任何人的職業(yè)人生都要經(jīng)過成長經(jīng)階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段。每個職業(yè)階段都有屬于它的輝煌。如何借助企業(yè)與崗位平臺實現(xiàn)個人與企業(yè)的“雙贏”,是我們課程要解決的核心問題。一個人的興趣、技能、價值觀是職業(yè)規(guī)劃的“鐵三角”,如何以興趣為起點,結(jié)合自身沉淀的技能,有效實現(xiàn)人生價值?課程會采用
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鄧雨薇《職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長》
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。 ——《禮記》
課程背景:
美國訓(xùn)練與發(fā)展協(xié)會(ASTD)認為,
人力資源開發(fā)(Human Resource Developmen,HRD)是:“整合訓(xùn)練與發(fā)展、職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展,以增進個人和組織效率的作為”。核心內(nèi)容包括培訓(xùn)開發(fā)、組織發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃三個部分。
任何人的職業(yè)人生都要經(jīng)過成長經(jīng)階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段。每個職業(yè)階段都有屬于它的輝煌。如何借助企業(yè)與崗位平臺實現(xiàn)個人與企業(yè)的“雙贏”,是我們課程要解決的核心問題。一個人的興趣、技能、價值觀是職業(yè)規(guī)劃的“鐵三角”,如何以興趣為起點,結(jié)合自身沉淀的技能,有效實現(xiàn)人生價值?課程會采用guoji的測評工具,為您量身定做職業(yè)生涯規(guī)劃;課程會用智慧啟迪、角度創(chuàng)新,為企業(yè)進行人力資源有效開發(fā);課程會用數(shù)據(jù)說話,用模型操作,幫助企業(yè)為員工設(shè)計成功之路。我們相信,職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源開發(fā)的ABC有效工具。
課程特點:
生動:教學(xué)手段多樣化、
案例豐富、操作工具多
幽默:課程中輕松快樂、深入淺出、成人教學(xué)佳
深刻:用數(shù)據(jù)提示現(xiàn)象、身邊案例、磚業(yè)化探討
實用:拿來就用的測評、自我開發(fā)、企業(yè)雙受益
分類:畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃、青年員工、中老年員工
課程收益:
對個人:
1.以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略
2.突破并塑造清新充實的自我
3.準(zhǔn)確評價個人特點和強項
4.評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距
5.準(zhǔn)確定位職業(yè)方向
6.重新認識自身的價值并使其增值
7.發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇
8.增強職業(yè)競爭力
9.將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來
10.將重整人生,發(fā)現(xiàn)新的生命可能
11.量化自己的人生價值與目標(biāo)
對公司:
1.可以更深入地了解員工的興趣、愿望、理想,以使他能夠感覺到自己是受到重視的人,從而發(fā)揮更大的作用
2.由于管理者和員工有時間接觸,使得員工產(chǎn)生積極的上進心,從而為單位的工作做出更大的貢獻
3.由于了解了員工希望達到的目的,管理者可以根據(jù)情況來安排對員工的培訓(xùn)
4.可能適時地用各種方法引導(dǎo)員工進入單位的工作領(lǐng)域,從而使個人目標(biāo)和單位的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來,降低了員工的失落感的挫折感
5.能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標(biāo),從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的
課程時間:2天;6小時/天
落地工具包:(根據(jù)不同年齡的學(xué)員選取不同的測試工具)
課程大綱:
開篇:觀看視頻《職業(yè)生涯百年發(fā)展史》
特質(zhì)論:匹配與適合
發(fā)展論:平衡可持續(xù)
適應(yīng)論:適應(yīng)與發(fā)展
建構(gòu)論:詮釋與創(chuàng)造
ABC講:確定優(yōu)勢,人才開發(fā) :測試
一、自我盤點
1.個人
2.事業(yè)
3.家庭
4.診斷體系訓(xùn)練
二、職業(yè)周期
1.成長階段
2.探索階段
3.確立階段
4.維持階段
5.下降階段
三、職業(yè)性向 (測試)
1.標(biāo)準(zhǔn)測試
2.現(xiàn)場解析
3.理論提稿
4.長成ABC的自己
四、個案展示與研討(分組)
第二講:角度人生 ,人才培養(yǎng):訓(xùn)練
一、角度訓(xùn)練
1.三國演義賞析
2.羅素的思考實驗
3.
游戲操作
4.我的CD模型(3Q4S)
二、情商訓(xùn)練
1.智商與情商
2.情商五維度
3.情商與人生三階段
4.情商與
績效
三、團隊
角色
1.貝爾賓博士團隊角色工具
2.9角色在團隊中的作用
3.理論應(yīng)用
4.經(jīng)典案例
四、個案展示與研討(分組)
第三講:職業(yè)通路 ,工具輔助:設(shè)計
一、論職業(yè)錨
1.職業(yè)錨三核
2.興趣、技能、價值
3.經(jīng)典案例
4.幫您尋找職業(yè)錨
二、甜筒模型
1.企業(yè)內(nèi)部發(fā)展方向
2.企業(yè)外部發(fā)展方向
3.員工內(nèi)部發(fā)展規(guī)則
4.適應(yīng)論
三、登峰造極
1.人才發(fā)展通路
2.四鷹
計劃自我培養(yǎng)
3.一口飯、一個家、一個夢
4.經(jīng)典案例
個案展示與研討(分組)
第四講:精彩人生 ,企業(yè)雙贏:學(xué)習(xí)
一、讀書學(xué)習(xí)
1.
知識寬度與深度
2.六味地黃書單
3.化書為劍
4.視頻分享
二、工作學(xué)習(xí)
1.工作學(xué)習(xí)指引
2.中層干部窮忙翻身術(shù)
3.生涯三階段
4.經(jīng)典案例
三、人生規(guī)劃
1.職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃
2.三葉草(工具)
4.生活工作平衡輪
5.ABC思考(宣誓)
四、個案展示與研討(分組成果展示)