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創(chuàng)業(yè)者看過(guò)來(lái) 教你如何慎選伙伴(中)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-03 21:47      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
當(dāng)然若是資金充裕,不一定需要擁有公司股份的創(chuàng)業(yè)伙伴,透過(guò)雇員、或者合作都可能達(dá)到一樣的功效。 對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、及公司收放之間要有共識(shí)與堅(jiān)持 創(chuàng)業(yè)總有初、中、長(zhǎng)期目標(biāo),伙伴之間是需要有一同的共識(shí)與堅(jiān)持的,在一開(kāi)始的共識(shí)即存在著相左的意見(jiàn),那么創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難瓶頸,則很快就容易無(wú)法堅(jiān)持下去,伙伴的離去與

當(dāng)然若是資金充裕,不一定需要擁有公司股份的創(chuàng)業(yè)伙伴,透過(guò)雇員、或者合作都可能達(dá)到一樣的功效。

對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、及公司收放之間要有共識(shí)與堅(jiān)持

創(chuàng)業(yè)總有初、中、長(zhǎng)期目標(biāo),伙伴之間是需要有一同的共識(shí)與堅(jiān)持的,在一開(kāi)始的共識(shí)即存在著相左的意見(jiàn),那么創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難瓶頸,則很快就容易無(wú)法堅(jiān)持下去,伙伴的離去與決裂,無(wú)疑是對(duì)完善創(chuàng)業(yè)規(guī)劃上的損傷。

因此盈虧到什么程度能夠接受,盈虧應(yīng)該如何各自分配,何時(shí)拓展公司業(yè)務(wù)規(guī)模、或何時(shí)應(yīng)確認(rèn)失敗開(kāi)始將公司收手,或者其中一方不愿放棄,那么屆時(shí)應(yīng)以什么條件讓渡給對(duì)方,都應(yīng)該事前有大略的共識(shí)才對(duì)。

伙伴間一開(kāi)始對(duì)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)就有著與志一同的決心,共識(shí)也完整建立的話,有助于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期運(yùn)行,這往往是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不二法門。

對(duì)短期內(nèi)未有穩(wěn)定收入能不至于造成生活困難為前提

創(chuàng)業(yè)初期,往往可能需要有一段時(shí)間沒(méi)有穩(wěn)定的收入,而短期內(nèi)未有穩(wěn)定收入的話,是否生活上能夠堪稱無(wú)虞,生活的維持是ABC必須與基本的。

若因創(chuàng)業(yè)讓生活到艱難的處境,那么無(wú)論是家庭、親友、經(jīng)濟(jì)上只要有一些問(wèn)題,都足以影響創(chuàng)業(yè)是否能繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵。

所以創(chuàng)業(yè)前,先確認(rèn)自己和伙伴彼此間能夠短暫衣食無(wú)虞,是蠻重要的,才不至于因困境打破信任與默契,影響到原定的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏與計(jì)劃?!?p>

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