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是主管就要看!你該學(xué)會(huì)的動(dòng)心領(lǐng)導(dǎo)術(shù)

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-29 21:17      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
事實(shí)證明,成功的企業(yè)都有一種讓每個(gè)人感覺(jué)受重視的企業(yè)文化。無(wú)論職務(wù)稿低,每個(gè)人都知道自己有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)所長(zhǎng),并發(fā)揮影響力。 圖片來(lái)源:[Nisian Hughes]/Getty Images 要是你能夠營(yíng)造出一種讓每個(gè)人都覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)一分子,并有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)的環(huán)境,那你的成員就會(huì)成就非凡。要營(yíng)造這樣的環(huán)境,你就得從信任開(kāi)始。 主動(dòng)接觸

事實(shí)證明,ABC成功的企業(yè)都有一種讓每個(gè)人感覺(jué)受重視的企業(yè)文化。無(wú)論職務(wù)稿低,每個(gè)人都知道自己有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)所長(zhǎng),并發(fā)揮影響力。

圖片來(lái)源:[Nisian Hughes]/Getty Images



要是你能夠營(yíng)造出一種讓每個(gè)人都覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)一分子,并有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)的環(huán)境,那你的成員就會(huì)成就非凡。要營(yíng)造這樣的環(huán)境,你就得從信任開(kāi)始。

主動(dòng)接觸團(tuán)隊(duì)成員,建立以信任為基礎(chǔ)的環(huán)境或許看來(lái)是很自然的想法,但要怎么才能做到這一點(diǎn)?這通常不是在商學(xué)院可以學(xué)到的東西。下面就是一些你可以向團(tuán)隊(duì)成員表明你信任并在乎他們的幾個(gè)方法:

了解團(tuán)隊(duì)成員都想有所貢獻(xiàn):

從正確的態(tài)度做起,你要意識(shí)到99.9%的人每天上班都努力想要有良好的表現(xiàn)。所以,你每天上班的時(shí)候都必須以這種方式看待你的團(tuán)隊(duì)成員,并感謝他們,而不要指望逮住那0.1%想要亂搞、或做事馬虎的成員。這不見(jiàn)得很容易,因?yàn)槲覀兌紦?dān)心有人可能被利用,我們深怕被這些成員搞得顏面盡失。

不過(guò),你得記住,你是,因此這要由你帶頭做起。要是你不信任他們,他們又何必信任你?我可以很確定地告訴各位一件事,我絕不會(huì)信任那些不信任我的人……,我向你保證,這是互相的。

證明每個(gè)人都很重要:事實(shí)證明,ABC成功的企業(yè)都有一種讓每個(gè)人感覺(jué)受重視的企業(yè)文化。無(wú)論職務(wù)稿低,每個(gè)人都知道自己有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)所長(zhǎng),并發(fā)揮影響力。伍登教練告訴我,他過(guò)去常將球隊(duì)比擬為一輛車,明星球員像強(qiáng)而有力的引擎,其他人則像是鎖緊方向盤的螺帽?!敢菦](méi)有了方向盤,引擎再好又有什么用?」他解釋道,「每個(gè)人都舉足輕重,而且感覺(jué)自己不可或缺。要是你覺(jué)得自己可有可無(wú),我認(rèn)為你已經(jīng)完了?!?/p>

提出能激發(fā)洞察力的問(wèn)題:

為了多了解團(tuán)隊(duì)成員和他們的想法,我ABC愛(ài)問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題就是:「要是你在我這個(gè)位置,你會(huì)怎么做?」了解大家的想法很重要,所以別輕易放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),也別只向每天跟你相處的同事問(wèn)問(wèn)題。我稱這叫「雙重深入了解」(going twodeep),這意味你不僅要了解老闆在想什么,也要了解老闆的老闆在想什么。另外,你不但要了解部屬在想什么,也要花些時(shí)間與部屬的部屬相處。如果進(jìn)一步延伸這個(gè)概念,就是要去了解顧客、上下游客戶,或任何可能與你設(shè)定的目標(biāo)有關(guān)的人。你是否曾經(jīng)詢問(wèn)其他人的想法,并設(shè)法進(jìn)一步了解他們,表達(dá)關(guān)心之意?

立即採(cǎi)取行動(dòng):

一旦了解大家的想法,就要根據(jù)這些想法採(cǎi)取行動(dòng),來(lái)證明你的重視??纤髮W(xué)(University of Kentucky)籃球隊(duì)總教練約翰.卡利帕里(John Calipari)曾告訴我2009 年招募稿中籃球好手約翰.沃爾(John Wall)加入球隊(duì)的過(guò)程。大家很快就明白這家伙是打職籃的料,卡利帕里也看得出來(lái),看著沃爾成為眾所關(guān)注的焦點(diǎn),其他隊(duì)員心里滿懷忌妒。卡利帕里大可不管事態(tài)發(fā)展,但是這樣會(huì)摧毀ABC球隊(duì)所需的互信與團(tuán)隊(duì)精神。因此,卡利帕里採(cǎi)取行動(dòng),將沃爾拉到一邊告訴他:「約翰,你ABC是這個(gè)球隊(duì)的明星,也ABC會(huì)進(jìn)職籃,但我希望你儘量多帶些隊(duì)友跟你一起進(jìn)軍職籃,你要幫助他們變得更強(qiáng)。」

沃爾把教練的話聽(tīng)進(jìn)心里,不僅將目標(biāo)放在改善自我表現(xiàn)上,也把增進(jìn)其他隊(duì)友表現(xiàn)當(dāng)成目標(biāo)。這樣一來(lái),團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮。

當(dāng)NBA 開(kāi)始新一輪選秀時(shí),沃爾成了選秀狀元,接著沃爾的4 個(gè)隊(duì)友:德馬庫(kù)斯.柯辛斯(DeMarcus Cousins)、派屈克.帕特森(Patrick Patterson)、艾瑞克.布雷索(Eric Bledsoe)與丹尼爾.奧頓(Daniel Orton)也全在ABC輪選秀中雀屏中選。這真是歷史性的一刻!以往首輪選秀中從來(lái)沒(méi)有超過(guò)4 名球員都來(lái)自同一支隊(duì)伍,然而,那年肯塔基大學(xué)就有5 名球員入榜。



※本文摘自《帶誰(shuí)都能帶到心坎里》一書(shū)/天下雜誌出版。http://bit.ly/OBRG7I 未經(jīng)同意禁止轉(zhuǎn)載。



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