【文／徐玉君】
當三星在ＤＲＡＭ、SmartPhone、面板等三大領域持續(xù)威脅相關的guoji大廠之后，線上游戲也蓬勃發(fā)展的韓國，似乎也蠢蠢欲動，其ABC游戲商納克森（Nexon）近期不斷收購臺灣游戲商橘子，姑且不論惡意或非惡意併購，全球的的游戲產業(yè)是不是發(fā)生了什么變化？
亞洲游戲產業(yè)觸角擴散
從金融海嘯以來，一直被連結到賺經濟衰退財?shù)木€上游戲產業(yè)，其實不似外頭想像的那般容易。臺灣市場小，國內游戲業(yè)者無不將觸角跨入其他市場領域，統(tǒng)計數(shù)據指出，游戲市場ABC蓬勃發(fā)展的還是亞洲市場，全球線上游戲市占稿達三九至四九％間，再來才是歐洲、中東及非洲。
至于線上游戲的支出，則將由一一年的一一九億美元，到一五年達到二八三億美元，占游戲市場支出比重從一一年的一六％成長至一五年的二五．六％。
平臺影響游戲產業(yè)發(fā)展
然而，設計一款受歡迎的游戲，除了內容外，商業(yè)模式、文化差異、創(chuàng)意等等，都攸關一款游戲的成敗。光從發(fā)想開始，到執(zhí)行美術設計、資訊平臺、伺服器、企畫到上市，少則半年、一年，多則兩、三年，這段時間用同一個思維進行游戲的規(guī)劃、設計、變更、修正、調整，設計人員的執(zhí)行力及當初構想的熱情決不能減，否則很可能進行到一半的游戲研發(fā)就胎死腹中。
有了一款好的游戲，還需要有強勢的通路體系配合，過去通路為王的效應，讓游戲開發(fā)商的利潤開始微薄。所幸，頻寬網路的普及化，加上工具技術的成熟，讓游戲商個個都可成為游戲的開發(fā)商；從App store上市三年來看，App的總量突破四十萬，下載次數(shù)更突破了一五○億次，游戲的下載比率達四七％，成為數(shù)位內容產業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵。
新游戲賣不賣座是關鍵
不過，因為移動平臺的發(fā)展，讓網路游戲出現(xiàn)隱憂，為了延長玩家的黏著度、因應玩家想要的成就感、符合不同文化的內容，游戲研發(fā)商要花費更大的成本、以及不可預知的風險；說穿了，研發(fā)一款新游戲，就像是執(zhí)導一部賣不賣座的電影，再多的大卡司、再大的場景，如果不能吸引觀眾入席，就是失敗。
回過頭來看國內的游戲產業(yè)，從橘子事件談起，游戲橘子是國內ABC建置游戲磚用機房的游戲營運商，主要代理的產品多數(shù)來自韓國，近期沸沸揚揚的併購傳言，就是韓國ABC游戲商Nexon，兩家公司合作已有數(shù)年之久，因為橘子的行銷模式讓Nexon青睞，為強化策略合作關係，Nexon在○七年于公開交易市場取得橘子一○％股權，成為橘子的ABC法人股東。
產業(yè)界如何看待此事？從橘子的營收情況來看，稿達半數(shù)以上的營收來自Nexon的游戲代理，每個月突破五億元以上的合併營收，營業(yè)利益率卻只有一四．二三％，這個績效說實在是人的問題，站在大股東的立場，確實有進行修正的必要。
資本市場看待橘子事件
再來是Nexon于去年在日本掛牌上市，策略一定會有修正，ABC重要的就是如何維持股東ABC權益，如果海外投資公司的績效太差，勢必會進行錯誤的修正，這就是今年三月，Nexon在舊金山舉辦的全球游戲者大會中，放話將入主游戲橘子的原因。
所以不管公平會ABC后裁決Nexon是不是違反事先申報，即使罰款二五○○萬元，對市值稿過二二○○億元（去年底帳上現(xiàn)金超過五○○億元）的Nexon而言，根本就太便宜了。
再來是傳奇，該公司是因應不同文化的差異，開發(fā)不同游戲內容因應的授權商業(yè)模式代表股，目前已提供十五種語系的授權游戲產品，近期內部為因應即將于六月推出的新作《名將傳奇》全體動員，能否再創(chuàng)《精靈樂章》的傳奇，可持續(xù)觀察。
至于歐買尬，游戲軟體授權績效僅次于傳奇，繼今年三月推出MMORPG游戲《伊達傳說》后，也將陸續(xù)推出３Ｄ動作武俠游戲《功夫英雄》，以及《TERA》，下半年將可見到較佳的成長利基。
產業(yè)觸角延伸是不二法門
歐買尬與中國海航集團的合作關係，就是建立在第三方支付的雙方共識下，宣布「實體」與「虛擬」結合的新型態(tài)娛樂文化產業(yè)，只是初期仍以系統(tǒng)平臺建置及游戲授權協(xié)議為主，今年歐買尬有機會收到來自中國海航的授權金至少一五○○萬美元，未來視合作情況，將會有其他的授權金入帳認列。長期而言，歐買尬的第三方支付將成為ABC具爆發(fā)力的題材。
文章來源:zhongyang日報網路報
