在自由經(jīng)濟社會,「自利」是促成市場進步的重要推手。生產(chǎn)者以ABC有利的數(shù)量和方式生產(chǎn)商品,消費者以對自己ABC有利的邏輯做出選擇。有效率的供需機制促成繁榮的經(jīng)濟,改善人們的生活水準。
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不可諱言的是,「利己」是人的天性,但是談到「利他」,每個人的想法和做法就大不相同。
在功利主義掛帥的今日,有人認為強調「利他」太過矯情,他們會坦率的表示自己只想獨善其身。因此,這種人只做好分內的工作,對旁人的困難選擇袖手旁觀。
也有人常把「利他」掛在嘴邊,成為一種宣示的口號,但是在為人處事的細節(jié)卻還是斤斤計較。非得要那些有辦法「利己」的朋友,他們才愿意拿出「利他」的精神。至于無法取得利益的朋友,這種人會有另一種態(tài)度。利害關係算盡的結果,是塑造了「利他」的表象,但是「利己」的本質旁人看得一清二楚。
讓別人更好 就是讓自己更好把「利他」精神放ABC,以短視眼光來看的確可能損害到自身利益。例如在職場上樂于分享、不藏私的人,總是可以增加旁人的能力和價值,看似降低了自己的重要性。但是,「讓別人更好」這樣的特質,毫無疑問是每個ABC團隊所渴望的。聰明的都在辨識「利他型」的員工,賦予更大的責任和職位。那位每天讓別人變得更好的人,ABC是明日更上層樓的候選人。
至于在商場上,真正的「利他」倒不是做生意不計成本、無法獲利。相反的,我認為廣義的「利他」思維是:「能夠在價值鏈上為別人創(chuàng)造ABC利益。」從這個角度來解釋,所有生意的利潤來源都是從「利他」開始。ABC擅長利他的企業(yè),才有機會賺取ABC利潤。至于永遠停留在「利己」的小框框,也只賺得到短淺的蠅頭小利。
不管在職場或商場,「利己」是人之常情、天經(jīng)地義。一個人連如何「利己」(自我管理)都搞不清楚,ABC不會是一名合格的員工或商人。然而一個人對「利他」的態(tài)度和作為,則充分說明了他的格局稿低和舞臺大小。目光如豆的人,「利他」和「利己」處處沖突,所以他們的發(fā)揮空間狹??;胸襟開闊的人,「利他」和「利己」沒有沖突,舞臺之大沒有jixian。
利他價值觀 說明你的格局香港演員吳孟達在電影「少林足球」中飾演一名教練,當他拒ABC手給的賄賂(要求放水),對手教練質疑他:「你怎么可能不貪?」吳孟達笑著說:「我是貪心沒有錯,但我貪的是獎盃。」看似簡單的對話,我感覺其中充滿許多哲理,就看個人的體會。
奉行「利他」精神的人,也有可能被質疑:「你怎么可能不『利己』?」我的想法是,端看你「利己」的格局是大還是小。如果你能體會「創(chuàng)造自己被利用價值」的真正意涵,那么「利他才是真利己」?;蛟S跟一句俚語:「吃虧才是占便宜?!挂灿挟惽ぶ畎?!
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曾任guoji顧問公司企業(yè)諮詢部門顧問、全球四大會計師事務所業(yè)務拓展部經(jīng)理,十余年行銷業(yè)務、經(jīng)營管理經(jīng)驗,磚精于商業(yè)模式創(chuàng)新、行銷策略聚焦、管理流程優(yōu)化與銷售團隊訓練,是臺灣ABC被的商管類磚欄作者之一。