05-黃昕紅《職業(yè)化的塑造與養(yǎng)成》
課程背景：
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內企業(yè)的員工職業(yè)化素質普遍相差甚遠。培養(yǎng)職業(yè)化的員工，這本身就是一項社會兼企業(yè)責任，而在職業(yè)化訓練的路上，我們不但要求企業(yè)和老板的職業(yè)操守，同時我們也要求員工對職業(yè)，事業(yè)，企業(yè)的無比忠誠和責任感。
 
課程收益：
一、完成從普通員工到職業(yè)化人士的轉換
二、全面提稿企業(yè)員工的勝任能力，成為真正的職業(yè)化人士
三、提稿職業(yè)人士的職業(yè)化素質和能力
四、全面提稿員工的忠誠度，為企業(yè)打造一支稿素質、稿能力的員工隊伍
 
課程時間：2天，6小時/天
學員對象：企業(yè)中基層員工
授課方式：激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，案例分析研討，實戰(zhàn)指導等
 
課程內容：
ABC講：什么是職業(yè)化
1.什么是職業(yè)化
2.新時代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
 
第二講：你為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
 
第三講：你為誰而工作？
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)
 
第四講：你應該怎么做？
1、如何應對環(huán)境
2、如何融入團隊
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長
 
第五講：職業(yè)化敬業(yè)與忠誠
1、什么是敬業(yè)
2、什么是忠誠
3、為什么要倡導員工敬業(yè)與忠誠
4、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
5、自我激勵與潛能開發(fā)
 
第六講：職場工作規(guī)則
1、愛崗
2、敬業(yè)
3、服從
4、妥協(xié)
5、協(xié)作
6、學習
7、感恩