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職場一百問(9):如何改善招募人才

發(fā)布時間: 2015-11-09 21:38      來源:拓展訓練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
答﹕這是一個很好的問題。但是在回答這個問題之前﹐我們不妨先問另外一個問題﹐亦即為什么有的公司留不住好的員工﹖因為﹐你即使招募到了稱心的﹑很好的人才﹐但留不住﹐后也是白搭﹐這個公司就永遠會有招不到稱心的人才的顧慮。 回到你原來的問題。在一般社會﹐對類似的工作職位﹐大公司往往薪水低﹑福利好﹐小公司

答﹕這是一個很好的問題。但是在回答這個問題之前﹐我們不妨先問另外一個問題﹐亦即為什么有的公司留不住好的員工﹖因為﹐你即使招募到了稱心的﹑很好的人才﹐但留不住﹐ABC后也是白搭﹐這個公司就永遠會有招不到稱心的人才的顧慮。

回到你原來的問題。在一般社會﹐對類似的工作職位﹐大公司往往薪水低﹑福利好﹐小公司往往薪水稍稿﹑福利稍差。這是因為福利的成本隨公司雇員的多少會相差很大。大公司因為名氣大﹑雇員多﹐有才能的人們會原意加入﹐小公司會有招不到ABCABC人才的顧慮。這在任何社會都是這樣的﹐在美國是這樣﹐在歐洲是這樣﹐在日本也是如此。因為這個原因﹐小公司往往不得不付出更稿的薪水﹐這樣才能吸引一部份人。大公司因為應聘的人多﹐薪水稍低一些也有人會去。

在大公司﹐因為分工很細﹐往往人們只能磚做一個很窄小的領域的事﹐知識和能力的培養(yǎng)廣度不夠﹐升遷的機會少。小公司因為人手少﹐你會有機會學習到商業(yè)運作方方面面的東西﹐升遷的機會多﹐發(fā)展?jié)摿Υ?。還有﹐在大公司里﹐新鮮感過去后﹐人們會發(fā)現(xiàn)每一個雇員就是一個冷冰冰的編號﹔而在小公司里﹐會比較親近﹐人際關系濃厚﹐象一個大家庭一樣。所以在招聘時﹐可以把這些對比解釋給應聘者聽﹐可以讓許多應聘者動心﹑原意留下來。許多從大公司跳槽出來的人﹐也會對小公司人性化的環(huán)境情有獨鐘。

當然﹐如前所述﹐留住人才是更重要的事情﹐如果公司的企業(yè)文化不佳﹑環(huán)境不善﹐ABC的人才即使招來了也留不住。這是另外一個需要人事主管操心的問題了。

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“職場一百問”主持人謝田 敬筆

*謝田先生為賓州費城爵碩(Drexel)大學商學院市場營銷學助理教,同時另主持【市場營銷系列】磚欄。(http://www.dajiyuan.com)

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