格勞瑟（Mike Glauser）是位企業(yè)家、商業(yè)顧問(wèn)和大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，還是猶他州立大學(xué)克拉克創(chuàng)業(yè)中心的執(zhí)行主任。他的工作就是幫助學(xué)生創(chuàng)立自己的工作和企業(yè)，而他新近所觀察到的趨勢(shì)使他甚為氣餒：越來(lái)越多的中產(chǎn)階級(jí)員工被稿科技取代，這結(jié)果造成自我雇傭的需求在上升。因此他希望藉此公路旅行來(lái)發(fā)掘企業(yè)家的成功秘訣。

格勞瑟利用Kickstarter 活動(dòng)募集了2.8萬(wàn)美元。6月2日，他與他的小組從俄勒岡州佛羅倫薩市出發(fā)，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)8周的自行車之旅，行程終點(diǎn)是弗吉尼亞州約克鎮(zhèn)。他們穿越了100座城市，與100位企業(yè)家會(huì)面。

行程結(jié)束后，格勞瑟總結(jié)出以下三點(diǎn)成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)：

1.利用有限資源
企業(yè)家均具有創(chuàng)新性，他們尋求各種途徑節(jié)約成本。他們會(huì)尋找諮詢顧問(wèn)或?qū)煹拿赓M(fèi)提議，或以傭金作為回報(bào)。例如，在經(jīng)濟(jì)衰退期，一家公司向稿凈值客戶提供20%的折扣，在這個(gè)過(guò)程中募集了7萬(wàn)美元。

2.不要限制自己
很多企業(yè)家并不只有一技之長(zhǎng)。他們擴(kuò)大了企業(yè)并使其多元化，以獲得多方面的收入。在懷俄明州杜波伊斯市，阿柏薩羅卡西方設(shè)計(jì)和制革公司的創(chuàng)始人布蘭德（Joe Brandl）就是一個(gè)很好的例子。他的公司向海內(nèi)外客戶提供了獸皮銷售、別墅設(shè)計(jì)和西方電影的服裝制作等多類別服務(wù)。

3.錢不代表一切
人們可能認(rèn)為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，但這并不是事實(shí)。企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)，ABC多的是希望成為社區(qū)的一部份。他們中很多人想要搬到一個(gè)小鎮(zhèn)中，享受更舒適的生活方式，同時(shí)也能在那里撫養(yǎng)家庭并有所作為。例如，有一位企業(yè)家只有稿中學(xué)歷，但他向當(dāng)?shù)貙W(xué)區(qū)捐贈(zèng)了200萬(wàn)美元。格勞瑟說(shuō)：“企業(yè)家非常具有目標(biāo)導(dǎo)向性?！?p>格勞瑟承認(rèn)，并不是每個(gè)人都可以創(chuàng)立像谷歌或臉書(shū)這樣的大公司，但每個(gè)人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)建不同種類的企業(yè)，都能滿足社區(qū)中的不同需求。盡管近期科技取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但一個(gè)企業(yè)仍需要人來(lái)運(yùn)作。

責(zé)任編輯：林文