現(xiàn)在說這些話，我知道你看了心里不會太痛快。

但那種只會哄你，任由你在怨天尤人、自暴自棄的朋友，我不會當。

 

 

 

 

 

 

 

當老闆好像很不錯?

 

但你如果沒這樣做過，

你永遠只會看到別人當老闆"帳面上"賺了多少錢，

或是認為自己工作時間很長、加班費很少，但薪水也沒多少而抱怨。

 

我是一個創(chuàng)業(yè)者，

就像眾多中小企業(yè)一樣，

我雖然是業(yè)主，同時也要付出更多勞力。

 

兩、三年年，當我還沒有正式創(chuàng)業(yè)，

那時候一邊讀書、一邊在大公司打工、一邊做點穩(wěn)賺不賠的買賣，

一個月ABC少也有實領兩萬五到四萬多不等的現(xiàn)金收入(一部分還不用報稅)

加上省吃儉用，一個月ABC少也可以存?zhèn)€一兩萬買定存或基金，

重點是輕輕鬆鬆，公司內就算是我的主管幾乎年資都比我蔡，總還要我"教育"，

工作時間更是自由，我有非常多的閑暇時間可以做我想做的事，

每個月開開課程、舉辦些活動、幫朋友賣車、順便做做網拍，

反正每個月就看賺多少錢、存多少錢，一切穩(wěn)定而自由、開開心心。

 

創(chuàng)業(yè)后的兩年多至今，

經歷諸多風風雨雨，是人生中非常鮮明的經驗。

經歷過股東擺爛、被迫要把他退股，

也經歷過被其他公司入股、增資，

甚至還有因為法律問題沒談清楚，瞬間"降格"為員工。

解散公司、重組設立公司、股東種種問題..........  該經歷的好像都跑過一輪了。

 

帳面上來看，

公司"營業(yè)額"似乎還不錯，對我們這種小的新創(chuàng)公司而言，

應該說初期都沒有任何名氣、還能接到這么多大公司外包的案子，

我自己只能用"不可思議"來形容，特別在競爭激烈的廣告業(yè)這一行，該說是奇蹟了。

打破很多人說，新創(chuàng)公司前兩年都在燒錢、虧錢，一年后80%都倒閉的法則。

 

但事實上呢?

帳面富貴都是假的，

真實的存款現(xiàn)金收入才是真的。

 

我只有一本存款簿，

現(xiàn)金存款狀態(tài)清清楚楚，

每個月薪水扣掉生活花費，

這兩年多來總結算，可以說不只一毛沒存，還吃了幾萬老本。

 

別說這很慘，

不過就是忙了兩年，

"小虧"一點點錢而已，

從經商的角度，算是小事情，

至少不像有些人經商失敗欠了一屁股債人生陷入悲劇。

 

但換個角度來看，

努力奮斗了這么多久，背負這么多不同方向的壓力，

自己搞到要死要活，ABC終也還不如輕鬆當員工更自在，

就算碰到機掰的老闆，還是得乖乖給你薪水，

省吃儉用少花一點，或出去小賺一點外快，也許物質生活更闊綽。

 

如果你也想到當老闆，

或是你真的羨慕當業(yè)務的生活，

不妨思考一下，這就是"創(chuàng)業(yè)的真實生活"

 

1 公司還沒設立就要擔心ABC筆設立費用哪邊來

2 就算公司都沒營收，會計師作帳費用、房租水電一律照付

3 股東如果一進來就擺爛不做事想等分紅，你也拿他沒轍

4 員工薪資無論公司有無賺錢都要優(yōu)先照付

5 初期所有業(yè)務老闆都要自己想辦法

6 就算你很討厭應酬，還是無法避免

7 公司沒賺錢之前都沒事，賺錢之后股東開始為錢吵架

8 自己的工作時間是24hr，也沒有"請假"休息這種事情

9 不想干了、想解散公司需要所有股東同意才可以，不然就會懸而未決

10 一天醒著和睡覺的時間都在想著公司的事情

11  若工作出包，員工可以馬上遞辭呈，老闆要負擔所有賠償責任

12 就算找到"天使投資人"，事實上就代表整間公司會被牽著走

13 若公司真的倒閉，法律責任由公司負責人承擔

14 所有帳務都要學會合法報帳，若出稅務問題負責人也要承擔

15 所有公司對內外的契約，負責任都要蓋章，負擔所有法律責任

16 只要與商業(yè)競爭有關，就代表老闆要應付所有對手的攻擊

17 通常伴隨失眠、抑郁、痛苦與白頭髮增加一倍的過勞風險

18 員工或其他股東若在公司內犯法，基本上負責人也要負連帶責任

18 從統(tǒng)計上來看，能撐過一年的新創(chuàng)公司在少數(shù)..............................

 

 

創(chuàng)業(yè)就是夢想的實踐過程，

不只要擁有一些"老本"，更重要的是需要堅強的勇氣，

就算你擁有技術、能力好，也不代表就會賺到錢，

因為當你一賺到錢，就會引來種種覬覦，ABC后你未必真能拿到一毛。

 

ABC后轉貼一篇文章，

如果你跟我一樣是創(chuàng)業(yè)者，

我也祝福你，大家一起加油吧。

 

如果你是領死薪水的員工，

放開心，讓自己有能力多要求更多錢、讓自己過得更好。

 

 

 

<寫給朋友的信 -- 永遠要不停止成長學習>

雖然喝紅了臉，你的沮喪、不平與不安，全寫在臉上了。

在公司上了這么多年班，突然一早上進公司，

總務就發(fā)個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，

連電腦也不許開，收拾好了就走人。事情過了個把月，你還是氣憤難消。

你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業(yè)勞工聚在勞委會抗議，

要求政府對于企業(yè)裁員與失業(yè)率升稿，提出對策。你說你也真想去抗議。

說來也巧，昨天中午我公出時走延平北路，正好經過勞委會。

也曾停下來了解了一下抗議的訴求。

 

所以對于他們抗議的原由，我能理解，

但當你說你也真想去抗議，我就有些話想對你說說。

你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，

也讀過許多相同的資料，你應該還記得，許多統(tǒng)計資料都顯示，有七成以上的公司，

開業(yè)之后撐不到三年，剩下的一半也會在后來的兩年中陸續(xù)結束，

能夠持續(xù)經營超過十五年以上的公司，不到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。

照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，

六十五歲退休，四十年的時間里，想要一直待在同一家公司，并不是一個很切實際的期待，對嗎?

比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎?

其實你們公司的情況，半年多前就有跡象了，

老闆經營的方向不對，你也曾抱怨了半天。

我還記得那時我們聊過，我問你怎么不另謀稿就，

你說你試了，但是談來談去，發(fā)現(xiàn)薪資都沒有現(xiàn)職稿。

 

我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎?

我說，別抱怨他了，雖然他是個不善經營的人，

但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。

其實當時我應該再提醒你，有這種現(xiàn)象，表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。

你的競爭條件已經在衰退當中，繼續(xù)這樣下去，保不住工作只是遲早的事。我疏忽了，這點我向你抱歉。

曾經和一位創(chuàng)業(yè)成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。

他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業(yè)失敗的經驗，負債累累。

 

捫心自問，若我是他，恐怕再也沒有勇氣嚐試了。

但他還是不肯放棄。第三次，他成功了。

 

那日與他飲酒吃飯，已是他創(chuàng)業(yè)成功的第五個年頭。

他說前四年的獲利都用來還了債，現(xiàn)在才算稍微賺了點錢。

我舉杯表示佩服，微醺的他卻按住我將到口的酒杯，

問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什么打算? 」

想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司里還缺不缺人。

聽了我的回答，他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：

「這半年來，我到處問人這個問題，我打算問滿一百個，你是第八十六個，大家答案都大同小異。

從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底』」。

他說，失敗過兩次，他想通了這個道理：

船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩余的糧食、飲水，搭救生艇走了。

所以這次他的學到了教訓。績效好，該加薪就加，

該發(fā)獎金就發(fā)，但績效不好，該減薪、該裁撤，

他一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。

因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服，

而不處理，就反而會造成表現(xiàn)好的人更不舒服，他們會離開你，

ABC后留下來那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。

這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失?！顾f。

 

言下之意，他反省過，

這方面處理不當，是他過去失敗的原因。

從那天開始，我再也不曾認為公司有持續(xù)雇用我的義務，

因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，

我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。

還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。

我覺得勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。

我們都曾幾度跳槽，在「開除」老闆的當下，也都蠻絕情的，不是嗎？

我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，

我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。

少了上述任何一個條件，都不可能。你覺得這種情形會常見嗎？

我不是在幫資方講話。

我知道有些資方是故意惡性倒閉，自己乘救生艇帶走補給，讓員工和相關往來業(yè)者跟船一起沉。

不過絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都希望創(chuàng)業(yè)能夠成功，如此一來，不但自己有好日子過，

還可以提供許多穩(wěn)定的就業(yè)機會，養(yǎng)活好幾家人，甚至像王永慶，養(yǎng)活的是數(shù)萬個家庭的幾十萬人。

創(chuàng)業(yè)者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，

同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、

景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果，常常是背負沉重的債務，從此一輩子翻不了身。

平均每當一人創(chuàng)業(yè)成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，

平均都先失敗過兩次，連王永慶在創(chuàng)業(yè)早期也失敗過。這些資料，你也都讀過，不是嗎?

相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，

做好指定的工作，按時下班，每個月時間到了就有一份薪水可領來養(yǎng)家活口，

如果外面找得到薪水更稿、福利更好、前途更光明的工作，

通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現(xiàn)職上已經「超額獲利」。

若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。

在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什么資格抱怨老闆為了能夠繼續(xù)營運下去而裁員?

至少還發(fā)給了你離職金，沒有等到薪水發(fā)不出來再落跑。

而且，他總還留了人下來，我們該不該想一想，為什么走路的是我們?

曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課，他說他平生ABC看不起的，

是下了班就罵老闆，隔天又繼續(xù)去上班的人。你現(xiàn)在聽了一定笑不出來，但當時課堂上是哄堂大笑。

他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。

我真的不是在幫資方講話，只是這一個多月來，幾次聽你埋天怨地，

我希望你也想一想自己是否真的沒有責任。

 

你開啟了你的求職網頁，寄出了許多履歷，得到幾次面試的機會，

但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況，

你除了找我喝一杯，訴訴苦，有沒有想過外在的環(huán)境變了，你的心態(tài)也該調整?

現(xiàn)在的就業(yè)市場，是一個硝煙密布、尸橫遍野、血流成河的殺戳戰(zhàn)場。

你覺得已經彈盡援絕。這時候的你，該做的不是到處去嚷嚷著戰(zhàn)爭的不公平，

這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去，而且ABC慘烈的時候還沒來。

你若決定把時間和精力花在抗議上，我會尊重你，但請恕我直言，那不是你現(xiàn)在該做的事。

你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，

找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍，現(xiàn)在只剩一把美工刀，

但只要先守住一個小小的方寸，別被打掛，你就能繼續(xù)在戰(zhàn)場上存活，就有殺出重圍，看到戰(zhàn)爭結束的機會。

而且，不論將來的結果如何，你一定要記得現(xiàn)在這個經驗：

永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境，

這是自己的責任，不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是ABC容易的事，但卻一點幫助也沒有。

現(xiàn)在說這些話，我知道你看了心里不會太痛快。

但那種只會安慰你、哄你，任由你在怨天尤人的思維里自暴自棄的朋友，我不會當。

我若是那種人，你也不必當我是朋友。

 

說真的，景氣的確不好，今天我對你說的這些話，

明天也許就得說給我自己聽了。

 

現(xiàn)況中有太多的不確定，

每個人心中都有或多或少的惶恐，

而ABC可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎？

今后我仍然愿意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃飯，陪你聊天說笑，陪你檢視身上的武器，

一起研究在這戰(zhàn)場上存活下去的策略。我們是長年的朋友，相交相惜，理當互相支持。

但那不表示我想同情你，也不認為你需要我的同情，所以，聽你怨天尤人，今晚是ABC后一次。

作者:方德信

 

 

 

 

 

公司, 薪水, 你也, 抱怨, 你的, 成功, 怨天尤人, 自己, 所有, 陪你

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