一個產(chǎn)品企劃，如字面上的意思，就是產(chǎn)品的企劃人員，也可以說是PM。從產(chǎn)品的開發(fā)到上架銷售，都是責(zé)任範圍。一個稱職的PM，雖說不到18般武藝都精通，但面面俱到以及細節(jié)的注意是基本功。

中小企業(yè)的產(chǎn)品企劃人員，從新產(chǎn)品開發(fā)到行銷都大多是要一手包辦的。產(chǎn)品企劃的基本工作就是「新品提案」，要多方蒐集資料，運用創(chuàng)意提出新的商品概念，或是重新包裝現(xiàn)有產(chǎn)品?；旧闲缕诽岚覆粫淮尉瓦^，都是反覆修改送提案，到ABC后才會過，從市場、成本、行銷、包裝...都需要在企畫書內(nèi)。

然后好不容易提案通過后，產(chǎn)品企劃人員就得著手把產(chǎn)品「具體化」，這其中就是要運用公司其他部門，將整個完整的商品設(shè)計出來，加上logo與包裝，然后找到通路管道讓之上線。

產(chǎn)品上架后，需要面對競爭對手及的壓力，同時還要與媒體合作、制定廣告策略、舉辦行銷活動，配合市場變化擬訂新的策略...有些公司甚至?xí)V告文案企劃一起包給產(chǎn)品企劃人員，因為生商品的ABC能ABC傳達產(chǎn)品要給消費者的訊息。

產(chǎn)品企劃挑戰(zhàn)多，通常沒有固定的工作內(nèi)容，只要和產(chǎn)品相關(guān)，通通都是產(chǎn)品企劃的「責(zé)任區(qū)」，但是有了產(chǎn)品企劃的歷練，跳轉(zhuǎn)到哪一類的領(lǐng)域大多都能勝任，因為沒有一家公司不賣「產(chǎn)品」。

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