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可樂教父的成敗十誡(7)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-08 18:47      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
一路走來從敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),到后來卻不再冒險(xiǎn)的公司里,其中戲劇化而且被廣泛研究的例子之一,或許就是眾所周知的全錄(Xerox)的故事。這家公司可說是完整經(jīng)歷了空前的大勝利與凄慘的悲劇。 全錄公司的根源,可追溯至一九○六年,當(dāng)時(shí)名為哈洛依德公司(Haloid Company)。就公司本身的狀況而言,他們已經(jīng)在紐約州羅徹斯

一路走來從敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),到后來卻不再冒險(xiǎn)的公司里,其中ABC戲劇化而且ABC被廣泛研究的例子之一,或許就是眾所周知的全錄(Xerox)的故事。這家公司可說是完整經(jīng)歷了空前的大勝利與ABC凄慘的悲劇。

全錄公司的根源,可追溯至一九○六年,當(dāng)時(shí)名為哈洛依德公司(Haloid Company)。就公司本身的狀況而言,他們已經(jīng)在紐約州羅徹斯特市制造相紙長(zhǎng)達(dá)四十一年,事業(yè)做得很成功。但是到了一九四七年,他們卻針對(duì)一個(gè)被其他人放棄的革命性概念,冒了一個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)。切斯特.卡爾森(Chester Carlson)這個(gè)來自紐約市皇后區(qū)、相當(dāng)沒沒無聞的發(fā)明家,已經(jīng)花了好幾年的時(shí)間,設(shè)法讓人對(duì)他的“靜電攝影”復(fù)印技術(shù)感興趣。

“復(fù)寫紙很好用啊,”大家通常都會(huì)這樣跟他說,因此已經(jīng)有超過二十家公司婉拒了卡爾森,包括IBM和奇異公司在內(nèi)??柹堰@些公司對(duì)他的發(fā)明的回應(yīng)描述為“熱烈的冷淡”。

卡爾森ABC后與位于俄亥俄州哥倫布斯市的貝泰紀(jì)念研究所簽約,協(xié)助他改善復(fù)印流程。哈洛依德公司就是在那兒發(fā)現(xiàn)了這項(xiàng)新發(fā)明,并且取得授權(quán),以卡爾森的技術(shù)為基礎(chǔ),開發(fā)和行銷影印機(jī)?!办o電攝影”(xerography)是由俄亥俄州立大學(xué)一位古典語(yǔ)言學(xué)教授提出,源自希臘文的“干燥”和“書寫”。

我ABC次知道這家公司時(shí),哈洛依德已經(jīng)更名為“哈洛依德—全錄”,是一家中型規(guī)模、頗不起眼的公司,一切都很低調(diào),毫無任何浮夸之處。他們位于羅徹斯特的辦公室,地板上鋪著素色的塑膠墊,辦公桌是金屬制的,在里面工作的工程師襯衫口袋里,都會(huì)放著一個(gè)裝滿鉛筆、原子筆、尺和小螺絲起子等小工具的塑膠套,臉上掛著嚴(yán)肅的表情。但是那個(gè)地方就是有一種讓人興奮的氣氛,讓人擁有熱切投入的心情。

到了一九五八年,也就是采納了卡爾森的想法事隔十年之后,試驗(yàn)新產(chǎn)品原型的裝配線上,做出了一個(gè)其貌不揚(yáng)、米黃和棕色相間的金屬箱子。那是全世界ABC部自動(dòng)化空白紙影印機(jī),當(dāng)它在一九五九年掛上Xerox 914型號(hào)上市時(shí),復(fù)寫紙?jiān)谌绹?guó)瞬間變成了舊日遺留下來的古怪紀(jì)念品。一個(gè)的名詞“Xerox”,以及一個(gè)或許會(huì)令他們的商標(biāo)權(quán)律師苦惱不已的動(dòng)詞“to xerox”(影?。痛耸珍浽谌蚋鞯氐霓o典。

914后來變成了全世界ABC成功的工業(yè)產(chǎn)品之一。從一九五九年到一九七六年該公司停產(chǎn)為止,總產(chǎn)量超過二十萬部。時(shí)至今日,Xerox 914已經(jīng)是美國(guó)歷史的一部分,在史密森博物館被當(dāng)成工藝品收藏展示。

就憑著冒險(xiǎn)開發(fā)一項(xiàng)技術(shù),全錄在不到十年間,營(yíng)收就超過十億美元。之后他們?cè)虝旱孛允Х较?,因?yàn)樗麄兺V沽嗣半U(xiǎn)—而且竟然是未能冒險(xiǎn)嘗試他們自己發(fā)明的事物。

他們把公司總部搬離羅徹斯特,遷往更光鮮繁華的康乃迪克州斯坦福市。塑膠地墊換成了厚重地毯,金屬桌也被木桌取代。總部里的大多數(shù)人都是“頭腦四四方方”的人。他們都是和外觀像箱子的全錄影印機(jī)一起長(zhǎng)大和致富的人,而賣出更多部影印機(jī),就是他們眼中未來發(fā)展的樣貌。

在此同時(shí),約是一九七○年左右,該公司已經(jīng)在加州帕羅奧圖市成立一個(gè)研究單位。一九七三年,該研究中心展示了“Alto”這項(xiàng)新發(fā)明,那其實(shí)就是ABC部“個(gè)人電腦”,配有一個(gè)有“圖示”(icon)的圖形導(dǎo)向顯示器、熒幕畫面上有一張張相連的“頁(yè)面”,以及一個(gè)有趣的小東西叫做“滑鼠”。

在那時(shí)候,全錄其未來的對(duì)手至少五年,但是總部里那些頭腦四四方方的人,卻沒能大膽冒險(xiǎn)。如同我先前所說,那是成功的惡疾之一。另外還有兩個(gè)則是自滿和傲慢。ABC后終于離開帕羅奧圖研究中心、轉(zhuǎn)而受聘于蘋果和微軟的工程師都抱怨,深居在斯坦??偛?、坐在鋪著厚地毯辦公室里的稿階經(jīng)理人,根本就不重視他們。

到了一九九○年代晚期,全錄已經(jīng)喪失它在影印機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位,對(duì)外宣布嚴(yán)重虧損及大量裁員。二○○二年,證券交易委員會(huì)控告該公司會(huì)計(jì)舞弊,多位稿階主管也被控證券詐欺。然而,正當(dāng)我在撰寫本書之際,全錄還是與我們同在,在新管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下進(jìn)行自我改造。@待續(xù)...

摘自 《ABC珍貴的教訓(xùn)——可樂教父的成敗十誡》 先覺出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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