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產(chǎn)品行銷企劃人員

發(fā)布時(shí)間: 2016-08-12 18:23      來源:拓展訓(xùn)練 http://www.zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)品行銷企劃人員必須了解其所轄之產(chǎn)品的特性、市場區(qū)隔定位、競爭趨勢分析,明了進(jìn)入市場的程序法規(guī),預(yù)估銷售數(shù)量、價(jià)格,以及產(chǎn)品的生命週期,并據(jù)以擬訂確實(shí)可行的行銷計(jì)畫與競爭策略,協(xié)助業(yè)務(wù)人員達(dá)到甚至超越既定之目標(biāo)。 產(chǎn)品行銷企劃人員要對市場脈動(dòng)了如指掌,有效評估行銷企劃(計(jì)劃)的可行性,而訂定產(chǎn)品的年


產(chǎn)品行銷企劃人員必須了解其所轄之產(chǎn)品的特性、市場區(qū)隔定位、競爭趨勢分析,明了進(jìn)入市場的程序法規(guī),預(yù)估銷售數(shù)量、價(jià)格,以及產(chǎn)品的生命週期,并據(jù)以擬訂確實(shí)可行的行銷計(jì)畫與競爭策略,協(xié)助業(yè)務(wù)人員達(dá)到甚至超越既定之目標(biāo)。

產(chǎn)品行銷企劃人員要對市場脈動(dòng)了如指掌,有效評估行銷企劃(計(jì)劃)的可行性,而訂定產(chǎn)品的年度細(xì)部行銷計(jì)畫,以具體的時(shí)間與數(shù)據(jù),作為決策和執(zhí)行的依據(jù)。行銷計(jì)畫內(nèi)容包括4P,以及產(chǎn)品推出時(shí)程表、市場佔(zhàn)有率、報(bào)酬回收分析、產(chǎn)品價(jià)格分析、與經(jīng)銷商的聯(lián)盟策略,并決定年度銷售目標(biāo),以及確實(shí)可行的執(zhí)行方法及執(zhí)行步驟。然后以學(xué)術(shù)研討會(huì)、宣傳廣告、展示介紹、磚題演講等銷售活動(dòng)。

工作時(shí)間、生活型態(tài)方面,可說是「責(zé)任制」,不能想像加班費(fèi),工作時(shí)間偏長,一方面是因?yàn)樗^「上班時(shí)間」正是拜訪廠商的好時(shí)段,只能利用下班時(shí)間整理報(bào)告;另一方面則是下班時(shí)間干擾較少,適合產(chǎn)品行銷企劃人員之思考節(jié)奏。

所需的資格、技巧、能力、特定限制:(1)原則上希望至少具備行銷學(xué)知識,例如企管系的訓(xùn)練,當(dāng)然有些人是從過去經(jīng)歷上逐漸培養(yǎng)起來,而不是來自于學(xué)校,例如銷售人員之經(jīng)驗(yàn);(2)產(chǎn)品知識有賴于公司提供訓(xùn)練,不過還是希望所學(xué)與公司方向不要差距太大,例如文學(xué)背景而在半導(dǎo)體公司,總是很辛苦!

生活形態(tài)方面,可以接觸多樣的人群,可以累積產(chǎn)品知識,但是人際上,與銷售人員有所區(qū)隔,不會(huì)令人有壓力、本身不會(huì)有每個(gè)月業(yè)績的直接壓力;反之,好的回饋也不是立即可見,因此也不容易即時(shí)得到獎(jiǎng)勵(lì)。也因此,「自己適度肯定自己」變得很重要。

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