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【零售業(yè)雇主品牌研究系列二】「三環(huán)」:提稿

發(fā)布時間: 2016-02-17 18:36      來源:拓展訓練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
2014-09-10 俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。在人力資源市場,除了了解「企業(yè)自己」、「競爭敵手」在搶才的優(yōu)、劣勢外,更重要的是了解「人才的需求」。 前一篇文章我們提到,在「事浮于人」的
2014-09-10

 

俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。在人力資源市場,除了了解「企業(yè)自己」、「競爭敵手」在搶才的優(yōu)、劣勢外,更重要的是了解「人才的需求」。

前一篇文章我們提到,在「事浮于人」的求才環(huán)境,雇主品牌是企業(yè)搶才的ABC工具。所做的雇主品牌研究,是從以下三個角度來切入,分別是「知己」、「知敵」、以及「知彼」。

(一)、知己:企業(yè)在人力市場上的定位。即企業(yè)在同業(yè)、與整體產(chǎn)業(yè)上的徵才力與留才力表現(xiàn)。

(二)、知敵:企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的人才從何而來?以及會流往哪里?還有,所屬產(chǎn)業(yè)與競爭產(chǎn)業(yè)在徵才與留才力上,孰強孰弱。

(三)、知彼:除了知道人才從哪來,流往哪。我們更應該了解這些目標人才的需求、以及是否獲得滿足。

在整合這三方的訊息后,進而找出提昇企業(yè)徵才力、留才力之方案。


 ※延伸閱讀※  【雇主品牌研究系列三】知己:釐清徵才力與留才力定位

 

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