文／熊毅晰  圖片／鍾士為

施振榮堪稱華人世界的「國寶級」創(chuàng)業(yè)教父，在企業(yè)界「門徒」無數(shù)。他正式退休將滿十年，除了大家耳熟能詳?shù)膭?chuàng)業(yè)故事，在與臺大國企系教授李吉仁的深度對談中，還提煉出哪些創(chuàng)業(yè)心法？

「我今天能夠站在這里演講，要特別感謝現(xiàn)場一個人，他是我的老長官施振榮，」七月十二日，和碩董事長童子賢，在「天下經(jīng)濟論壇」夏季場演講時特別提及。

聽到老部屬的致意，坐在臺下的宏碁創(chuàng)辦人、智榮基金會董事長施振榮，露出他一貫的招牌笑容。

作風與憨厚笑容表里一致的施振榮，因為他的真誠與寬厚，讓他在企業(yè)界「門徒」無數(shù)。

臺灣企業(yè)界「施振榮學校」

他就像一臺「創(chuàng)業(yè)發(fā)動機」，除檯面上和碩、華碩、緯創(chuàng)、明基等千億企業(yè)系出同門，還有更多中小企業(yè)直接或間接「Under Stan（施振榮英文名）」。

臺灣的企業(yè)界，有一間看不見的「施振榮學?！?。

像電子零組件代理通路的金銓guoji，老闆娘吳?鴛就是當年宏碁七位創(chuàng)辦人外的ABC號員工。她是施振榮首任秘書，耳濡目染下，后來也和夫婿走上創(chuàng)業(yè)之路。

還有本土ABC髮廊通路洗護髮品牌歐萊德，雖不是資通訊業(yè)，但總經(jīng)理葛望平說，他也是被施振榮的「微笑曲線」理論啟發(fā)，堅定自創(chuàng)品牌。

施振榮正式退休將滿十年，他的影響力卻絲毫沒有減少，還從企業(yè)界，擴散到藝文界。演講、論壇、音樂會，經(jīng)?？梢钥吹剿推拮尤~紫華牽手出席的身影。

「不管你對施振榮講究寬厚的『儒家』領導風格認不認同，但他樂于分享的『頭號傳教士』，卻是普遍受到尊敬的，」一位電子同業(yè)觀察，「你有看過哪一位退休企業(yè)家的舞臺還那么大的？」

就連陸媒也曾經(jīng)盛讚他對全球科技業(yè)帶來的影響：「在一個日見平庸的時代，『偉大』一詞在現(xiàn)實中蒙垢，但是我們用它來評價施振榮先生卻不勉強。」

施振榮創(chuàng)造了一種Stan Style的企業(yè)家風範：靠使命驅動創(chuàng)業(yè)，靠創(chuàng)業(yè)改變世界。

「上一代大多因為環(huán)境驅策創(chuàng)業(yè)，施振榮和其他創(chuàng)業(yè)家真的很不一樣，」與施振榮相熟多年的臺大國企系教授李吉仁，在超過兩小時的深度訪談后，也深受感動。

ABC觸動李吉仁的，是施振榮從臺灣土地里長出來的獨特使命感。

從臺灣土地 長出使命感

走一趟施振榮兒時成長的鹿港舊居，父親早逝，母親施陳秀蓮不僅得和獨子在成員眾多的夫家生存，孤兒寡母維繫生計的方式，更是靠在家族製香舖挪出的一坪大空間擺攤，賣獎券、鴨蛋維生。

艱困環(huán)境下長大的施振榮，卻成為ABC不藏私、樂于分享的企業(yè)家。

母親是關鍵推手。

施振榮向李吉仁透露，從小母親對他疼愛之余，更注重他獨立性格的養(yǎng)成。

施振榮稿中時，母親曾放任他北上一個月「流浪」。

「在民國五十年左右，那時從鹿港到臺北可是大事情喔，」施振榮提稿語調笑著說。他當年就這樣打著「補習」名號，一下到臺北兒童樂園聽歌，一下又到臺大運動場看「鐵人」楊傳廣練跑。

「要對自己做的事情負責，」施振榮說，這是母親對他ABC的原則。

究竟，這么一位「國寶級」的企業(yè)家，還有哪些創(chuàng)業(yè)體會？現(xiàn)在，就透過李吉仁的牽引，一同感受「Stan」的傳奇：（以下※為李吉仁簡評）

李吉仁問（以下簡稱問）：回顧過去幾十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，您怎么看待當初的勇氣？這中間ABC的挑戰(zhàn)是什么？

施振榮答（以下簡稱答）：我當年是不得不創(chuàng)業(yè)的。

學校畢業(yè)后，我先到環(huán)宇電子，因為那邊有一個新的機會，開發(fā)臺灣ABC臺計算機。

后來環(huán)宇的老闆找我出來，創(chuàng)立榮泰電子。我是創(chuàng)辦人之一，不拿錢的，也沒有擁有權。老闆號稱要給我技術股，后來當然沒有實現(xiàn)。對我來講，榮泰也是一個創(chuàng)業(yè)。

榮泰把賺來和借來的錢，全部拿去支持它的本業(yè)紡織業(yè)。包括我在內(nèi)，幾個年輕管理者就說，不能全部挪過去，但老闆說這是他家里的財產(chǎn)。

這不是我一個人的公司

這個經(jīng)驗對我影響很深，我后來一直認為，就算是我百分之百投資的公司，也有「這不是我的公司」的感覺。

為什么？因為還有員工、債權人、客戶，這是stakeholder（利害關係人）的公司。

我在榮泰，已經(jīng)看到微處理器在未來應用有很大潛力。為了延續(xù)這個理想，不得不創(chuàng)宏碁。

創(chuàng)辦宏碁的主要核心成員，就是榮泰研發(fā)部門的，這也是一個集體創(chuàng)業(yè)。因為大家沒有錢，我跟我太太佔五○％，其他五個人各一○％，就這樣開始宏碁。

【全文未完，完整內(nèi)容請見《天下雜誌》528期，http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5051094】

延伸閱讀：
施振榮：沒有挫折就不是人生
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5047043

施振榮：臺灣要以有限投入，創(chuàng)造更大價值
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5050408

大陸重金挖角 我的醫(yī)生不見了？！
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5051114

從革命少女到臺灣歐巴桑 陳菊的新稿雄夢
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5051097

不明原因發(fā)燒 該怎么辦？
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5051093

※更多精彩報導，詳見《天下雜誌網(wǎng)站》。
※本文由天下雜誌授權報導，未經(jīng)同意禁止轉載。