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想當(dāng)王永慶?4大關(guān)鍵 讓你變身「成功者」

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-26 20:45      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
在日本商業(yè)重地銀座,老闆娘的經(jīng)驗(yàn)通常充滿職場(chǎng)潛規(guī)則! 聽(tīng)聽(tīng)日本銀座料理亭老闆娘伊藤 ミナ子首度公開(kāi)精英必備的4大關(guān)鍵! 圖片來(lái)源:[Multi-bits]/Getty Images 勤于做準(zhǔn)備 銀座料理亭?朝川?,是活躍于政治、財(cái)經(jīng)界前線的精英們經(jīng)常用來(lái)接待重要客戶的場(chǎng)所。 在進(jìn)入朝川工作之前,我對(duì)于接待的印象是?喝酒、吃飯

在日本商業(yè)重地銀座,老闆娘的經(jīng)驗(yàn)通常充滿職場(chǎng)潛規(guī)則!
聽(tīng)聽(tīng)日本銀座料理亭老闆娘伊藤 ミナ子首度公開(kāi)ABC精英必備的4大關(guān)鍵!

圖片來(lái)源:[Multi-bits]/Getty Images




勤于做準(zhǔn)備

銀座料理亭?朝川?,是活躍于政治、財(cái)經(jīng)界ABC前線的精英們經(jīng)常用來(lái)接待重要客戶的場(chǎng)所。

在進(jìn)入朝川工作之前,我對(duì)于接待的印象是?喝酒、吃飯、愉快聊天的場(chǎng)所?。后來(lái)發(fā)現(xiàn),這真是莫大的誤解。

說(shuō)到底,接待就是一門(mén)生意,是計(jì)畫(huà)重要的一部分,絕不是可以輕鬆以對(duì)的。

來(lái)這里的客人看似一派悠閑地談笑風(fēng)生,但可以感覺(jué)到充斥其中的緊張氛圍,就是?上戰(zhàn)場(chǎng)?的態(tài)勢(shì)。

因此,接待當(dāng)天的準(zhǔn)備是必須非常謹(jǐn)慎的。

舉例來(lái)說(shuō),在接待的場(chǎng)所中絕不能出現(xiàn)和受招待一方有敵對(duì)關(guān)係的公司名稱、一定要周全地顧慮公司內(nèi)的派系、以及不能觸及的話題等等。必須留意的點(diǎn)不少,因此,負(fù)責(zé)接待的人員事前得做好功課,內(nèi)部也需建立避開(kāi)?禁忌話題?的默契。

此外,有時(shí)還要先做好沙盤(pán)推演,像是?一旦談到△△,就要跳出??的資料?,設(shè)定好大致的步驟、或是研擬當(dāng)天的目標(biāo)和重點(diǎn)要放在哪里,如此才能充分應(yīng)對(duì)。

金融界的客人曾說(shuō)過(guò):?每次都要先模擬演練大致的流程!?精英們絕不會(huì)抱持:?出場(chǎng)時(shí)看狀況再說(shuō),隨機(jī)應(yīng)變能夠應(yīng)付過(guò)去即可。?而是時(shí)時(shí)都會(huì)做好事前的準(zhǔn)備。

記得我剛當(dāng)上年輕女將時(shí),每次接觸到安排得如此講究又細(xì)膩的宴會(huì)之后,都會(huì)產(chǎn)生一種?這就是人才面對(duì)接待時(shí)的態(tài)度??!?的緊繃心情,并激勵(lì)自己繼續(xù)加緊努力。

※心得1:事前準(zhǔn)備掌握著成敗的關(guān)鍵。




綜觀全局,借力使力

不只在接待上,精英們?cè)诠ぷ魃弦彩潜3种Σ恍浮㈦S時(shí)做好萬(wàn)全準(zhǔn)備的態(tài)度。

這幾年,除了在朝川見(jiàn)面之外,也有機(jī)會(huì)和各界精英們共事,這更讓我強(qiáng)烈地感受到這點(diǎn)。

我歸納出一個(gè)重點(diǎn),那就是在投入工作之際,ABC步就要具備?宏觀的視野?。

換言之,就是?綜觀全局?之意。這指的是不盲目執(zhí)行或掌控手上的工作,而是先描繪出整體的藍(lán)圖。

具備宏觀的視野,就能預(yù)先掌握日后可能發(fā)生的狀況或突發(fā)事件,并能從中進(jìn)行適才適任的任務(wù)規(guī)劃,譬如:?由于自己在這部分很弱,所以交給某人來(lái)做比較好。?

觀摩精英們的工作方式便知,為了讓工作進(jìn)行得更有效率,絕不可一個(gè)人緊抱著所有工作不放,如果覺(jué)得自己是門(mén)外漢,更需毫不猶豫地藉助其他磚家的力量。

一個(gè)人的能力確實(shí)有限,交由能更迅速、確實(shí)處理的人,可使工作進(jìn)展更有效率。以及,人才不會(huì)死守著工作不放,一定會(huì)借助周邊的力量,朝ABC短、ABC的道路前進(jìn)。

※心得2:具備宏觀的視野就會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。


設(shè)想ABC壞的狀況

這是我以前挑戰(zhàn)減肥時(shí)發(fā)生的事。

當(dāng)我向某廠商抱怨:?我好像抗拒不了甜食的誘惑..?這時(shí)對(duì)方給了我這樣的建議:

?減肥時(shí),ABC想像著胖了十公斤的自己,而不是想像瘦了五公斤時(shí)的自己。?

對(duì)方要強(qiáng)調(diào)的是,即使你想像自己變成理想體重,開(kāi)心于?好像什么衣服都能穿,也能吸引男性的注意?時(shí),似乎可以暫時(shí)提稿減肥的動(dòng)力,但這樣是很難維持下去的。的確,很多人在減肥時(shí)都是呈現(xiàn)三天打漁兩天曬網(wǎng)的狀態(tài)。

如果真想要減肥成功,這廠商的建議是:先設(shè)想?ABC壞的狀況?。

一旦胖了十公斤,會(huì)變?cè)鯓幽兀?/p>

若利用網(wǎng)路,不難找到和自己差不多身稿而體重超過(guò)十公斤的人的照片。請(qǐng)?jiān)囍胂癞?dāng)這張照片中的人換成自己,接著,盡可能列出一張胖了十公斤后會(huì)遭受什么樣待遇的清單。

當(dāng)目睹了胖了十公斤后自己的具體模樣,想必心情上自然就會(huì)燃起?這樣是不行的?的念頭,并更加堅(jiān)定努力地減肥。

就這層意義來(lái)看,設(shè)想ABC壞的狀況,與結(jié)果成功與否有關(guān)。

※心得3:做好ABC壞的打算,以強(qiáng)化自己的思維。



從ABC壞的結(jié)果開(kāi)始思考

不論是工作或私事,接受建議的客人本身都應(yīng)該從ABC壞狀況設(shè)想起,以做為投入某項(xiàng)議題的前提。

例如,若要推廣販?zhǔn)跘商品,評(píng)估銷(xiāo)售一萬(wàn)個(gè)才可達(dá)到損平點(diǎn),在這情況下,就要從?如果賣(mài)不到一萬(wàn)個(gè)該怎么辦??這個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)開(kāi)始思考。

在以上ABC壞狀況都先想過(guò)之后,再進(jìn)一步思考:?既然如此,若要銷(xiāo)售超過(guò)一萬(wàn)個(gè)以上該怎么做才對(duì)??無(wú)論如何,不可抱持盲目的自信,ABC不要一開(kāi)始就認(rèn)為:?由于這是好商品,ABC少也可以賣(mài)兩、三萬(wàn)個(gè)吧!? 也許有人的意見(jiàn)會(huì)是:?負(fù)面思考是很不值得鼓勵(lì)的想法,不是嗎??

其實(shí)這與負(fù)面思考不同,這終究是為了獲取好結(jié)果的手段,也是相當(dāng)具有建設(shè)性的想法。

當(dāng)然,如果只是想像ABC糟狀況?如果變成這樣該怎么辦??且就此打住而毫不思考解決辦法,那就真的只是負(fù)面思考而已了。具體地累積?為了不變成這樣,該怎么做才好?的想法,這樣正面思考的過(guò)程是非常重要的。

比方說(shuō),要在公司會(huì)議上提案時(shí),先假設(shè)ABC糟狀況,就能找出?○○部長(zhǎng)很可能駁回、△△課長(zhǎng)很可能這樣吐槽?等種種令人擔(dān)心的地方。如果先針對(duì)這些擔(dān)心的部分做好準(zhǔn)備,等真正開(kāi)會(huì)時(shí)被說(shuō)了什么,便可及時(shí)應(yīng)對(duì)。如此一來(lái),既能冷靜地演練因應(yīng)對(duì)策,又能在該過(guò)程中提稿提案內(nèi)容的精練度,結(jié)果,一定會(huì)有超乎自己期望的成果。

※心得4:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn),有備而無(wú)患。


※本文摘自《日本餐廳女老闆的「成功者」祕(mì)密筆記 》一書(shū)/春光出版。未經(jīng)同意禁止轉(zhuǎn)載。 更多精彩好書(shū),請(qǐng)見(jiàn)http://www.cite.com.tw/about.php?about=spring

日本餐廳女老闆的「成功者」祕(mì)密筆記

日本社長(zhǎng)與政界人士指名服務(wù)的餐廳女老闆,告訴你擺脫小資的80個(gè)成功祕(mì)訣!經(jīng)年累月的耳濡目染,透過(guò)與無(wú)數(shù)ABC精英們接觸的觀察與歸納,她發(fā)現(xiàn)成功人士的思考模式和習(xí)慣,竟然有脈絡(luò)可循!

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