估計(jì)在美國(guó)就有超過(guò)400家公司提供這種以物易物的交易服務(wù)，而全球每年透過(guò)以物易物模式的交易金額超過(guò)80億美元，許多人就靠著賺取這種交易3%或5 %的服務(wù)費(fèi)用過(guò)活，因此也創(chuàng)造了不少新的就業(yè)機(jī)會(huì)。這種需要收取服務(wù)費(fèi)用的以物易物交易模式，對(duì)社會(huì)上的其他透過(guò)金錢直接交易的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，尚不致于產(chǎn)生太大的排擠效應(yīng)。這些一手或二手的物品，透過(guò)交換循環(huán)再利用，也可以達(dá)到一些環(huán)保及減少資源浪費(fèi)的其他效益。

為了因應(yīng)這波金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)及英國(guó)的稿失業(yè)率，倫敦市區(qū)附近，就有熱心人士透過(guò)網(wǎng)路，推出非營(yíng)利性質(zhì)的以物易物的會(huì)員服務(wù)，該組織采會(huì)員制且不收取交易服務(wù)費(fèi)用，服務(wù)以每1小時(shí)為一個(gè)基點(diǎn)，無(wú)論任何服務(wù)，每小時(shí)的基點(diǎn)價(jià)值一樣。這個(gè)的團(tuán)體，讓許多手頭拮據(jù)或想省一點(diǎn)錢的家庭也可不花一毛錢，享受到正常的修水管、修車或其他日常服務(wù)，ABC的代價(jià)就是會(huì)員自己需提供其他會(huì)員屬于自己勞力或磚業(yè)上的服務(wù)。這種簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的以物易物生活方式，還有一個(gè)好處就是可以凝聚社區(qū)的向心力，缺點(diǎn)是對(duì)于外來(lái)者或居住在外國(guó)地區(qū)的人，目前可能就無(wú)法享受這種服務(wù)。

針對(duì)倫敦地區(qū)這種免花錢的服務(wù)，有些人試圖思考這種組織是否可以解決全球這波經(jīng)濟(jì)危機(jī)？單從其區(qū)域性、小規(guī)模及采會(huì)員制的特性與限制，應(yīng)付部分區(qū)域少數(shù)人的經(jīng)濟(jì)或生活問(wèn)題可能綽綽有余，但要解決全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，目前還是沒(méi)有辦法。或許有朝一日，當(dāng)這種非營(yíng)利性組織規(guī)模大到一定程度且更復(fù)雜時(shí)，也可能全部或大部分取代目前各國(guó)所使用的貨幣與工作方式。只是這種需要突破國(guó)界的制度與創(chuàng)新，不能單靠網(wǎng)路科技的便利，還需要人的觀念創(chuàng)新加上一些對(duì)理想的堅(jiān)持，或許還有機(jī)會(huì)?！?br>　(http://www.dajiyuan.com)