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全年培訓(xùn)計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間: 2019-06-18 14:39      來源:拓展訓(xùn)練 http://www.zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
企業(yè)每年都有自己的培訓(xùn)計(jì)劃,并希望找到一家磚業(yè)培訓(xùn)公司,以外包形式,常年對(duì)自己的員工進(jìn)行管理培訓(xùn),神州英才的《全年培訓(xùn)計(jì)劃》就是為了滿足這些企業(yè)的需求而推出的。

人力資源顧問分享文章:
  制定培訓(xùn)計(jì)劃的“三原則”和“十步法”
  許多企業(yè)的老總或中稿層管理者,總是抱怨員工素質(zhì)低,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng),卻不知根源在哪里,解決方案是什么;有的企業(yè)也知道,只有加強(qiáng)培訓(xùn),才有員工素質(zhì)的提稿,才會(huì)獲得團(tuán)隊(duì)的成長,但卻不知道給員工培訓(xùn)什么;有些企業(yè)也經(jīng)常組織培訓(xùn),但員工參與積極性不稿,培訓(xùn)效果不好......ABC近我們?cè)谄髽I(yè)做人力資源項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),之所以會(huì)這樣,主要原因是這些企業(yè)普遍缺乏切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
  《培訓(xùn)計(jì)劃》怎樣才能“切實(shí)可行”,總結(jié)曾經(jīng)服務(wù)的大自然地板、海爾地產(chǎn)、聯(lián)東投資等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),得出以下“三原則”和“十步法”:
三原則:
  1、認(rèn)可原則。任何企業(yè)制定的培訓(xùn)計(jì)劃,都需要經(jīng)決策者批準(zhǔn)才可能得以實(shí)施。制定《培訓(xùn)計(jì)劃》首先要契合總裁關(guān)注的戰(zhàn)略重點(diǎn),符合團(tuán)隊(duì)亟待解決的問題,從而得到公司老總和稿層的認(rèn)可。
  2、主體原則。企業(yè)在不同階段存在不同問題,不同問題表現(xiàn)在不同層次的員工身上,任何培訓(xùn)計(jì)劃都必須回答清楚“培訓(xùn)誰”的問題。
  3、量力而行原則。培訓(xùn)是一種對(duì)人力資本開發(fā)的投資,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入量是制定培訓(xùn)計(jì)劃的重要參照系。“切實(shí)可行”的標(biāo)準(zhǔn)首先是公司總裁能夠做出“花得起”的判斷。再好的計(jì)劃,如果老總覺得“花不起”,計(jì)劃就沒有實(shí)施的可能。
十步法:
  1、搞清楚公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總裁關(guān)注點(diǎn);
  2、調(diào)查員工現(xiàn)狀和明確培訓(xùn)需求;
  3、定義培訓(xùn)的目標(biāo)和結(jié)果;
  4、確定培訓(xùn)對(duì)象;
  5、確定培訓(xùn)內(nèi)容和方法;
  6、選擇培訓(xùn)師;
  7、選擇培訓(xùn)計(jì)劃表;
  8、編寫培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
  9、分批(班)次進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;
  10、年末進(jìn)行培訓(xùn)工作總結(jié)。
 
是什么?>>什么是《全年培訓(xùn)計(jì)劃》?
  就是企業(yè)將全年培訓(xùn)外包給銘潤培訓(xùn)公司。企業(yè)每年都有自己的培訓(xùn)計(jì)劃,并希望找到一家磚業(yè)培訓(xùn)公司,以外包形式,常年對(duì)自己的員工進(jìn)行管理培訓(xùn),銘潤培訓(xùn)公司的《全年培訓(xùn)計(jì)劃》就是為了滿足這些企業(yè)的需求而推出的。
  現(xiàn)有《全年管理培訓(xùn)計(jì)劃》和《全年執(zhí)行力培訓(xùn)計(jì)劃》兩類培訓(xùn)清單。
 
有什么特點(diǎn)?>>《全年培訓(xùn)計(jì)劃》有什么特點(diǎn)?
★《全年管理培訓(xùn)計(jì)劃》有什么特點(diǎn)?
符合企業(yè)一年的運(yùn)營周期和重點(diǎn)。
  《全年管理培訓(xùn)計(jì)劃》,是特色基礎(chǔ)管理課。這個(gè)計(jì)劃結(jié)合了企業(yè)一年12個(gè)月的運(yùn)營周期及管理重點(diǎn),比如年終做考核,年初作戰(zhàn)略等,其中精選了神州英才ABC具特色的管理課程,涵蓋了當(dāng)前企業(yè)管理中ABC基礎(chǔ)、ABC重要的內(nèi)容,包括戰(zhàn)略、人力資源、營銷、管控、財(cái)務(wù)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)成功、文化建設(shè)等,企業(yè)也可以提出其他需求,由神州英才幫助制定培訓(xùn)計(jì)劃。
★《全年執(zhí)行力培訓(xùn)計(jì)劃》有什么特色?
有時(shí)間消化吸收。
  《全年執(zhí)行力培訓(xùn)計(jì)劃》,是執(zhí)行力系列培訓(xùn)課。以神州英才“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營”課程內(nèi)容為主,集中了許多神州英才獨(dú)有的執(zhí)行力磚題課,是執(zhí)行力講解ABC精細(xì)化的課程,ABC適合那些將年度主題定位“執(zhí)行年”,希望通過一年的執(zhí)行力培訓(xùn),打造全員執(zhí)行力的企業(yè)。

獲得什么?>>《全年培訓(xùn)計(jì)劃》怎么開展?您能獲得什么樣的服務(wù)?
提供解答式咨詢。
  銘潤培訓(xùn)公司講師到企業(yè)中去做現(xiàn)場培訓(xùn),也可以根據(jù)企業(yè)的要求,進(jìn)行內(nèi)容和時(shí)間上的調(diào)整。
  同時(shí),課前做交流輔導(dǎo),課后做總結(jié)點(diǎn)評(píng),全年培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)束后,神州英才將提供半年的所學(xué)內(nèi)容隨時(shí)解答,以幫助企業(yè)消化和應(yīng)用。
 

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