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研究: 窮人(與廢物好人)的思維特質(zhì)

發(fā)布時(shí)間: 2017-02-16 21:28      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
"窮人"和"廢物好人"有一個(gè)共同思維特質(zhì), 即注意力被匱乏資源過(guò)分佔(zhàn)據(jù),判斷力的下降! 【哈佛教授:窮人和過(guò)于忙碌的人有一個(gè)共同思維特質(zhì)】 一個(gè)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)今年完成了一項(xiàng)對(duì)資源匱乏狀況下人的思維方式的研究, 結(jié)論是: 窮人和過(guò)于忙碌的人有一個(gè)共同思維特質(zhì), 即注意力被匱乏資源過(guò)分佔(zhàn)據(jù),引起認(rèn)知和判斷力的全部

"窮人"和"廢物好人"有一個(gè)共同思維特質(zhì),

即注意力被匱乏資源過(guò)分佔(zhàn)據(jù),判斷力的全面下降!

 

 

 

 

 

 

 

【哈佛教授:窮人和過(guò)于忙碌的人有一個(gè)共同思維特質(zhì)】

一個(gè)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)今年完成了一項(xiàng)對(duì)資源匱乏狀況下人的思維方式的研究,

 

結(jié)論是:

窮人和過(guò)于忙碌的人有一個(gè)共同思維特質(zhì),

即注意力被匱乏資源過(guò)分佔(zhàn)據(jù),引起認(rèn)知和判斷力的全部下降。

這項(xiàng)研究是心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和政策研究學(xué)者協(xié)作的典範(fàn)。

 

這個(gè)研究源于穆來(lái)納森對(duì)自己拖延癥的憎恨。

他7歲從印度移民美國(guó),很快就如魚(yú)得水,

哈佛畢業(yè)后在麻省理工學(xué)院任教經(jīng)濟(jì)學(xué),

獲「麥克阿瑟天才獎(jiǎng)」后被返聘為哈佛終身教授。

而立之年就幾乎擁有一切,他覺(jué)得惟一缺少的就是時(shí)間,腦袋里總有不同的計(jì)劃,

想把自己分成幾份去「多工」執(zhí)行,結(jié)果卻常常陷入過(guò)分承諾、無(wú)法兌現(xiàn)的泥潭。

 

穆來(lái)納森把正在做的guoji扶貧研究和自己的問(wèn)題聯(lián)繫起來(lái),

竟發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮驚人地類(lèi)似。

窮人們?nèi)鄙俳疱X(qián),他缺少時(shí)間,兩者內(nèi)在的一致性在于,

即便給窮人一筆錢(qián),給拖延癥者一些時(shí)間,他們也無(wú)法很好地利用。

 

在長(zhǎng)期資源(錢(qián)、時(shí)間、有效資訊)匱乏的狀態(tài)下,

人們對(duì)這些匱乏資源的追逐,已經(jīng)壟斷了這些人的注意力,

以至于忽視了更重要更有價(jià)值的因素,造成心理的焦慮和資源管理困難。

 

當(dāng)你特別窮或特別沒(méi)時(shí)間的時(shí)候,

你的智力和判斷力都會(huì)全面下降,導(dǎo)致進(jìn)一步失敗。

 

研究進(jìn)一步解釋?zhuān)L(zhǎng)期的資源稀缺培養(yǎng)出了「匱乏頭腦模式」,

導(dǎo)致失去決策所需的心力——穆來(lái)納森稱(chēng)之為「帶寬」(bandwidth)。

 

一個(gè)窮人,為了滿(mǎn)足生活所需,

不得不精打細(xì)算,沒(méi)有任何「帶寬」來(lái)考慮投資和發(fā)展事宜;

一個(gè)過(guò)度忙碌的人,為了趕截止日期,

不得不被看上去ABC緊急的任務(wù)拖累,而沒(méi)有「帶寬」去安排更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

 

即便他們擺脫了這種匱乏狀態(tài),也會(huì)被這種「匱乏頭腦模式」糾纏很久。

穆來(lái)納森的研究,對(duì)社會(huì)階層理論和政策、技術(shù)發(fā)展模式乃至個(gè)人時(shí)間管理等問(wèn)題,都有重要的啟示。

 

以下試舉幾例——

例一:窮人為什么窮?

美國(guó)共和黨認(rèn)為窮人之所以窮,是因?yàn)樗麄儾慌Γ?/p>

民主黨認(rèn)為,貧窮根源來(lái)自社會(huì)不平等,應(yīng)主持再分配來(lái)支援窮人。

 

穆來(lái)納森卻證明兩黨都錯(cuò)了:

窮人不是不努力,而是因?yàn)殚L(zhǎng)期貧窮,

失去了擺脫貧窮的智力和判斷力,這種狀況不變,再努力也是白費(fèi);

而如果僅是簡(jiǎn)單地分錢(qián)給窮人,窮人的「匱乏頭腦模式」也會(huì)導(dǎo)致無(wú)法利用好這些福利以脫貧。

所以一個(gè)合理的社會(huì)流動(dòng)方式應(yīng)當(dāng)是,建立ABC基本的社會(huì)安全體系,

同時(shí)保有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上升頻道,資源入口向全社會(huì)開(kāi)放,使得個(gè)人能保持正常思維,有尊嚴(yán)地奮斗。

 

例二:時(shí)間不夠怎么辦?

 

傳統(tǒng)時(shí)間管理原則是利用片段時(shí)間和多任務(wù),

而穆來(lái)納森研究發(fā)現(xiàn),不是時(shí)間不夠,而是判斷問(wèn)題的心力不夠;

利用片段時(shí)間和多任務(wù)解決方式,反而因分心加強(qiáng)了焦慮,導(dǎo)致無(wú)法磚心處理主要任務(wù),加劇拖延。

解決這個(gè)問(wèn)題,ABC重要的辦法是,減少多工干擾,求助外界輔導(dǎo),分割問(wèn)題,從而淡化處理問(wèn)題的焦慮。

 

例三:資訊過(guò)載?不,應(yīng)該說(shuō)是"有效資訊匱乏"!

 

我們每天都處于資訊過(guò)載中,很多人被微博資訊轟炸得無(wú)法判斷問(wèn)題,

所以一些人開(kāi)始用「戒網(wǎng)」的方式來(lái)擺脫資訊過(guò)載。

事實(shí)上這不是資訊過(guò)載,而恰恰是「有效資訊」匱乏的惡果。

 

在一個(gè)嚴(yán)重缺乏公開(kāi)資訊的社會(huì),

一旦技術(shù)帶來(lái)部分的資訊開(kāi)放,會(huì)造成「餓漢吃自助餐不知如何選擇」的問(wèn)題。

 

同樣,我們的頭腦還處于有效資訊匱乏的時(shí)代,

有「看到字就覺(jué)得很重要」的毛病,尚無(wú)法處理稿濃度資訊。

ABC的解決方式不是回到資訊匱乏狀態(tài),而是建立輔助性資訊篩選機(jī)制,幫助自己挑選重要資訊。

 

有趣的是,微信因?yàn)槭峭?、同事間的互動(dòng),

起到了一定程度的資訊篩選作用,所以微信在中國(guó)的發(fā)展會(huì)慢慢超過(guò)今天的微博。

 

穆來(lái)納森的研究剛剛開(kāi)始,他關(guān)于「匱乏頭腦模式」的警示,

是我們這個(gè)資訊和人口爆炸、平均時(shí)間和資源都加速減少的時(shí)代的一盞指路明燈。

 

 

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版主案:

 

依照本站一貫的風(fēng)格,

針對(duì)這篇"窮人研究"的本質(zhì)在探討之前,

更重要的是大家可以藉機(jī)去理解,這篇文章背后更多的意涵以及應(yīng)用。

 

首先我們要關(guān)注的是,

這個(gè)科學(xué)家研究的動(dòng)機(jī)很有趣,

并不是因?yàn)樗貏e有錢(qián)、或特別窮而去研究該議題,

竟然是因?yàn)樽约旱?拖延癥",普通人可能會(huì)覺(jué)得八竿子打不著。

 

我個(gè)人也或許有一點(diǎn)能理解箇中的體悟-

在平行思考的世界中,微觀與巨觀世界是互為因果的,

例如,誰(shuí)說(shuō)追女跟行銷(xiāo)無(wú)關(guān)? 又有誰(shuí)說(shuō)拖延癥跟貧窮無(wú)關(guān)?

(請(qǐng)參考 -  創(chuàng)業(yè)二三事:我為什么入這一行? )

 

尤其對(duì)于"人性"的本質(zhì),

很多時(shí)候與其朝外在探索"稿深的學(xué)問(wèn)"、看一堆研究,

還不如"自我面對(duì)",通常一個(gè)癥狀、一個(gè)動(dòng)機(jī)ABC不會(huì)只有你一個(gè)人有,

從社會(huì)心理學(xué)的觀點(diǎn),幾乎沒(méi)有單一個(gè)案,且在社會(huì)化進(jìn)程的現(xiàn)代人而言,

微觀的去深度理解一個(gè)平凡人,往往可以巨觀的進(jìn)一步揣摩至"一大群類(lèi)似群體"。

(謎之音: 這跟諮商強(qiáng)調(diào)的"自我覺(jué)察"略有差異,很多諮商搞自我覺(jué)察搞成精神自慰)

 

回到研究本身,

概念上和之前有兩篇文章異曲同工-

醒醒吧! 窮人能否翻身?如何有效創(chuàng)造"階級(jí)流動(dòng)"?

版主狂想曲: 如何突破"人窮志短"的千古癥結(jié)?

 

而本文倒是更有效率地用科學(xué)方法解釋?zhuān)?/p>

人在資訊、資源匱乏的時(shí)候,ABC終造成的連鎖反應(yīng),

可惜本文仍然缺乏一個(gè)有效的手段或方向,有點(diǎn)可惜。

 

然而換個(gè)角度來(lái)看這整個(gè)"問(wèn)題"

巨觀而言,從古代沒(méi)有電、沒(méi)有科技的年代,

到了今天家家戶(hù)戶(hù)、人手都是電腦與手機(jī)的現(xiàn)代,

縱然科技發(fā)展大家有目共睹,但整個(gè)社會(huì)、整個(gè)世界某個(gè)"規(guī)律"仍然沒(méi)變。

 

例如"少數(shù)人統(tǒng)治多數(shù)人這個(gè)定律",

千百年來(lái)都沒(méi)有改變,貧富差距也是一樣,

只是古代的窮人可能連資訊都無(wú)法汲取,所以大概也很難知道有錢(qián)人多有錢(qián),

而現(xiàn)代由于資訊的發(fā)展,再窮的人每天看電視也都會(huì)看到滿(mǎn)滿(mǎn)的好野人生活。

 

讓人類(lèi)不愿面對(duì)的問(wèn)題是,

為什么類(lèi)似定律從來(lái)不曾改變?

或者說(shuō),這真的可能被改變嗎? 還是這才是維繫人類(lèi)生生不息的法則呢?

 

 

 

版主后記:

 

圣經(jīng)說(shuō):

擁有的人,神要給你更多,沒(méi)有的,連ABC后一點(diǎn)都被剝奪!

 

這個(gè)研究或許還能延伸到"追女"上頭,

當(dāng)曠男只有單一個(gè)對(duì)象、或根本沒(méi)有人可挑的時(shí)候,

更容易陷入"訊號(hào)放大",訊號(hào)放大并非缺資訊,而是"有效資訊匱乏"!

 

本研究或許也給了一點(diǎn)提示 -

就算你努力,ABC后可能只是徒勞無(wú)功,

這也就是為什么"廢物好人"往往陷入一廂情愿,

務(wù)必要先調(diào)整你的大腦、思想架構(gòu),才有機(jī)會(huì)"跨出去"。

 

依照這個(gè)理論基礎(chǔ),

"追女班"刻意安排整整ABC天的時(shí)間在"根除好男人病毒"

我原本以為是浪費(fèi)時(shí)間,但根本而言確實(shí)是很有意義的。

 

 

 

 

 

 

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