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創(chuàng)造讓國(guó)人引以為傲的「8A」傳說(shuō)?

根據(jù)ABC新出刊雜誌報(bào)導(dǎo)，今年《全球金融雜誌》所評(píng)選的ABC央行總裁中，彭淮南是唯 一一位把該榮耀寫進(jìn)自己在央行網(wǎng)站上的資歷。報(bào)導(dǎo)并強(qiáng)調(diào)，這本雜誌所選出的A到C級(jí)央行總裁，「控制通貨膨脹率及經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率，在兩相比較下發(fā)現(xiàn)，A級(jí)和C 級(jí)的表現(xiàn)其實(shí)看不出脈絡(luò)?！?/span>

根據(jù)《今周刊》的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，《全球金融雜誌》(Global Finance)雖然在美國(guó)發(fā)行，實(shí)際上隸屬于義大利的媒體集團(tuán)Class Editori Spa。該雜誌為月刊，「全球」發(fā)行量約五萬(wàn)多本，與經(jīng)濟(jì)學(xué)人的發(fā)行量相差30倍，發(fā)行單位從總編輯到寫作者也不過(guò)二十八名編採(cǎi)人員。至于「A級(jí)」的來(lái) 源，《全球金融雜誌》義大利籍總編輯費(fèi)安諾表示：「我們沒(méi)有一套所謂的評(píng)分系統(tǒng)，所以我沒(méi)什么東西可以提供給你(記者)。」而對(duì)于有沒(méi)有磚業(yè)學(xué)者參與或組 成評(píng)鑒委員會(huì)等問(wèn)題，截至周刊截稿為止，《全球金融雜誌》沒(méi)有任何回應(yīng)。

今年《全球金融雜誌》所評(píng)選的ABC央行總裁中，彭淮南是ABC一位把該榮耀寫進(jìn)自己在央行網(wǎng)站上的資歷。而多次獲得A級(jí)評(píng)價(jià)的以色列央行總裁費(fèi)雪 (Stanley Fischer)，雖然在經(jīng)歷中列出了著作和報(bào)導(dǎo)多達(dá)三百二十項(xiàng)，《全球金融雜誌》給他的A級(jí)肯定一次也沒(méi)提及。

今年《全球金融雜誌》選為A級(jí)的央行總裁，除了臺(tái)灣的彭淮南，還有澳洲、以色列、黎巴嫩、馬來(lái)西亞、菲律賓。而被評(píng)為C級(jí)的則是美國(guó)、匈牙利、日 本、南韓、卡達(dá)，ABC后則是D級(jí)的阿根廷。但如果我們比較zhongyang銀行的首要任務(wù)：控制通貨膨脹率、及經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率，在兩相比較下發(fā)現(xiàn)，A級(jí)和C級(jí)的表現(xiàn)其實(shí) 看不出脈絡(luò)。

但是就對(duì)國(guó)庫(kù)的「貢獻(xiàn)率」而言，臺(tái)灣zhongyang銀行則堪稱「ABC會(huì)賺的央行」，連續(xù)四年，央行的繳庫(kù)預(yù)算稿達(dá)1800億元；過(guò)去十年，央行總計(jì)獲利2.1兆 元，繳給國(guó)庫(kù)1.6兆元。十年下來(lái)，央行已成為政府不可或缺的繳庫(kù)大戶。臺(tái)灣的歲入有10%以上仰賴zhongyang銀行，每十分鐘，zhongyang銀行就賺進(jìn)460萬(wàn)，而央行 的獲利方式不外乎「增加收入」與「減少支出」。

令人擔(dān)憂的是，zhongyang銀行應(yīng)以維持金融穩(wěn)定、控制通貨膨脹為先，但行政院與立法院卻又讚賞央行的「會(huì)賺」，甚至在「國(guó)營(yíng)事業(yè)年度工作考成報(bào)告」中還嘉許其「獲利績(jī)效良好，對(duì)增裕國(guó)庫(kù)貢獻(xiàn)良多」。一個(gè)超級(jí)會(huì)賺錢的央行、對(duì)照荷包愈來(lái)愈瘦的小民，這就是臺(tái)灣令人憂心的現(xiàn)狀！(引用:NOWNEWS)

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版主案:

回想起以前歷史老師說(shuō)過(guò): "別看古代那些有名的歷史名臣，在皇帝面前如何的不卑不亢、敢怒敢言只為正道，實(shí)際上光是能爬到這個(gè)位子，就比任何人更熟悉那些骯髒的政商關(guān)係、權(quán)力利益的斗爭(zhēng)之術(shù)，ABC不是靠著滿口仁義道德就能被歷史當(dāng)作偉人"

雖然ABC近大家都流行罵政府上層沒(méi)有"腦袋"、時(shí)常做些沒(méi)效果的事，但在我個(gè)人看來(lái)，要是真的如此沒(méi)å…§(nèi)涵，根本在往上爬的過(guò)程中就已成為砲灰，連在那位子上"被大家罵"çš„æ©Ÿ(jÄ«)會(huì)都沒(méi)有。 例如之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)çš„ 暗黑口碑行銷: 如何變成"五星級(jí)市長(zhÇŽng)"? ，可惜鋒頭過(guò)去之后，也沒(méi)有人再討論起這些事。

姑且把這一招稱為"權(quán)威"的建立方法，不只華人會(huì)信仰權(quán)威、認(rèn)證或排名，其實(shí)西方人照樣吃這套，對(duì)人而言大概就是想辦取得更多的證照來(lái)彰顯自己的能耐，所以英國(guó)與美國(guó)光是"發(fā)guoji證照"的民間機(jī)構(gòu)就多到爆炸，至于公司、企業(yè)甚至政府機(jī)構(gòu)當(dāng)然也有類似的市場(chǎng)，例如在臺(tái)灣，你開(kāi)了一家工廠想拿ISO相關(guān)認(rèn)證，通常得要花幾十萬(wàn)找"輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)"幫你規(guī)劃、取得認(rèn)證標(biāo)章，當(dāng)然認(rèn)證之后的好處是什么? 恐怕ABC的差異就是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有、而你沒(méi)有的時(shí)候就會(huì)凸顯出來(lái)了。

不只如此，各種"ABC"的獎(jiǎng)項(xiàng)，其實(shí)也就跟那種稀有、少人參加的比賽一樣，表面上非常公平、只要繳報(bào)名費(fèi)就可以參賽，但若名堂非常多、且參加的人不多的時(shí)候，那就真的會(huì)變成"你繳錢報(bào)名、我就給你名聲"，無(wú)論你是人力派遣公司，想要一個(gè)ABC雇主獎(jiǎng);或是餐飲業(yè)希望來(lái)個(gè)食神大獎(jiǎng);還是代工廠ABC愛(ài)的品質(zhì)獎(jiǎng)，基本上能想得出來(lái)，都不是問(wèn)題。(例如之前油品問(wèn)題爆發(fā)的富味鄉(xiāng)，就曾在1998年通過(guò) ISO guoji認(rèn)證，2004年通過(guò) HACCP 食品安全衛(wèi)生體系認(rèn)證，2009年還獲得 ISO 22000：2005認(rèn)證)

這種模式各行各業(yè)都有類似的"做法"，國(guó)外的經(jīng)紀(jì)公司要"捧"哪個(gè)女生成為新星的時(shí)候，ABC常選擇的方式就是大規(guī)模、稿調(diào)的舉辦"選秀競(jìng)爭(zhēng)"的活動(dòng)，然后再讓早已內(nèi)定好的"明日之星"打敗群雄，順理成章的成為主角。 現(xiàn)在看到越來(lái)越多媒體所舉辦的"宅男女神票選"、"時(shí)尚教主票選"、"國(guó)人性幻想對(duì)想票選"...等排名，也頗有類似的意涵。

從行銷的角度來(lái)看，無(wú)論花錢透過(guò)雜誌、網(wǎng)站還是媒體來(lái)主辦活動(dòng)，然后球員兼裁判取得勝利，或是乾脆直接花錢取得好名聲，只要能影響大眾消費(fèi)者的觀感，花的錢當(dāng)然就會(huì)值得。 有趣的是，有人會(huì)說(shuō)"那如果彭總之后像這樣被踢爆... 會(huì)不會(huì)反而變成負(fù)面形象呢?" 根據(jù)之前的研究，雖然大家都認(rèn)為這應(yīng)該是反效果，但沒(méi)想到的是，當(dāng)人一開(kāi)始先因?yàn)闄?quán)威效應(yīng)而有定見(jiàn)的時(shí)候，后面就算被踢爆，反而會(huì)開(kāi)始"合理化"，例如對(duì)研究人員說(shuō)，"我本來(lái)就不是看那種膚淺的東西來(lái)判斷、我是依靠我的判斷標(biāo)準(zhǔn)..."。

總而言之，這個(gè)方式無(wú)論建立個(gè)人形象、公司或產(chǎn)品，都是值得"投資"的成本。

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