都要大費周章。原告又不能進入被告的公司，打開金庫取回五百萬日圓。
反過來說，如果我們在對方還沒有百分之百完成義務(wù)的工作前，先扣住這筆似乎該支付的金額，那么問題會比較少。即使受到對方威脅，還是要下定決心不付錢。這么做，就是掌握“對自己有利的情況”。

guoji問題也是一樣，日、韓雙方都主張是己方國土的“竹島問題”就是一例。
日、韓兩國ABC的不同點，在于韓國自一九五四年就開始占據(jù)竹島，就現(xiàn)在來看，此島可說是韓國的領(lǐng)土。當(dāng)然就韓國而言，他們也認(rèn)為只要繼續(xù)住在該島上就可以。

反觀日本，就只能透過外交談判、guoji司法法院仲裁，或是以武力趕走韓國人，才能取回支配權(quán)。當(dāng)然，現(xiàn)實情況不允許行使武力。今后日本政府要如何因應(yīng)，正考驗著政府方面的談判能力。@

摘自 《ABC不會輸?shù)慕簧嫘g(shù)》　　臉譜出版社　提供
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