這是一場沒有辦法預期的災難，這么多的年輕人遇上這個意外，心痛之余，企業(yè)應要選擇善待員工，而非用僵化的體制來因應這場意外。
一、公司是否得拒絕員工申請留停的申請？
勞工普通傷病假超過前條ABC項規(guī)定之期限 ，經(jīng)以事假或特別休假抵充后仍未痊癒者，得予留職停薪，期間以一年為限。（勞工請假規(guī)則第5條）
這是勞工請假規(guī)則的規(guī)範，但是否企業(yè)要照單全收，我們要從主管機關(guān)的解釋令看出其中的不同。
勞工依勞工請假規(guī)則第5條規(guī)定申請留職停薪，雇主得否拒絕，可由事業(yè)單位于工作規(guī)則中訂定，或勞資雙方于勞動契約、團體協(xié)約中預先訂定，若對該項未明文規(guī)定者，則于勞工提出申請時，由勞資雙方自行協(xié)商。（行政院勞工委員會76年12月11日臺勞動字第9409號函）
可見還是得回歸到工作規(guī)則之中去看，我翻過了已經(jīng)勞動局核備的工作規(guī)則內(nèi)容，我給各位參考一下：
但我害怕的地方就在于，如果公司沒有相關(guān)規(guī)範的話，看來爭議就在所難免了，因此針對現(xiàn)在的狀況，我建議企業(yè)應採取以下的做法：
二、企業(yè)應有的做法
評估員工回任的機率：
我客戶公司的員工，一位目前是在加護病房中與死神奮戰(zhàn)，各位可想而知，燒燙傷要返回工作職場還有一段很長的距離，但目前的狀況是如此，也不便跟家屬說什么，所以主動的關(guān)心與評估是重要的，因為醫(yī)院現(xiàn)場各位就會知道關(guān)于傷者的很多訊息，不要不出現(xiàn)，這是一個重要的概念。
在員工休假期間啟動徵才的機制：
公司不可能為一位員工而停止運作，所以在員工休假期間啟動徵才機制，以風險管理的角度來看，不能把雞蛋都被在同一個籃子里，這不是不近人情，而是公司還有其他的員工在，因此隨時因應特殊緊急狀況，是經(jīng)營者必備的態(tài)度。
主動幫員工辦理留職停薪：
在這里我請各位企業(yè)主想想，如果這是自己的孩子，會拒絕留停的申請嗎？各位心中應該清楚，燒燙傷的復健之路可是一條漫漫長路，員工要回任的機率非常的低，如果是這樣，不如採取好聚好散的方式，別再這個時候增加無謂的爭議，這是我個人對客戶所採取的建議，讓家屬放心、員工安心養(yǎng)病。
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勞動法令可以很簡單、也可以很複雜，我希望用ABC白話、易懂的文字來讓大家了解其中的內(nèi)容，也希望透過大家的學習，慢慢將這個勞動法令觀念建立起來，在職場上獲得應有的保障。
