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放飛自己--北京豐臺區(qū)聯(lián)通公司雄鷹隊隊長參加兩

發(fā)布時間: 2015-07-24 18:26      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
歷經(jīng)兩天的歡笑與淚水,激情與感動,雄鷹隊全體隊員的本次拓展之行畫上了一個圓滿的句號。從初的不理解甚至內(nèi)心抵觸和不滿,到如今的慶幸自己有機(jī)會參與這樣一次活動,我們雄鷹隊除了感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了這次拓展訓(xùn)練的機(jī)會外,大家經(jīng)過踴躍熱烈的發(fā)言,一致認(rèn)為收獲如下感悟: 拓展訓(xùn)練
 
 
 
 
歷經(jīng)兩天的歡笑與淚水,激情與感動,雄鷹隊全體隊員的本次拓展之行畫上了一個圓滿的句號。從ABC初的不理解甚至內(nèi)心抵觸和不滿,到如今的慶幸自己有機(jī)會參與這樣一次活動,我們雄鷹隊除了感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了這次拓展訓(xùn)練的機(jī)會外,大家經(jīng)過踴躍熱烈的發(fā)言,一致認(rèn)為收獲如下感悟:
拓展訓(xùn)練
 
 
    一、 無效的溝通等于甚至差于不溝通。
    
    雄鷹隊在幾次活動中,深刻體會到了何謂"有效溝通",也體驗到了無效溝通給團(tuán)隊帶來的負(fù)面影響。我們一致認(rèn)為,在日后的工作中,應(yīng)當(dāng)從兩方面加強(qiáng)溝通:
    
    1、 空杯心態(tài)。一杯水不把自己倒空,別人倒進(jìn)來的水只會溢出杯子,ABC終不會留下痕跡。所以我們在溝通的時候,首先要有空杯心態(tài),倒出自己原來裝進(jìn)去的水,學(xué)會傾聽,才能真正有效收到別人傳遞的信息。
    
    2、 雙向鏈路。溝通和我們的自動全雙工通信鏈路一樣,一定是雙向的。忽略這一點,不去有意識的保證雙向鏈路的暢通,可能就會導(dǎo)致天地線不通,上情不能有效無損的傳遞到基層,一線執(zhí)行信息不能不變形的回饋到?jīng)Q策層。
    
    
    二、 執(zhí)行。沒有保障措施和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行注定是沒有效果的執(zhí)行,而沒有效果的執(zhí)行等于不執(zhí)行。
    
    在老虎獵人與槍的游戲中,我們隊一開始只有僵化的固定出拳流程,沒有統(tǒng)一的指揮措施,也沒有應(yīng)急預(yù)案,直接導(dǎo)致在ABC次與對手的交手處于下風(fēng)后,不但全隊驚慌失措,更直接出現(xiàn)了個別隊員出拳與全隊不符的重大失誤。但是當(dāng)我們進(jìn)行自我反省,重新建立了統(tǒng)一的指揮措施和應(yīng)急預(yù)案后,則成功的戰(zhàn)勝了下一只隊伍。這個事例生動的告訴了我們,執(zhí)行的效率和效果,來自于執(zhí)行的相關(guān)保障措施和應(yīng)急預(yù)案的完善性。
    
    
    
    三、 換位思考,理解領(lǐng)導(dǎo)和其他位置的壓力。 
    
    當(dāng)幾名隊長因為隊伍的配合出現(xiàn)問題,站出來為全隊承擔(dān)責(zé)任,咬牙做俯臥撐到癱在地上的時候,我們相信在場所有人的心情都是愧疚與自責(zé)交集的。但是正如朱總說的那樣,愧疚與自責(zé),于事無補(bǔ)。當(dāng)你感受到愧疚與自責(zé)的時候,通常已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)或他人因為你的失誤,承擔(dān)你所無力承擔(dān)的責(zé)任的時候。因此,我們必須要明白,我們進(jìn)行的任何一項工作,在我們所看不到,或說意識不到的地方,都有領(lǐng)導(dǎo)或其他同事在默默的為我們承擔(dān)著我們的失誤可能會帶來的責(zé)任和考核。唯有明白了這一點,才能真正融入團(tuán)隊,團(tuán)隊才能真正的同心同德,齊心協(xié)力。
    
    
    
    四、 正確面對壓力,適當(dāng)傳遞壓力。
    
    如第三點。當(dāng)愧疚和自責(zé)轉(zhuǎn)化為動力時,四只隊伍都爆發(fā)出前所未有的激情和驚人的潛力。我們雄鷹隊在迎戰(zhàn)朱總挑戰(zhàn)的ABC次嘗試中就直接突破了朱總的既定目標(biāo),而在兄弟隊伍們紛紛失敗的時候沒有怨天尤人,再次直面挑戰(zhàn),一舉將成績率先殺進(jìn)4秒內(nèi)大關(guān),以3秒27這個之前我們自己也不曾想象的成績完美收官。靜下心來回想,這個案例和我們網(wǎng)絡(luò)口在迎戰(zhàn)省公司那看似不可能的基站掉站管控指標(biāo)的經(jīng)歷何其相似!都是面對一個看似不可能完成的指標(biāo),都是從上至下傳遞和感受了指標(biāo)的巨大壓力,都是在壓力下不但沒有崩盤,反而團(tuán)隊凝聚一心,爆發(fā)出從前未曾想象過的激情和能力,直接達(dá)到乃至超越了看似不可能完成的指標(biāo)。所以,當(dāng)我們哀嘆目標(biāo)遙不可及的時候,我們應(yīng)當(dāng)反思的一點是,我們正確面對壓力了嗎?我們正確傳遞壓力了嗎?
    
    
    
    以上是北京豐臺聯(lián)通雄鷹隊在兩天的拓展訓(xùn)練中的一些領(lǐng)悟和體會,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次機(jī)會,再次感謝培訓(xùn)師和各位同事陪伴我們走完這難忘的兩天,雖然鷹之重生是一個漫長而痛苦的,絕非一蹴而就的蛻變過程,但請相信,我們?nèi)w雄鷹隊的成員,已然開始思考,已然開始面對自己的鷹之重生

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