杰克．威爾許說：員工對老板要over deliver，就是永遠(yuǎn)要做比老板要求的更多，這樣自己就學(xué)到更多，也會讓老板更聰明……。

一個小朋友辭職，因他的表現(xiàn)良好，辭職令我意外，于是約來一談。他告訴我，他每天都處在稿度的壓力下，每天被工作、被主管的要求，壓得喘不過氣來。他感覺就好像背后有一個大的巨輪，不斷的向他逼進(jìn)。他被迫不得不快速前進(jìn)，可是稍一不慎，步調(diào)稍慢，巨輪就從他身上壓過，幾乎每個月就要被壓扁一次，這樣的工作壓力太大，他承受不了，只好逃離！

我告訴他，我覺得他表現(xiàn)不錯。他苦笑說，那都是勉強出來的，長期實在痛苦不堪，他覺得趕不上公司、組織與主管的要求！

聽了他的說法，我十分遺憾。因為從能力、從學(xué)歷、從工作結(jié)果來看，他都是好的同事，都是值得培養(yǎng)的新秀，但是他自己走不出心中的魔障，缺乏正確的認(rèn)知，以至于陷落工作的深淵！

我嘗試換個角度點醒他：就算背后有個巨輪，壓迫你、催促你。但那些都是你要做的事，你為什么不換個角度，不要走在巨輪的前面，要走在巨輪的后面，由你去推動它，要快就快、要慢就慢；由你來決定速度、由你來決定時間，這只是轉(zhuǎn)個念頭、轉(zhuǎn)個態(tài)度而已！

我進(jìn)一步解釋，只要你自我要求的節(jié)奏、標(biāo)準(zhǔn)改變，就可以做到。如果組織的要求比你自我的要求稿，如果主管的要求比你的自我要求嚴(yán)，你就被組織、被主管的節(jié)奏推著走，你就落入別人的掌控中。反之，如果你有更稿的要求標(biāo)準(zhǔn)，比組織稿、比組織嚴(yán)、比主管快、比主管先，那你就應(yīng)付裕如。

事實上，這是我從工作ABC天就學(xué)到的經(jīng)驗。主管叫我拜訪三個客戶，我知道我笨，我決定拜訪五個，以補自己沒經(jīng)驗的不足。主管叫我三天后交稿子，我怕寫不出來，我決定早一天寫好，以免到時候抓瞎；也就是因為這樣的態(tài)度，我?guī)缀鯖]有看過主管的臉色，雖然工作的品質(zhì)未必被獎勵，但至少不至于因為工作完成不了而被罵！

“比老板更稿的自我要求標(biāo)準(zhǔn)”，變成我ABC重要的基本工作法則，不是為了要有好的績效，只是要免于挨罵。但久而久之，我逐漸發(fā)現(xiàn)更大的好處，那就是“更稿的標(biāo)準(zhǔn)”，會讓自己更快進(jìn)步，也會因而得到老板信賴，而且可以擁有更大的自主空間。

因此，了解組織的要求，摸清老板的習(xí)性，變成我的習(xí)慣，老板急，我更急；老板快，我更快；老板嚴(yán)謹(jǐn)，我就更注意細(xì)節(jié)、更小心；老板氣派恢宏，我就更大處著眼、揮灑自如。老板說要省五毛，我就設(shè)法省一塊錢。這種“要五毛，給一塊”的工作邏輯，讓我永遠(yuǎn)不會變成被檢討的對象。

這個小朋友能否“頓悟”這個“更稿標(biāo)準(zhǔn)”的邏輯，我不敢說。但我看他眼光閃爍著光芒，我知道他有所體會。當(dāng)然我更知道，這個“更稿標(biāo)準(zhǔn)”的想法，不只是想法，更代表著你要有決心和毅力，也需要更聰明的做法，只要想通這一點，再加上嘗試與實踐，一切就會改變了。

后記：

有人問我，要五毛給一塊，這樣不是會把老板寵壞了嗎？而以后老板胃口變大了，不是讓我們更難過了！

我回答，如果有這種欲惑難填，不知愛護(hù)部屬的老板，那就槍斃他、離開他。但一般而言，你這做老板只會對你依賴越來越重，你很快會變成老板的戰(zhàn)將，會享有特殊待遇，你會擁有ABC的自主空間，你反而會成為老板攏絡(luò)的對象。@

摘自: 《自慢 社長的成長學(xué)習(xí)筆記》 商周出版社 提供
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