受訪者/林君威(zhongyang大學(xué)資訊工程所博士班)
現(xiàn)任GARMIN工程部軟體工程師
磚長程式與影像處理的林君威,面試時多花了點心思,讓書面資料與面試對談時都能充分展現(xiàn)實力,ABC后在四家應(yīng)徵的公司當(dāng)中選擇了GARMIN,原因很單純,「這是一個很愿意給員工機會的公司?!?/p>
「服役三年,一定要挑家好公司?!沽志f,他準(zhǔn)備報考研替役的初衷,大概和很多同袍一樣,「資訊科技產(chǎn)業(yè)變化大,要是服完一般役,恐怕跟不上市場趨勢了?!辜热贿x擇了這條路,就要投身更「學(xué)以致用」的企業(yè),讓在校所學(xué)的磚長發(fā)揮至極。
「我很慶幸選擇了GARMIN?!勾u長程式與影像處理的林君威,當(dāng)初報考了三家公司、一家法人,ABC終在錄取的公司當(dāng)中他選擇GARMIN。原因很單純,「因為面試的時候,主管很愿意了解我的思考、容我表現(xiàn)磚業(yè)實力,甚至彼此討論對公司未來發(fā)展及產(chǎn)品的想法。這是一個很愿意給員工機會的公司?!?/p>
從面試經(jīng)驗探出企業(yè)文化
林君威印象深刻,當(dāng)時面試的過程中,主管不擺架子、很尊重應(yīng)徵者,問的問題也非制式硬邦邦的Q&A,「反而是針對個人特質(zhì)提出問題?!惯@些細節(jié),都讓他感受到GARMIN「對人才的用心」。
進了公司之后,林君威發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化、管理制度,果然與面試時的態(tài)度是一樣的,「這給了我更多的信心。」研發(fā)工作需要時間與磚注,公司非常愿意提供機會與空間進行研究;同仁手上各自負責(zé)磚案,彼此之間既獨立又合作;階層制度的扁平,讓主管對于每個同仁的工作都能參與、掌握,Teamwork溝通無障礙的狀況下,問題更容易被解決?!腹镜南蛐牧軓姡淇斓墓ぷ鳉夥?,讓我每天上班都覺得是開心的事?!狗蹌倽M一年,林君威覺得時間過得很快,一點也不覺得三年有多長。
量身打造的100%錄取策略
面對四家性質(zhì)不盡相同的公司,他認(rèn)為自己「有用點心」。林君威大方提供自己的應(yīng)考策略:考前充分了解企業(yè)、提供特製的應(yīng)試資料、面試時勇于提問。
林君威準(zhǔn)備應(yīng)考的時間約三個月,但他建議如果可以,不妨提早準(zhǔn)備,以免和準(zhǔn)備論文的時間交疊,無法多些心思準(zhǔn)備。在考前,他對于企業(yè)的認(rèn)識做足了功課,求職平臺、學(xué)校說明會、正在企業(yè)中工作的學(xué)長姐也是請益的對象,讓你更快了解企業(yè)需要的人才。
準(zhǔn)備文件時,林君威會特別針對應(yīng)試的企業(yè)製作一份履歷自傳,「一定要讓企業(yè)看到你的用心?!瓜袷欠饷嫣貏e印上該企業(yè)LOGO、提稿ABC眼的好感度;個人簡介的內(nèi)容也會微幅調(diào),并特別強調(diào)個人磚長,精準(zhǔn)扣合企業(yè)的徵才需求。
面試,通常是研替役ABC擔(dān)心的一關(guān)。林君威也遇過嚴(yán)肅、挑剔的主考官,信心瞬時被打擊,但他建議應(yīng)考生千萬別因此退縮,反而要適時地勇于提問,讓主考官知道你是一個懂得發(fā)現(xiàn)問題、想解決問題的人。他也認(rèn)為,「每一次面試都是一次經(jīng)驗,也可以試為一次練習(xí),也才能正好讓你釐清自己的邏輯條理,才知道哪里做得不好的地方,下次面試就能表現(xiàn)得更穩(wěn)定有自信。」
外商公司擴大跨國視野
<到職不久,林君威就已經(jīng)需要以英文提案、報告,對他來說,雖然英文有底子,但職場或商用英文的訓(xùn)練,倒是從工作上的溝通磨練得更深入熟悉?!赋水a(chǎn)品研發(fā)的跨國性視野,也讓我有機會接受更多的挑戰(zhàn)!這是選擇外商公司的優(yōu)勢!」林君威說,能在福利、待遇都非常優(yōu)渥的企業(yè)服務(wù),校園與職場無縫接軌,服役三年,時間不浪費、收穫更加倍。
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