◎妙聽聞

西元三八三年八月，苻堅親率步兵六十萬、騎兵三十七萬、羽林郎（禁衛(wèi)軍）三萬，共九十萬大軍從長安南下。同時，苻堅又命梓潼太守裴元略率水師七萬從巴蜀順流東下，向建康進軍。

近百萬行軍隊伍“前后千里，旗鼓相望。東西萬里，水陸齊進”。苻堅驕狂地宣稱：“以吾之眾旅，投鞭于江，足斷其流?！边@就是的“投鞭斷流”的來歷。

東晉王朝在強敵壓境，面臨生死存亡的危急關頭，以丞相謝安為首的主戰(zhàn)派決意奮起抵御。

經(jīng)謝安舉薦，晉孝武帝任命謝安之弟謝石為征討大都督，謝安之侄謝玄為先鋒，率領經(jīng)過七年訓練，有較強戰(zhàn)斗力的八萬“北府兵”沿淮河西上，迎擊秦軍主力。

派胡彬率領水軍五千增援戰(zhàn)略要地壽陽（今安徽壽縣），又任命桓沖為江州刺史，率十萬晉軍控制長江中游，阻止秦巴蜀軍順江東下。

雙方在淝水展開激戰(zhàn)。結果經(jīng)過淝水之戰(zhàn)，前秦軍被殲和逃散的共有七十多萬，唯有鮮卑慕容垂部的三萬人馬尚完整無損，苻堅統(tǒng)一南北的希望破滅。

不僅如此，北方暫時統(tǒng)一的局面也隨之解體，再次分裂成更多的地方民族政權，鮮卑族的慕容垂和羌族的姚萇等重新崛起，各自建立了新的，苻堅本人也在兩年后被姚萇俘殺，前秦隨之滅亡。

前秦的軍隊規(guī)模不可謂不大，但ABC終還是吃了敗仗?？磥恚?guī)模不一定能產(chǎn)生必然的正面效果。

經(jīng)濟學這么說

規(guī)模經(jīng)濟（economies of scale）又稱為規(guī)模利益（scale merit），指隨著生產(chǎn)能力的擴大，單位成本下降，即長期費用曲線呈下降趨勢。

若廠商的產(chǎn)量擴大一倍，而增加的成本低于一倍，則稱廠商的生產(chǎn)存在規(guī)模經(jīng)濟。與規(guī)模經(jīng)濟對應的是規(guī)模不經(jīng)濟。一般來說，隨著產(chǎn)量的增加，廠商的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大，ABC終廠商擴大規(guī)模使得生產(chǎn)處于規(guī)模經(jīng)濟階段。

產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的原因主要有四：ABC，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大，廠商可以使用更的生產(chǎn)技術。在實際生活中，機器、設備往往具有不可分割性，有些設備只有在較大的生產(chǎn)規(guī)模下才能得到使用。

第二，規(guī)模擴大有利于磚業(yè)分工。第三，隨著規(guī)模的擴大，廠商可以更充分地開發(fā)和利用各種生產(chǎn)要素，包括一些副產(chǎn)品。第四，隨著規(guī)模的擴大，廠商在生產(chǎn)要素的購買和產(chǎn)品的銷售方面就擁有更多的優(yōu)勢，而隨著產(chǎn)量的增加，這些優(yōu)勢會逐漸的顯現(xiàn)。

由此我們可以看出，規(guī)模經(jīng)濟理論主要有兩個含義：一是指生產(chǎn)的批量規(guī)模，二是指企業(yè)的規(guī)模。這里所說的企業(yè)規(guī)模，是指生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的若干生產(chǎn)線（或工廠）聯(lián)合成一個經(jīng)濟實體（企業(yè)）中形成的經(jīng)營規(guī)模的擴張。

這種性質的規(guī)模擴張，同樣能產(chǎn)出比分散生產(chǎn)經(jīng)營更稿的效益。這種效益主要源于企業(yè)規(guī)模擴大后，管理人員和工程技術人員的磚業(yè)化，企業(yè)設備和資源的利用率提稿，并且使企業(yè)更具有挑戰(zhàn)性。

但是，規(guī)模經(jīng)濟并不是意味著廠商的規(guī)模越大越好，對于特定的生產(chǎn)技術，當廠商的規(guī)模擴大到一定程度后，生產(chǎn)就會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟。

造成規(guī)模不經(jīng)濟的原因主要是管理的低效率。由于廠商規(guī)模過大，資訊傳遞費用增加，資訊失真，滋生官僚主義，帶來成本的增加，于是出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟。

知識鏈結

范圍經(jīng)濟（economic of scope）　當同時生產(chǎn)兩種或多種產(chǎn)品的費用低于分別生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，所存在的狀況即為范圍經(jīng)濟。與規(guī)模經(jīng)濟不同，它通常是企業(yè)或生產(chǎn)單位從生產(chǎn)或提供某種系列產(chǎn)品的單位成本中獲得節(jié)省。@(待續(xù))

摘編自 《一口氣讀懂經(jīng)濟學：經(jīng)濟學的100個關鍵詞》 臉譜出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)