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「集體智慧」-用推特即興創(chuàng)作

發(fā)布時間: 2016-01-14 17:16      來源:拓展訓練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
2012-08-17 從沒有意識到的事物著手,意思就是刻意讓自己去想原本「不懂」的事。因為不懂,所以可以活化自己的潛意識,產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。橋本治先生曾經(jīng)在《所謂「不懂」的方法》這本
2012-08-17

 

從沒有意識到的事物著手,意思就是刻意讓自己去想原本「不懂」的事。因為不懂,所以可以活化自己的潛意識,產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。橋本治先生曾經(jīng)在《所謂「不懂」的方法》這本書里詳細介紹這件事。

橋本先生跨足的工作範圍之廣,讓人驚訝不已,從小說、散文到毛衣編織方法、古典文學翻譯、舞臺劇演出。為什么他能做這么多事呢?他的答案出人意料,他不是因為熟悉所以會做,「就是因為不懂,才更要當做自己的課題」。

如果是已經(jīng)知道的事,再寫也只會覺得無聊;正因為不懂,才更想要去做。橋本先生認為「不懂」這件事正是一種可以活化大腦的「方法」。

但要從「不懂」開始,必須有一定的膽量。因為非常有可能失敗。若是一直不懂,就無法寫出什么好文章,那么作品就算是失敗了。特別是在無法容許失敗的世界,就算想用「不懂」這個方法也不能用。而無法容許失敗的典型就是商業(yè)的世界。

商場上無法容許「不懂」,而且非常重視準確性。如果我們在接訂單前表示:「不知道我們能不能勝任,但我們一定會努力」,對方ABC不會把工作交給我們。因此,這個世界真的很難將「不懂」視為一種可以運用的方法。

然而,若只靠意識到的部份來工作,則無法發(fā)揮大腦的能力,也無法產(chǎn)生這世上前所未有(也就是大家都還沒有意識到)的創(chuàng)新想法。

已經(jīng)知道的事物不具新奇性、意外性。若是追求創(chuàng)新,一定要挑戰(zhàn)「不懂的事」。因為準確性與意外性,是一種取捨的關(guān)係,魚與熊掌不可兼得。

事實上,創(chuàng)投企業(yè)為了創(chuàng)新,在開發(fā)新事業(yè)時都是以「不做就不知道」為前提。前面介紹過開發(fā)購物車的設(shè)計公司IDEO,他們的做法也是先做出產(chǎn)品的原型,這也是一種「因為不懂,所以先做做看」的「不懂」式做法。上述各項做法都是以「不懂」為出發(fā)點,引導出潛意識空間里的資訊,讓前所未有的新點子成形的例子。

拿本章的重點「集體智慧」與個人智慧做比較,可以看出以下對比。

使用集體智慧可以找出許多人共通的想法,但這就表示許多人已經(jīng)意識到這件事,因此沒有意外性。

若是個人智慧,尤其是藉由使用潛意識空間,就能產(chǎn)生令人料想不到的想法。因為,這當中有些領(lǐng)域應(yīng)該以個人身份來于開發(fā),就算使用集體智慧也無法得到解答。

實踐「不懂」式做法的方法很多,其中之一就是在推特寫下自己「不懂」的事。

先在推特隨意寫下一個想法,即使這個想法尚未成形也無妨。比如說提出一個假設(shè)「傳統(tǒng)技藝的復活是否已經(jīng)無法為日本帶來經(jīng)濟成長?」

由于每個推文ABC多只能有140字,所以在提出假設(shè)時,就會覺得「還沒說完」。只要一這么想,就要立刻寫出下一個推文。這樣一來,原本只是臨時起意的推文,就會不斷激蕩出的點子,ABC后寫出一連串超過數(shù)千字的推文。

許多人會在推特上閱讀即時訊息并給予回應(yīng),因為有討論對象,只要一開始寫,就很難在途中停下來。就算自己在途中停下來,討論也會因為有讀者而繼續(xù)進行,激發(fā)出更多點子。

試著這么做之后我深刻體會了一件事,那就是「我一直以為我不懂,但其實大腦是懂的」。不只是推特,有時候和其他人談話,會發(fā)現(xiàn)自己說出以前從未想過的事,覺得自己說得真好。兩者是一樣的道理。

我們要相信大腦潛意識空間的力量,試著在推特寫下自己不懂的事。

 

本文節(jié)錄自天下文化出版/《你,云端了沒》/作者小山龍介/2011.10.28出版
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