當(dāng)然若是資金充裕，不一定需要擁有公司股份的創(chuàng)業(yè)伙伴，透過(guò)雇員、或者合作都可能達(dá)到一樣的功效。

5.遭遇困難瓶頸需有一同面臨的決心

創(chuàng)業(yè)伙伴，除應(yīng)事前就培養(yǎng)信任，并花充裕的時(shí)間反覆詳細(xì)溝通面臨公司盈虧，雙方應(yīng)對(duì)的關(guān)系與態(tài)度，建立雙方信賴關(guān)系，白紙黑字立約，讓雙方都有依循放心的準(zhǔn)則。

創(chuàng)業(yè)初期，會(huì)面臨的瓶頸與困難，可能多于想像，無(wú)論多妥善的創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃，一旦真正面臨時(shí)，對(duì)心緒還是不免有影響。

所以創(chuàng)業(yè)初期會(huì)面臨的問(wèn)題，ABC是在創(chuàng)業(yè)前和伙伴就有共識(shí)與面臨的決心，或同時(shí)妥善安排備案，一旦有心里準(zhǔn)備，也就不致于被困難瓶頸打壞了創(chuàng)業(yè)節(jié)奏，步步為營(yíng)邁向成功。

彼此之間都要清楚面臨瓶頸與困難，除了面對(duì)，更重要的是一起想辦法解決，有助于創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與信任，創(chuàng)業(yè)路上，或許成功機(jī)率不稿，但若能保住創(chuàng)業(yè)伙伴之間的信念與情誼，或許有助于未來(lái)的再創(chuàng)業(yè)。

6.創(chuàng)業(yè)預(yù)備金的妥善規(guī)劃與彼此認(rèn)同

創(chuàng)業(yè)有其風(fēng)險(xiǎn)，因此備妥足夠的創(chuàng)業(yè)預(yù)備金很重要。也勿以資金或能力來(lái)衡量誰(shuí)的重要性稿，那只是徒增彼此信任與默契的傷害。

硬要說(shuō)的話，資金的問(wèn)題容易解決，但ABC的組織能力、全心付出值得信賴的伙伴，不那么容易找尋，所以彼此之間的相對(duì)付出，都要予與尊重、彼此認(rèn)同。創(chuàng)業(yè)路上才能長(zhǎng)遠(yuǎn)。

創(chuàng)業(yè)預(yù)備金也不要輕易動(dòng)用，并且有效開(kāi)源節(jié)流，若初期能有一些獲利，將一部分凈利則可續(xù)投入創(chuàng)業(yè)預(yù)備金，以增加未來(lái)公司資金運(yùn)用的彈性。

而創(chuàng)業(yè)伙伴間的薪資開(kāi)銷，除非有雇員，ABC初期也盡量不要?jiǎng)佑脛?chuàng)業(yè)預(yù)備金支付，或許初期彼此間拿到的所得會(huì)較少，但這是一開(kāi)始就需有心里準(zhǔn)備的。需要有共識(shí)，一同努力將凈獲利增加為目標(biāo)。

其實(shí)若你有創(chuàng)業(yè)伙伴，有共同的目標(biāo)能一起努力在創(chuàng)業(yè)維艱的路上，能多增添一點(diǎn)樂(lè)趣，也增進(jìn)彼此學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得也是很不錯(cuò)的?！?br>