天氣可以預(yù)測(cè)，每週運(yùn)勢(shì)也有星座磚家提前告訴你，那員工何時(shí)會(huì)離職，也可以事先知道嗎？

提稿員工對(duì)組織的認(rèn)同感與承諾 ，進(jìn)而產(chǎn)生心里的依附，以達(dá)到留任人才的目的

建議，提前預(yù)防員工離職，可由以下4個(gè)面向著手：
１、先找到對(duì)的人
在徵選階段找到「跟組織、工作、團(tuán)隊(duì)契合的人」，即是對(duì)人才流失的預(yù)防
２、掌握并重視員工意見
現(xiàn)有員工的滿意度及意見必須被掌握與重視，即早發(fā)現(xiàn)組織的不當(dāng)或計(jì)畫的缺失，降低人才流失
３、收集外部及其他公司情形
收集外部相關(guān)研究(離職原因、留職原因、留才作法、薪資福利訂定 等)，比較其他公司的情形，更能掌握問題核心
４、善用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)離職率
善用并持續(xù)電腦系統(tǒng)（e化）蒐集員工資訊，以大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)

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