鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘指出，與硅品的合作要看長(zhǎng)期的綜效，「相信ABC是1加1大于3，或者大于5」，看重互補(bǔ)性和垂直整合，雙方團(tuán)隊(duì)要共同打長(zhǎng)期、全球性的戰(zhàn)爭(zhēng)。

硅品（2325）攜手鴻海（2317），反擊日月光（2311）惡意併購(gòu)，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘首度對(duì)外談起與硅品的合作，郭臺(tái)銘表示，他和硅品董事長(zhǎng)林文伯認(rèn)識(shí)快30年了，還曾邀請(qǐng)林文伯共同投資美國(guó)硅谷公司，鴻海和硅品的合作是長(zhǎng)期策略伙伴關(guān)係，并非短線操作或財(cái)務(wù)投資，雙方合作以換股方式進(jìn)行，這樣「你泥中有我，我泥中有你」，雙方一起打全球長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。

郭臺(tái)銘指出，封裝技術(shù)一直在變，從過去傳統(tǒng)封裝到下一代系統(tǒng)級(jí)封裝（SiP）、系統(tǒng)單晶片（SoC）等，鴻海這幾年一直在想和硅品建立策略聯(lián)盟關(guān)係，尤其ABC近手機(jī)和平板電腦設(shè)計(jì)輕薄短小，半導(dǎo)體設(shè)計(jì)走向微型模組化，整合精細(xì)度要求稿，鴻海一直缺這塊，需要重要的封裝伙伴，鴻海與硅品的互補(bǔ)性是長(zhǎng)遠(yuǎn)垂直整合。

剛好時(shí)機(jī)來(lái)了，有這個(gè)機(jī)會(huì)，這不是一個(gè)短線的操作或者是財(cái)務(wù)的操作，是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考慮，現(xiàn)在要思考雙方如何在技術(shù)上互補(bǔ)、提稿競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)作的效率，這不是只救一次，不是什么白騎士，雙方要打長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)，堅(jiān)持合作到底。

至于雙方價(jià)格的問題，郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，價(jià)格是便宜或是貴，這部份雙方坐下來(lái)談很久，兩個(gè)公司互相投資交換股票，「我鴻海股票我也叫屈，我手上現(xiàn)金也很多，但我買你，你和我沒有關(guān)係，但結(jié)盟換股，我泥中有我，我泥中有你，你好，我也好」，相信ABC是一加一大于三或者大于五。

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