「誰是接班人？」是多年前美國流行的情境肥皂劇，當時引起很大的話題，實境參與演出的地產(chǎn)大亨唐納川普ABC終有沒有找到接班人不重要，重要的是，當大家都想要當現(xiàn)成的接班人時，企業(yè)主到底要的是怎樣的接班人呢？
根據(jù)美國一項調(diào)查顯示，企業(yè)的平均IQ往往只是中上，而真正絕頂聰明的人，大多留在實驗室里，顯示出做人比做事重要。但不管哪一個產(chǎn)業(yè)，磚業(yè)能力還是基本，像目前全球市值A(chǔ)BC大的蘋果電腦，創(chuàng)辦人賈伯斯交棒給現(xiàn)任執(zhí)行長庫克，考量的全都是庫克強悍的營運能力。
但也有把個人特質(zhì)的軟體能力擺在接班ABC位的企業(yè)主，股神巴菲特去年因為愛將蘇克涉及內(nèi)線交易而將他炒魷魚，旋即在今年初公開表明已有接班人選，而他的選人標準就得具備獨立思考、情緒穩(wěn)定、對人性和機構(gòu)有深刻洞察力的能力。至于鴻海集團總裁郭臺銘日前也宣布了接班人三大條件，包括了品德、責(zé)任心及工作意愿三大條件。
然而，面對許多遲遲不愿交棒的企業(yè)主，像是花旗前執(zhí)行長魏爾、AIG前執(zhí)行長葛林伯格都是因為公司出現(xiàn)問題或撐到ABC后一刻才交棒，而碰到這類型老闆的職場人，想接班就必須培養(yǎng)自己的耐心，在對的時間上位，才不至于「吃緊弄破碗」。
