據(jù)CNNMoney財(cái)經(jīng)網(wǎng)4月9日的報(bào)導(dǎo)，著有《工作規(guī)則》（Work Rules） 一書的谷歌人力資源部副總裁博克（Laszlo Bock）表示，想在谷歌工作名校光環(huán)并不是ABC重要的。

當(dāng)谷歌的企業(yè)規(guī)模沒有像現(xiàn)在這么龐大的時(shí)候，會(huì)比較磚注于招聘哈佛、斯坦福以及麻省理工學(xué)院等名校的畢業(yè)生。但是，博克認(rèn)為這是錯(cuò)誤的聘雇策略，經(jīng)驗(yàn)告訴他許多州立大學(xué)的畢業(yè)生都相當(dāng)ABC。博克提到：“我們發(fā)現(xiàn)，州立大學(xué)ABCABC的人才和任何常春藤盟校畢業(yè)的學(xué)生一樣?！?p>每年有超過200萬人應(yīng)征谷歌的職位，博克他本人也已經(jīng)看過2.5萬份履歷。以下就是他認(rèn)為谷歌在用人時(shí)，ABC不重視的和ABC重視的考量點(diǎn)。

谷歌不重視的：

1. 在學(xué)成績

谷歌的數(shù)據(jù)顯示，學(xué)校成績只能看出工作ABC、二年的表現(xiàn)，但之后就沒關(guān)系了。

2. 面試難題

博克說，他們的研究發(fā)現(xiàn)，面試時(shí)詢問一些古怪難題只徒增時(shí)間的浪費(fèi)，因?yàn)檫@些面試技能都可以透過訓(xùn)練而熟能生巧。

3. 鞋子

博克說，有人會(huì)寄塞有履歷的鞋子給他，只希望能臨門一腳。但是，這一點(diǎn)幫助也沒有。

4. 機(jī)器人

寄自行創(chuàng)作的機(jī)器人到公司應(yīng)征也沒有加分效果，尤其當(dāng)它寄到公司時(shí)已毀損，電線裸露在外，外殼還有一個(gè)“按這里”的按鈕。這會(huì)讓人力資源部門的員工很難抉擇是否要打電話給拆彈小組解除危機(jī)。

谷歌重視的：

1. 問題解決者

谷歌希望找的員工是能夠解決問題的人。

2.

倒不是說你必須是學(xué)生會(huì)會(huì)長，這里是指具有的風(fēng)范。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，勇于介入并將問題解決；當(dāng)問題解決時(shí)，能否急流勇退，有大度容量讓別人接管。谷歌需要的是愿意放棄權(quán)力的人。

3. Googleyness

谷歌喜歡有創(chuàng)新力、能適應(yīng)快速變化的人。他們雇用不同背景的人，希望多元化能激勵(lì)出更多的好點(diǎn)子。

博克ABC后還提到，谷歌在選才時(shí)，特別重視候選人是否謙卑，犯錯(cuò)時(shí)愿意承認(rèn)錯(cuò)誤，并且關(guān)懷身邊的人。谷歌希望招聘的是為自己做事、持老板心態(tài)的人，而非一個(gè)只是執(zhí)行交辦事項(xiàng)的員工。**

責(zé)任編輯：林妍