我在拉斯維加斯當(dāng)時ABC新潮的艾瑞亞飯店排隊,辦理入住手續(xù),等了近一個小時。這是2010年6月,我才剛從紐約坐了六個小時的飛機(jī)抵達(dá)這里,現(xiàn)在我ABC不想做的,就是浪費(fèi)一小時的生命在這里排隊。沮喪之余,我拿出黑莓機(jī),上Twitter發(fā)訊息:「不管是哪一家拉斯維加斯的飯店,都不值得排隊等那么久, 在艾瑞亞,光是辦理入住就等了一個多小時?!?/p>
有趣的是,艾瑞亞飯店沒回應(yīng)我的推文,反倒是它的競爭對手回我了。我發(fā)訊息才過兩分鐘,就看到利澳飯店的回訊。如果你和大多數(shù)聽過我講這個故事的人一樣,你可能會想:「利澳飯店回了你什么?他們該不會是回你:『來我們這里,這里不需要排隊?!话??」
要是利澳飯店回我那樣的訊息,我可能也會覺得不勝其擾,彷彿他們在偷偷打量著我,或是不懷好意地想趁火打劫,藉機(jī)牟利。相反地,利澳飯店回我的訊息是:「戴夫,我們對你的不幸遭遇深表同情,希望你之后在賭城都能一切順利?!?/p>
你猜我后來再去拉斯維加斯時,住了哪間飯店?
飯店運(yùn)用社群媒體來聆聽訊息,并即時回應(yīng)。在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),對適當(dāng)?shù)娜?,展現(xiàn)一點同情。這是廣告或「推式行銷」訊息(push-marketing message)辦不到的,社群媒體則可做到聆聽、回應(yīng),以及感同身受。
利澳飯店基本上靠著一則回應(yīng),賺了600美元,那則訊息先是引起我的注意,后來變成影響我下次去拉斯維加斯選擇旅館的主因。這在任何人看來,都是很棒的投資報酬率,不過故事還沒完。
我還沒去利澳飯店以前,就先上利澳飯店的Facebook網(wǎng)頁幫他們按「讚」,讓我在世界各地的3,500位朋友知道,我認(rèn)同這家飯店善待客人的做法。幾個月后,我的朋友伊蓮正想訂新年去拉斯維加斯的飯店,我從Facebook上收到她的訊息:「嘿,戴夫,我注意到你在利澳飯店的網(wǎng)頁上按『讚』,我過年想去那里住住看,你覺得如何?」
朋友的,比任何廣告更有效果,結(jié)果伊蓮也去住利澳飯店。其他幾十位朋友肯定也注意到我的推文,以及我在Facebook上為利澳飯店按的「讚」,并因此受到影響。所以,一則回應(yīng)促成Facebook 上的一個「讚」,連帶而來的是無數(shù)的業(yè)績。
俗話說,滿意的顧客,會和3個人分享他的滿意經(jīng)驗,而不滿的顧客,則會告訴10個人他的不滿經(jīng)驗。不過,我和艾瑞亞飯店及利澳飯店打交道的經(jīng)驗顯示,如今因為有社群媒體,不管顧客滿不滿意,他們都只要動動手指、按個「讚」,就可以告訴成千上萬人,他們對某公司的服務(wù)或產(chǎn)品有何感想。利澳飯店善用了這個功能,艾瑞亞飯店則不予理會。
本文選自美商麥格羅?希爾/《「讚」起來,開始拉攏顧客變粉絲》/戴夫.可本 著
全書閱讀,請見美商麥格羅?希爾/《「讚」起來,開始拉攏顧客變粉絲》