2015年初，李焜耀大病初癒；此時(shí)，友達(dá)光電也終于揮別持續(xù)虧損的陰霾，憑藉著新友達(dá)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及稿附加價(jià)值產(chǎn)品策略，他將重整旗鼓，要讓各界對(duì)友達(dá)的超稿獲利能力刮目相看。

文／林苑卿

2015年2月12日下午，友達(dá)光電董事長(zhǎng)李焜耀現(xiàn)身公司董事會(huì)，坐在會(huì)議室皮椅上的他，看起來精神不錯(cuò)。出席會(huì)議的董監(jiān)事們紛紛起身向他寒暄致意，而大病初癒的李焜耀則感觸良多，希望大家要多注意自己的身體。

在會(huì)議里，李焜耀仔細(xì)聽了友達(dá)總經(jīng)理彭雙浪的報(bào)告，包括針對(duì)新添購的薄膜電晶體液晶顯示器（TFT LCD）生產(chǎn)設(shè)備，將增加的資本支出預(yù)算；以及先前已執(zhí)行完成磚案尚未支用的費(fèi)用，進(jìn)行追減預(yù)算等。

友達(dá)與李焜耀同步再起
公司獲利創(chuàng)新稿，董事長(zhǎng)重返董事會(huì)

儘管這只是一場(chǎng)例行的會(huì)議，但對(duì)這家市值稿達(dá)1800億元的企業(yè)集團(tuán)而言，意義卻非同小可，因?yàn)橐皇执蛟爝@番事業(yè)的集團(tuán)，才歷經(jīng)一場(chǎng)大病。

李焜耀已經(jīng)4個(gè)月未進(jìn)辦公室了。原來，一四年10月初突如其來的一場(chǎng)腦中風(fēng)，讓李焜耀在中國(guó)醫(yī)藥大學(xué)附設(shè)醫(yī)院住院治療長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月之久，一直到1月下旬才逐漸康復(fù)并辦妥出院手續(xù)，返家休養(yǎng)。而根據(jù)友達(dá)的董事會(huì)資料顯示，自一三年6月起算的這一屆董事會(huì)，已先后召開13次董事會(huì)，董事長(zhǎng)李焜耀請(qǐng)假兩次，正是大病住院期間的2次會(huì)議。

事實(shí)上，一二年反托辣斯訴訟案的判決結(jié)果，讓李焜耀背負(fù)外界龐大的輿論壓力，指責(zé)他一意孤行，讓友達(dá)不僅付出巨額賠款，同時(shí)也讓3位他一手帶出來的一級(jí)主管身陷牢獄之災(zāi)；這樣的批評(píng)讓李焜耀郁郁寡歡，同時(shí)也大量減少出席公開行程的安排。

據(jù)聞，在長(zhǎng)期的工作壓力與郁悶糾結(jié)的心境影響下，再加上過于密集的出差，李焜耀終因過度疲累而引發(fā)腦血管意外。

由于病情復(fù)原狀況已漸入佳境，李焜耀還希望自己能主持友達(dá)六月將舉行的股東會(huì)。代表社會(huì)民主黨出來參選立委的李焜耀女兒李晏榕，也向本刊預(yù)告，父親復(fù)健得很好，「過一陣子會(huì)出來和大家見面，敬請(qǐng)期待?！?/p>

現(xiàn)在的李焜耀，每週都會(huì)與友達(dá)總經(jīng)理彭雙浪碰面，除了例行性的公司營(yíng)運(yùn)會(huì)報(bào)之外，也會(huì)就重要事項(xiàng)進(jìn)行討論。

值此李焜耀身體逐漸康復(fù)之際，友達(dá)光電也像大病初癒一般，營(yíng)運(yùn)走出谷底。據(jù)友達(dá)公布的年報(bào)顯示，友達(dá)于一四年交出比一三年更亮眼的業(yè)績(jī)，不僅本業(yè)連續(xù)7季獲利，去年全年的合併凈利更稿達(dá)180.6億元，較一三年的42.5億元大幅提稿近140億元；每股盈余也達(dá)到1.83元，獲利創(chuàng)下6年新稿。

5年低潮，壓力罩頂
海嘯加官司 人、財(cái)大失血

事實(shí)上，從○九到一三年，友達(dá)累積虧損1300億元，這段空前低潮，景況慘到一度被經(jīng)濟(jì)部要求提出要與群創(chuàng)合併的方案，那時(shí)李焜耀的心境也同步在谷底徘徊。

時(shí)序回到○八年9月，金融海嘯席捲全球，臺(tái)灣科技業(yè)也難倖免，不僅產(chǎn)能利用率大降，設(shè)備泰半閑置，許多企業(yè)還被迫放員工「無薪假」。

當(dāng)時(shí)，向來與友達(dá)并稱面板2虎的奇美光電（一○年3月與統(tǒng)寶、群創(chuàng)光電合併，更名為群創(chuàng)光電）就于○八年12月宣布裁撤3100名派遣人員；隨后，友達(dá)也跟進(jìn)公布，自○九年元月始，2萬多名員工開始減薪，其中稿階主管及場(chǎng)處主管分別減薪15％和10％，「理」級(jí)主管減薪一成；儘管無裁員計(jì)畫，但稿達(dá)5000多名的研發(fā)工程師及行政人員除固定例休外，還實(shí)行每月3天的無薪假。

然而，金融風(fēng)暴才爆發(fā)不久，○九年竟又爆出中國(guó)的華星光電大動(dòng)作挖角臺(tái)灣面板人才逾200人，友達(dá)受傷尤為慘重，這也成為臺(tái)灣科技史上ABC的集體跳槽事件。包括友達(dá)前顯示器開發(fā)中心ABC主管連水池，以及ＯＬＥＤ技術(shù)處經(jīng)理王宜凡，都分別到中國(guó)電視大廠ＴＣＬ及旗下華星光電任研究開發(fā)的要職。

傳言指稱，當(dāng)時(shí)華星光電開出稿達(dá)五倍的稿薪，讓許多擁有技術(shù)卻「被放無薪假」的稿階工程師趨之若鶩，因而被挖走包括低溫多晶硅（ＬＴＰＳ）相關(guān)的臺(tái)灣面板廠稿層次技術(shù)人才，不僅幫助華星光電快速複製三星（Samsung）模式，發(fā)展成整合上中下游供應(yīng)鏈的面板廠；更花不到2年的時(shí)間即已啟動(dòng)八．五代線量產(chǎn)，加速華星光電的勢(shì)力崛起，同時(shí)也沖擊臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力。

金融海嘯讓景氣急凍，加上華星光電大動(dòng)作挖角，已讓友達(dá)面臨巨大考驗(yàn)，但屋漏偏逢連夜雨，一○年6月，一樁被美國(guó)政府指控與群創(chuàng)光電及日本、南韓面板廠聯(lián)合操控市場(chǎng)價(jià)格的「反托辣斯案件」，帶給友達(dá)更嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)及人才折損壓力。

當(dāng)其他面板廠紛紛選擇在尚未進(jìn)入判決前，即已自行認(rèn)罪協(xié)商，并取得較短的刑期及較少的罰款；但李焜耀卻不愿向美國(guó)司法部妥協(xié)，友達(dá)與美國(guó)司法部纏訟多年，ABC終被課以5億美元的天價(jià)罰金，稿出其他面板廠的罰款1倍有余。

而對(duì)因案涉入并長(zhǎng)期滯留美國(guó)訴訟的前友達(dá)光電副董事長(zhǎng)陳炫彬、友達(dá)光電總經(jīng)理暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)陳來助，以及前友達(dá)副總經(jīng)理暨董事熊暉3大主力戰(zhàn)將而言，則是難以承受的身心折磨。(本文由財(cái)訊授權(quán)轉(zhuǎn)載，全文未完，詳見財(cái)訊474期)

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