現(xiàn)今工作性質(zhì)是流動(dòng)率很稿的服務(wù)業(yè)，由于在這個(gè)職場(chǎng)已工作多年，見過不少同事們來來去去的，因此得時(shí)常再應(yīng)徵新的人員進(jìn)來補(bǔ)貼空缺。每每有新人一來，教導(dǎo)的老們便會(huì)極力地教導(dǎo)他們，盼這些新人能夠早一點(diǎn)上手，何況工作的加油站生意又非常興旺，一忙起來根本無(wú)法容忍新手的不熟練，所以這些們就更是急著想讓新手跟上狀況，教育起來就愈是嚴(yán)格。 

 
基本的觀念教導(dǎo)完以后，新手難免會(huì)失誤個(gè)一次、兩次……到了第三次的時(shí)候，們的態(tài)度會(huì)瞬間從耐心解釋演變成威嚇斥責(zé)，原本和藹的樣子也開始板起了臉，轉(zhuǎn)變之大往往讓新手不能適應(yīng)。到這個(gè)時(shí)候的教導(dǎo)程度便轉(zhuǎn)為斯巴達(dá)訓(xùn)練，對(duì)方的視線會(huì)全力關(guān)注于新手身上，只要稍有不對(duì)便是一陣責(zé)備，可以說是「踏錯(cuò)一步」的小失誤都不行，在這么大的壓力之下，新手的選擇大多都是立馬離職，只有極少部份會(huì)繼續(xù)留下。 
 
知道原因的長(zhǎng)官為這個(gè)情況感到很頭痛，也多次找們婉言勸說，一開始他們也曾看在長(zhǎng)官面子上試著柔和一點(diǎn)，可是在面對(duì)忙亂的尖峰車潮之下，們立即放下這個(gè)念頭，為了讓工作效率上能夠快速且順利，他們?nèi)匀换謴?fù)原來的訓(xùn)練方式培育新人。雖然新手的離職率稿，但是不容否認(rèn)的，只要能夠忍耐得住而繼續(xù)留任的新手們，總是能在短時(shí)間內(nèi)迅速上手，成為強(qiáng)力的一名「精英」，使得我們工作上輕鬆不少。 
 
這也是教導(dǎo)的們ABC驕傲的一點(diǎn)，他們常說：「我沒有閑余時(shí)間讓新手慢慢熟悉這個(gè)環(huán)境，然后再判斷自己能不能適應(yīng)這個(gè)工作，我遇過太多沒做到幾個(gè)禮拜就說要離職不干的人，真的沒有那么多的心力可以這樣浪費(fèi)?！垢┵﹣鮽劦卦V說自己的理論：「在這個(gè)職場(chǎng)上工作很辛苦，唯有刻苦耐勞的人在這里才能在生存下去，而我的教導(dǎo)可以很快地分辨出新手的能耐，不適合的自然沒多久便自動(dòng)離職，彼此都不要耽誤對(duì)方的工作際遇，能留下來的不管學(xué)習(xí)能力如何，我敢保證能夠?qū)?duì)方培養(yǎng)成強(qiáng)援的菁英?！?nbsp;
 
雖然其他老鳥們也覺得這種教導(dǎo)太過嚴(yán)苛，但事實(shí)證明，們的理論不僅有道理，而且還相當(dāng)管用。而那些經(jīng)歷過斯巴達(dá)訓(xùn)練的新手成為老鳥，再和新一批的人員們一塊工作后，便能夠認(rèn)同們的這番苦心，明白到有過洗滌后才能禁得住社會(huì)職場(chǎng)上的嚴(yán)苛。他們?cè)恢M言的說，那段過程猶如身處地獄一般難耐，不過心境也被磨練得如同有道銅墻鐵壁般，不會(huì)輕易地被工作上的挫折給打敗，這個(gè)受益就算以后換成其他的職場(chǎng)上也能夠適用，這點(diǎn)就是在魔鬼訓(xùn)練班畢業(yè)的ABC收穫。 
 
引用網(wǎng)址:weiab.1111.af.tuozhan/20120320_win/story.asp?sno=161



 

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