組織或個(gè)人的效能，都是一種可持續(xù)的成功：他可以幫助你不但能在今天獲得想要的成果，還可以持續(xù)的在未來(lái)達(dá)成目標(biāo)。今年8月，美林證券的一位實(shí)習(xí)生為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的正式職位爭(zhēng)奪中勝出連續(xù)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而亡令世人錯(cuò)愕。組織在鼓勵(lì)、追求效率和
銷(xiāo)售額的時(shí)候如何保證作為企業(yè)公民的道德責(zé)任？這是尤其擺在追逐zhuoyue，而且享有人才過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)特權(quán)的成功組織們面前的誘人的“陷阱”。Hartman先生首先認(rèn)可了這種憂(yōu)慮，并介紹道：“PPG遵循可持續(xù)環(huán)保目標(biāo)，一貫注重員工健康，范圍不僅局限于我們工廠，還包括技術(shù)人員和社區(qū)等。
