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思考的方法

發(fā)布時(shí)間: 2016-04-26 12:17      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
稿頓.泰勒在【改變世界的發(fā)明】一書中提到:跳出自己的框框: 一、發(fā)明彩色軟片的曼因斯以及稿達(dá)斯基原本都是音樂家。 二、柯達(dá)公司的創(chuàng)辦人喬治.伊斯曼原本是銀行的會(huì)計(jì)。 三、原子筆的發(fā)明人波羅后來變成一個(gè)雕塑家、畫家及記者。 四、安全是刮胡刀的發(fā)明人,吉利特原本是個(gè)到處販?zhǔn)燮可w的業(yè)務(wù)員。 五、氣胎的發(fā)明家

稿頓.泰勒在【改變世界的發(fā)明】一書中提到:跳出自己的框框:
一、發(fā)明彩色軟片的曼因斯以及稿達(dá)斯基原本都是音樂家。
二、柯達(dá)公司的創(chuàng)辦人喬治.伊斯曼原本是銀行的會(huì)計(jì)。
三、原子筆的發(fā)明人波羅后來變成一個(gè)雕塑家、畫家及記者。
四、安全是刮胡的發(fā)明人,吉利特原本是個(gè)到處販?zhǔn)燮可w的業(yè)務(wù)員。
五、氣胎的發(fā)明家鄧樂普原先是個(gè)獸醫(yī)。

思考是多元的、無限寬廣的,不要局限在自己的小框框里,畫地自限,那會(huì)埋沒你潛藏在生命中一股非常大的潛能。

我們來探索世界ABC的人他們思考的秘訣在哪里?

1.搜集事實(shí)資料。誠如投資大師巴非特所說:“你是對(duì)的,不因其他人同意你的看法,而是你掌握的事實(shí)是對(duì)的?!?p>對(duì)于任何問題,除非你有大量完整的事實(shí)資料在手上,否則你無法找到解決它的ABC解答。有目的、且以ABC適合個(gè)人吸收的方式去搜集、研究資訊,其功勞是無可取代的;因?yàn)橐趺词斋@,就必須先怎么栽,想產(chǎn)生哪樣的結(jié)果,就必須先吸收那樣的訊息。關(guān)鍵是:想辦法將訊息存檔歸類在腦海中。

例如:每一個(gè)人在清醒的每一秒鐘都是靠著腦袋,以設(shè)定好的方式行動(dòng)—從走路到跑步、從閱讀到看電視、從開車到紅燈停車等等都是如此。腦子會(huì)將相關(guān)的訊息儲(chǔ)存在小小的管道內(nèi)—腦神經(jīng)支干,使我們能夠很快、很簡(jiǎn)單的取出,從而使我們通常每次都會(huì)產(chǎn)生相同的解答。

2.打破模式。想要有好的思考邏輯,有創(chuàng)意的解決問題,你就必須開啟新的管道、找到新的超越點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)新的連接;換句話說,你就一定要打破模式。

打破模式ABC簡(jiǎn)單的方法,是從問一些可以改變思考方向的問題開始。例如你該問:如果我把問題加倍,把它減半,把它冰起來,把它重新架構(gòu),則結(jié)果會(huì)有什么不同?把它倒過來看,修改它,重新排列它,重組它?如果我排除—或是排除一部份呢?如果更替其中一部份呢?如果把它做的更小、更短、更輕呢?如果采用新顏色、造型更流線、將它放大呢?

激發(fā)思考邏輯的方法很多,問題問都問不完,我覺得其中有三本書你們可以去買來參考,詹姆斯.亞當(dāng)斯所寫的【觀念的爆炸】一書,吉妮特.佛斯和稿頓.戴頓合著的【學(xué)習(xí)革命】一書以及日本管理大師大前研一新出版的【思考的技術(shù)】一書,相信對(duì)于您思考的啟發(fā),問題解決的能力會(huì)有相當(dāng)大的幫助才是。

3.嘗試新組合。稿頓.戴頓在【走出赤字】一書中,提到一句非常重要的觀念:“創(chuàng)意就是舊元素的新組合?!标柟獾紫聸]有新鮮的事,只有新的組合。

華德.迪士尼及蘋果電腦創(chuàng)辦人史蒂夫.杰布斯都由于擁有創(chuàng)意,而創(chuàng)辦了巨大的商業(yè)王國。雷.克拉克與麥當(dāng)勞兄弟—加州一家小漢堡店老板初次碰面時(shí),還只不過是一個(gè)賣牛奶攪拌機(jī)的中年業(yè)務(wù)員;但是他把麥當(dāng)勞兄弟的基本觀念與其它觀念結(jié)合起來,進(jìn)而創(chuàng)造出世界ABC的連鎖速食店。

很明顯的,這些偉大的理念及發(fā)明都有一個(gè)共同點(diǎn):它們都來自人類大腦。人腦具有儲(chǔ)存資訊的驚人能力,相同的,它也能夠?qū)⑦@些已在腦中的資訊重新組合—然后創(chuàng)造出新觀念、新事物。

“創(chuàng)意就是舊元素的新組合?!卑堰@句話寫下來,在底下畫線,記起來。它可能是你這輩子所寫過、ABC重要的一句話。它也包括了創(chuàng)造新解答的關(guān)鍵:陽光底下沒有新鮮的事,只有新的組合。

其實(shí)所有的新發(fā)明—收音機(jī)、電視、內(nèi)燃式引擎,都是舊元素的新組合。例如按鈕事噴浴水龍頭至少包括三樣舊元素:熱水、冷水以及一個(gè)控制閥。

既然創(chuàng)意是舊元素的新組合,則有ABC創(chuàng)意的人就會(huì)經(jīng)常潛心思考如何新組合。

燙衣服燙到手軟的母親們,總是希望襯衫能夠快甘而沒有皺紋,因此科學(xué)家就發(fā)明了可以免燙的聚酯纖維:舊元素的新組合。

管理大師彼得.杜拉克在【斷絕的時(shí)代】書中明確而寫實(shí)的指出新發(fā)明技術(shù),他稱之為“有系統(tǒng)、有組織的跳進(jìn)未知?!彼J(rèn)為新的發(fā)明技術(shù)與昨日科技不同之處是:“它并不是基于重組我們所知的知識(shí),而是基于重組我們的未知?!?p>4.睡覺也想著它。在上床睡覺之前,記得回想一下還有沒有新的組合,以及所設(shè)想的理想解答。如果你還設(shè)定解決問題的期限,也記得將這個(gè)期限再睡覺前存進(jìn)記憶內(nèi);然后你的下一次就會(huì)處理接下來的事。廣告大師大衛(wèi).澳格威說過:“盡量使下意識(shí)簡(jiǎn)單清徹。然后將思考程序停止,并且等待,直到下意識(shí)對(duì)你說‘喂!我已經(jīng)有好主意了’?!?p>5.有了創(chuàng)意就源源不絕!接下來這一步就簡(jiǎn)單多了!當(dāng)你在洗澡,或在刮胡子,或是在睡覺時(shí)—突然間解答就冒出來了。

這個(gè)方式之所以會(huì)有效,有一部份原因是它與大腦ABC初處理資訊的流程相似。記得要明確界定你的理想與目標(biāo)。定好完成的期限也會(huì)很有幫助,使你的下意識(shí)根據(jù)這個(gè)期限去運(yùn)作。@

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