開會(huì)時(shí)，部分ABC的人才會(huì)受到老板的青睞，這歸功于他們自身的努力，例如時(shí)常更新現(xiàn)有的資訊、善用社交手腕等。
如果你是個(gè)內(nèi)向的人，也要把自己訓(xùn)練得跟這些外向的同事一樣怎么辦？比起與他人連系搏感情，你寧愿把時(shí)間花在獨(dú)處上，如閱讀、研究、傾聽他人、不斷的在腦中構(gòu)思競(jìng)爭(zhēng)策略等。
不用擔(dān)心自己會(huì)追不過那些外向的人，如果你有特別的偏好，你可以在一定時(shí)間內(nèi)磚注在某項(xiàng)任務(wù)上，仍然可以談判的很好，并簽下合約、控制全局。只是你必須花更多的時(shí)間整理你的想法。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》“ABC近的故事”一文中提到：“團(tuán)隊(duì)合作能讓員工找到自身強(qiáng)烈的責(zé)任感，從而達(dá)到成功的目標(biāo)?！鄙鐣?huì)人類學(xué)家希爾（Kim Hill）博士也指出：“透過人類與靈長(zhǎng)類動(dòng)物的比較，更能了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性?；鸺陌l(fā)明要?dú)w功于上萬人的合作，人們才有今天的成就?！?p>曾出版《合作間的競(jìng)爭(zhēng)》一書，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問的邁耶（Kathryn Mayer）主張，競(jìng)爭(zhēng)能促使一個(gè)人從一個(gè)陌生的領(lǐng)域中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。雙方競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，要營(yíng)造雙贏的氣氛才能合作的愉快，而不是用卑劣的手段來取得勝利。
在《合作間的競(jìng)爭(zhēng)》中，邁耶訪談了40名不同領(lǐng)域中的稿階主管，其中包含醫(yī)學(xué)、政治、職業(yè)運(yùn)動(dòng)與銀行業(yè)。對(duì)于男性而言，他們明確的目標(biāo)就是要“嬴”；但女性卻有一種追求完美的傾向。
女性常常把完美視作自己的表征，但這卻阻礙了讓她們表現(xiàn)得更有競(jìng)爭(zhēng)力，近而成為領(lǐng)導(dǎo)的絆腳石，ABC重要的是，她們無法享受生活中的挑戰(zhàn)。有些內(nèi)向的人也深受這種完美主義的苦。
邁耶分享一個(gè)內(nèi)向者練習(xí)合作兼競(jìng)爭(zhēng)成功的故事：“艾利西亞（Alicia）是一個(gè)城市的市長(zhǎng)，她之所以當(dāng)選是因?yàn)樗睦硐胝娢诉x民。
上任后，她從傾聽人民的心聲中了解了許多有爭(zhēng)議性的議題，然后尋求結(jié)盟的機(jī)會(huì)?！边~耶補(bǔ)充，艾利西亞喜歡用不同面相的觀點(diǎn)來探討一個(gè)政治議題，并盡量避免使用“我”來表示自己的想法，是她與人民合作成功的原因之一。
邁耶提供以下的方法，或許能幫助你改善與同事之間工作上競(jìng)爭(zhēng)的方式，甚至讓您享受整個(gè)過程！
1.保持自我挑戰(zhàn)的心態(tài)
要當(dāng)一個(gè)能與競(jìng)爭(zhēng)者合作的人，必須要養(yǎng)成一個(gè)不斷尋求挑戰(zhàn)的習(xí)慣。舉個(gè)例子，伊蓮（Elain）創(chuàng)立一個(gè)小型非營(yíng)利性組織來為課后輔導(dǎo)的兒童募款，當(dāng)她募款遇到困難時(shí)，她會(huì)把這危急的情況視為一個(gè)挑戰(zhàn)自己的好機(jī)會(huì)，并想出更好的辦法來解決難題。就像網(wǎng)球界傳奇人物比利（Billie Jean King）的名言：“壓力是一種特權(quán)?！?p> 2.藉由冒小聰明的風(fēng)險(xiǎn)來增加經(jīng)驗(yàn)
在參加活動(dòng)時(shí)，你可能會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、或是有趣的嗜好，這樣你就不用擔(dān)心你會(huì)失去什么或是做出看起來很愚昧的行為。
挑一個(gè)你能體驗(yàn)小成就的活動(dòng)，如果你是個(gè)內(nèi)向的人，你可以選擇像線上課程或在論壇中發(fā)表意見的靜態(tài)活動(dòng)，這些活動(dòng)并不需要你刻意去參加辯論。
3.每天花五分鐘擴(kuò)展你的網(wǎng)路人脈
每天花時(shí)間擴(kuò)展你的網(wǎng)路人脈，這樣做對(duì)你人脈的拓展幫助很大，如果你很內(nèi)向，你可以寄一封信給朋友或是在社群網(wǎng)站上發(fā)布文章。另外，還可以直接拜訪他人的辦公室或打電話聯(lián)系感情，但這方法并不適合所有內(nèi)向的人。
4.尋找反饋
如果你讓人對(duì)你的防備越少，對(duì)方給你的反饋就會(huì)越多，其中包含許多忠肯的內(nèi)容，此外也能保持良好的業(yè)績(jī)！
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域中，成功的人們大部分是因?yàn)槿藗冊(cè)敢夥答伣o他們。建議你立即養(yǎng)成從你信任的人中取得反饋，就算是小事也要做得和你的備忘錄一樣詳細(xì)。這對(duì)內(nèi)向者而言多少會(huì)有些幫助，因?yàn)檫@就好比一對(duì)一、書面上的交流。
5.多與你值得學(xué)習(xí)的人相處
ABC新的研究顯示，每個(gè)人都需要向不同領(lǐng)域的老師學(xué)習(xí)。如：亦敵亦友的競(jìng)爭(zhēng)者、挑戰(zhàn)者，開始向你身邊不同層級(jí)的同事建立友好的關(guān)系，互相給對(duì)方回饋、共事，并鼓勵(lì)他們可以嘗試采取聰明的策略遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。
6.將競(jìng)爭(zhēng)者視為伙伴
自己不喜歡的人可以幫助你成長(zhǎng)，試想：如果你的才能或成就威脅到你的對(duì)手，他們通常會(huì)出自好奇與藐視的心態(tài)，不重視你的成果。
一對(duì)一的對(duì)話對(duì)內(nèi)向者很有利，他會(huì)在對(duì)話中觀察對(duì)方、磚注的聆聽并稍為補(bǔ)充自己的想法，這樣就更容易建立起亦敵亦友的關(guān)系，因?yàn)槟阒缹?duì)方在想什么。
