在製造業(yè)大型企業(yè)中會(huì)有資材管理部門(mén)當(dāng)中會(huì)有生管、物管、採(cǎi)購(gòu)、運(yùn)輸?shù)嚷殑?wù)，一般而言資材主管會(huì)是由生管人員擔(dān)任，因?yàn)樯芟袷穷^腦指揮著身體與四肢的動(dòng)作，所以擔(dān)任生管必須頭腦靈活反應(yīng)敏銳，同時(shí)也需要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，一般生管人員工作說(shuō)明如下：

　　•  預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售趨勢(shì)

　　•  負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)

　　•  規(guī)劃生產(chǎn)排程，并評(píng)估人力、機(jī)器設(shè)備、零件原物料之需求

　　•  考量現(xiàn)有能力、機(jī)器限制、生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和生產(chǎn)進(jìn)度等因素，進(jìn)行適當(dāng)之工作分配

　　•  ERP 系統(tǒng)操作

　　•  跨部門(mén)生產(chǎn)協(xié)調(diào)

　　•  生產(chǎn)排程計(jì)畫(huà)之?dāng)M定

　　•  生產(chǎn)排程計(jì)畫(huà)之維持及跟催

　　•  生產(chǎn)排程計(jì)畫(huà)變更之處置

　　•  確認(rèn)訂單、維護(hù)訂單出貨順暢、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與溝通



轉(zhuǎn)載自：goodtraining

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