辦公室像一個小型社會，難免會有小團(tuán)體。新進(jìn)職場的上班族，ABC重要的是把主管交辦的事情做好，維系職場中的人際關(guān)系不一定非要率先表態(tài)。

尤其，若你連辦公室當(dāng)中權(quán)力分配的結(jié)構(gòu)與角力狀況都還搞不清楚，就先表態(tài)你是誰的人馬，實在危險，表態(tài)有時也像拍馬屁，拍得不好小心拍到馬腿上。

我曾很不齒一位主管的行為，他曾獲公司老板的賞識，位居要職，但后來，公司經(jīng)營權(quán)因故面臨轉(zhuǎn)移，沒想到這位主管在新東家接手初始，率先表態(tài)效忠新老板。

這種“忠誠度”的展現(xiàn)雖然無關(guān)對錯，但卻讓與他共事的同仁很傻眼，盡管這位主管初期頗受新老板的重用，但時間一久，他的做事能力被看穿，ABC后也是被冷凍起來，權(quán)力遭架空，徒留有名無實的職務(wù)。

所以，工作上，非到關(guān)鍵時刻，ABC不輕易表態(tài)，先讓自己成為一個做事能力chaoqiang的員工ABC要緊。

沒有理由或藉口：學(xué)會用“老板的眼光”看事情

職場中，更別讓自己成為“理由伯”！因為主管沒時間也懶得聽你講一大堆的理由，任務(wù)沒有達(dá)成就是沒有達(dá)成，做得不夠好就是不夠好，這時如果你還一再為自己找藉口，編理由，只會被認(rèn)為“不愿負(fù)責(zé)”甚至“不受教”。

現(xiàn)在有許多年輕朋友，面對老板或主管的批評，常是一副“關(guān)我什么事”或“這又不是我的錯”的態(tài)度，反正有問題一定都是別人的問題，這種態(tài)度很要不得。

主管的批評，通常多是“對事不對人”，這些批評會幫助你，知道怎樣還可以做得更好，如果你習(xí)慣找理由去回應(yīng)主管的批評，那你就只能在一直不斷的錯誤中慢慢學(xué)習(xí)，很難有大的進(jìn)步，吃虧的還是自己。

以前我是員工時，主管或老板若有責(zé)備，我總把他們的話語當(dāng)做很好的提醒，而我回應(yīng)他們的話也總是“是，我知道了。我立刻去處理，下次改進(jìn)！”

后來我當(dāng)老板，遇有員工回我一堆理由時，我就會直接告訴他們“請你想辦法處理好，不用告訴我這么多理由?！比裟闶莻€具有“老板思維”的員工，你就不會在工作上常常為自己找藉口。

“四不一沒有”的職場潛規(guī)則，無非也是希望每個上班族都能用“老板的眼光”看事情，試想，如果你是一位老板，你會重用一個愛摸魚、愛聊八卦、愛計較、愛拍馬屁，又常為自己找藉口的員工嗎？

若非，請時時刻刻提醒自己，遵守這些潛規(guī)則，包你做個快樂的上班族！@

摘編自 《其實，物價愈稿，景氣愈差，老板愈想為你“升官加薪”?。豪习搴屯虏粫棠愕摹凹有缴佟睗撘?guī)則》 松果體行銷有限公司 提供