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微型創(chuàng)業(yè)進(jìn)階心法不做大的智慧

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-03 22:08      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
可能是在業(yè)務(wù)圈子里載浮載沉一段時(shí)間,所以很多做法都變得愈來愈保守。尤其是現(xiàn)代這個(gè)環(huán)境,在大者恒大,小者恒小的趨勢下,整個(gè)氛圍對于單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者來說是不利的。 雖說現(xiàn)在的環(huán)境是如此的險(xiǎn)惡,但是許多人還是迫于無奈地被迫創(chuàng)業(yè)。畢竟在結(jié)構(gòu)性失業(yè)及人力過剩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在就業(yè)市場卡不到位置的人,勢必

可能是在業(yè)務(wù)圈子里載浮載沉一段時(shí)間,所以很多做法都變得愈來愈保守。尤其是現(xiàn)代這個(gè)環(huán)境,在大者恒大,小者恒小的趨勢下,整個(gè)氛圍對于單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者來說是非常不利的。

雖說現(xiàn)在的環(huán)境是如此的險(xiǎn)惡,但是許多人還是迫于無奈地被迫創(chuàng)業(yè)。畢竟在結(jié)構(gòu)性失業(yè)及人力過剩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在就業(yè)市場卡不到位置的人,勢必出來做ABC后的奮力一搏。搏過了就麻油香,搏不過,就真的只能看到棺材板了。

投入創(chuàng)業(yè)市場ABC怕的就是一頭熱。筆者ABC討厭那些一窩蜂式的加盟式創(chuàng)業(yè),因?yàn)閹缀鯖]看到存活下來的案例,大家都是在吃老本的死撐,而先前也提過幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的觀念:

一、創(chuàng)業(yè)是要賺錢,不是為了圓夢。

二、只做自己熟的東西,不摸不懂的門路。

三、不頂別人的招牌。

四、只拿閑錢出來創(chuàng)業(yè),絕不借貸、不拿身家出來賭。

說了這么多,一定會(huì)有人問,那到底什么可以做。事實(shí)上,在大者恒大小者恒小的走勢下,我倒覺得靠著出賣自己的質(zhì)資天賦來做為創(chuàng)業(yè)的這條路十分可行,且風(fēng)險(xiǎn)相對的小。

比方說,我很支持一些女孩去上社區(qū)大學(xué)的新娘化妝課程,課程費(fèi)很便宜,而這種東西講天分,只要老師帶入門給個(gè)基礎(chǔ),之后就是看個(gè)人造化,有辦法的,就做得好。

我稿中同學(xué)有個(gè)女孩叫小wall。她算很早婚,小孩也大了,而這時(shí)她重拾了自己對美容的夢想,磚門在星期六、日替別人做新娘化妝,做出口碑來之后轉(zhuǎn)做婚禮顧問。

其實(shí)之前她一直是小工廠里月領(lǐng)兩萬五的小會(huì)計(jì),但慢慢地在她客源穩(wěn)定后,副業(yè)的生意已經(jīng)超過了本業(yè),但是在副業(yè)收入來源還不是非常穩(wěn)定,且案子幾乎都集中在假日的情況下,她沒有放棄本業(yè),而在副業(yè)本業(yè)一起做的情況下,月收入變得相當(dāng)可觀。

重點(diǎn)是,她ABC投入的本錢,就只有她的時(shí)間,而對她來說,孩子也大了,她相對的也有更多的時(shí)間去投入自己的事業(yè)及興趣,重點(diǎn)是也不花什么本錢!

比方說,個(gè)人的家庭美發(fā)工作室也慢慢地流行起來,尤其是在量販店100元快剪的推波助流之下,其實(shí)利用下班時(shí)間在自己社區(qū)宣傳一下,一個(gè)晚上花3小時(shí)兼差,在家里剪個(gè)10粒頭賺個(gè)8百多,ABC不是什么困難的事。

我家附近有個(gè)太太,其實(shí)手藝就很一般。但說真的,剪剪男人的平頭跟燙燙阿桑們的頭發(fā)基本上都還是撐得過去,收費(fèi)也非常的便宜。她付出什么?她付出的也只有她的時(shí)間,花點(diǎn)時(shí)間做社區(qū)經(jīng)營,其實(shí)一個(gè)月也能賺個(gè)五、六萬塊。

其實(shí)這些小小的創(chuàng)業(yè),都搞不大,但是很穩(wěn)定!大家要知道,微型企業(yè)之所以非常好生存,就是因?yàn)闆]有所謂固定的開銷。但一旦發(fā)展到一個(gè)規(guī)模之后,固定開銷就變成不得不發(fā)生的費(fèi)用。

而許多公司在由小轉(zhuǎn)大的過程中會(huì)死掉,通常都是因?yàn)楣潭ㄩ_銷轉(zhuǎn)不過來。ABC的部分都是在店房租、人事費(fèi)用、水電等。而做生意這檔子事的目的就只有一個(gè),那就是賺錢。而賺錢的關(guān)鍵在于營業(yè)額跟成本之間的比例。

一般來說,營業(yè)額愈大,毛利一定愈低。所以在微型企業(yè)慢慢發(fā)展到小型企業(yè)的時(shí)侯,其實(shí)要不要真的讓自己繼續(xù)壯大下去,反而是一門很大的學(xué)問。因?yàn)槔^續(xù)壯大不代表活得下去。

而以前的那些磚家?guī)缀醵际且幻娴沟馗嬖V我們,壯大下去就對了。但事實(shí)上,目前的市場狀態(tài)非常的競爭,當(dāng)要從微型企業(yè)壯大到小型企業(yè)的時(shí)侯,就毛利而言,其實(shí)不一定是合算的。

比方說,我那位做新秘的同學(xué),她要是真的成立了婚禮顧問公司,租一個(gè)小辦公室整天在里頭等電話,再請個(gè)助理幫忙,那么她的成本,就不是只有她自己一個(gè)人的時(shí)間,而是一間辦公室加小姐的薪資。

而那位在社區(qū)做80元剪發(fā)的阿姐,若真要搞個(gè)小小的發(fā)廊,光是裝潢可能就要去掉她幾十、一百萬,就算設(shè)計(jì)師都是特約抽成的,但光房租水電就夠她付的了。

所以,擁有個(gè)所謂一技之長變得相對的重要,當(dāng)然,擁有了一技之長后,ABC重要的還是如何去行銷自己的一技之長,講到頭,還是“做業(yè)務(wù)”那套?!?br>

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