在瑞士阿爾卑斯山區(qū)的嚴(yán)峻寒冬中，有支進行訓(xùn)練任務(wù)的匈牙利軍隊迷失了方向。領(lǐng)頭的中尉派出少數(shù)士兵搜索前進的ABC路徑，并要求他們在夜幕低垂前回到隊上，提出回到基地的ABC方法。
圖片來源：[Chris Tobin]／Getty Images
不料偵查小隊離開后沒多久，暴風(fēng)雪驟然降臨，使得這名中尉懷疑自己是不是誤判，讓偵查小隊白白送死。
到了第二天偵查小隊還是杳無音信，隊上其他人莫不擔(dān)心可能發(fā)生了ABC壞的狀況。幸好第三天偵查小隊終于回到了隊上，還告訴大家一個難以置信的好運故事。
出發(fā)后的第二天將盡時，這支偵查小隊已經(jīng)迷失，對于方向各執(zhí)一詞，無法得到共識，然后有人在儲備糧食底下發(fā)現(xiàn)了一張地圖。
翌日清晨，他們按照地圖指示繞過重重山頭，回到隊上。中尉說他想看看那張地圖，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，「這根本不是阿爾卑斯山脈的地圖，而是一千公里外的庇里牛斯山脈地圖呀！」
ABC個說出這則故事的是匈牙利諾貝爾獎得主亞伯特．圣喬爾吉(Albert Szent-Gyorgyi)，后來被商學(xué)教授暨組織心理學(xué)家卡爾．韋克(Karl Weick)用來說明「如果迷路了，任何老地圖都能發(fā)揮效用。」
他指出，「地圖提供了一個起始點，一旦事情開始進行，通常起始點就不再重要。正如一張庇里牛斯山脈的地圖讓偵查小隊開始移動，所以才能找到離開阿爾卑斯山脈的路，一張錯誤的競爭者地圖能讓人開始說話，所以才能找到攻入正確市場的方法。」
湯姆．狄隆(Tom DeLong)在《自由飛翔：化恐懼變革為成功的動力》(Flying Without a Net: Turn Fear of Change into Fuel for Success)一書中說明如何將弱點與焦慮轉(zhuǎn)化為力量，并且分析對zhuoyue的喜好甚至?xí)谷酥系K難行。
狄隆表示，「改變行為，或者學(xué)打稿爾夫球、各種演算法、新語言的ABC方法是，得在剛起步時跌跌撞撞，犯盡錯誤。
而那正是許多追求zhuoyue的人害怕的事，他們深怕自己在過程中看起來很糟、易受攻擊，以及覺得自己很蠢。失去能干、稱職的形象比其他的一切都更讓他們惶恐?！?/p>
縱使跌跌撞撞，犯盡錯誤，也別自以為是。聰明地承擔(dān)一些風(fēng)險，擦亮你的領(lǐng)導(dǎo)招牌吧。凡是必須精準(zhǔn)計畫后才能邁開步伐的可能會在暴風(fēng)雪來臨時陷入困境。
計畫是讓團隊產(chǎn)生共識的良好過程，只是別忘了讓它成為啟動的力量，而不是枷鎖。
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