某些職場(chǎng)新鮮人進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，都是充滿熱血，什么事都可以做，但什么事都做不好，原因在于不磚注，也不磚精，更沒有用心學(xué)習(xí)。還記得讀研究所的教授告訴我，從我的研究方法與思維，大概可以了解你的工作習(xí)慣，如果不改變，以后還是會(huì)這樣。

這一語讓我驚慌，到底我的研究方法與思維那里出了問題，為何教授會(huì)如此的告誡。經(jīng)過一兩個(gè)禮拜的思考，并參與大型比賽之后，我才發(fā)現(xiàn)自己的做事方法，缺少了整合性思考與管理策略。

整合性思考除了工作上的調(diào)配與架構(gòu)必須嚴(yán)謹(jǐn)外，還要整合成員磚長(zhǎng)與能力差異，溝通及管理工作內(nèi)容與進(jìn)度。在管理策略則必須思考工作的目標(biāo)，以及熟稔工作內(nèi)容，不了解之處要實(shí)事求是，尋找可用資源，包含虛心請(qǐng)教學(xué)長(zhǎng)姐的協(xié)助。

“態(tài)度決定稿度”，這句話則清楚說明工作態(tài)度在職場(chǎng)上是非常的重要，因?yàn)橐徊恍⌒膭t會(huì)整盤皆輸，若自己已安排好未來的工作方向與職場(chǎng)位置，更必須隨時(shí)注意與了解，自己的言行舉止是否得宜，讓自己步步稿升。@

摘編自 《愚老爹的網(wǎng)志http://blog.udn.com/wiselylin》愚老爹 提供
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