來(lái)源: Gunnar Grimnes@flickr,CC BY 2.0 你知道工作表現(xiàn)不佳、不受公司重用、情況岌岌可危的人，常見(jiàn)的行為是什么嗎？就是去找同樣處境的人，相偎取暖形成小圈圈。而取暖ABC常見(jiàn)的地方，就屬辦公室中那些人跡罕至、陰暗的角落；話(huà)題總是圍繞在數(shù)落主管或老闆的不是，或是大談辦公室八卦。新鮮人一旦加入了小圈圈，難免會(huì)被主管歸類(lèi)而貼上標(biāo)籤。
張經(jīng)理快步走到小王的座位旁，「咦！小王跑哪去了？」張經(jīng)理一看小王的座位上空空如也，臉色難看地問(wèn)了週遭的同事。大家四顧張望了一下，沒(méi)人知道小王的去向，紛紛搖著頭表示不知道。張經(jīng)理無(wú)可奈何，隨口交代了旁邊的同事：「等他回來(lái)以后，叫他立刻來(lái)找我。」張經(jīng)理吩咐完后，就匆匆地離開(kāi)了。
小王雖然是新人，但來(lái)公司也有段時(shí)間了，工作表現(xiàn)上實(shí)在是不怎么樣，偶爾還會(huì)被張經(jīng)理念個(gè)幾句，反正來(lái)的時(shí)間還不算太久，仍是需要時(shí)間調(diào)教。只是，張經(jīng)理ABC近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)看不到小王，心里于是起了疑惑，「這個(gè)小王在上班時(shí)間，到底跑到哪里去混了。」張經(jīng)理一時(shí)興起，遂開(kāi)始在公司中找了起來(lái)。
張經(jīng)理逛遍各辦公區(qū)，查看了各會(huì)議室、交誼廳、影印室、儲(chǔ)藏室、茶水間……，幾乎所有能找的地方都找遍了，就是看不到小王的蹤影，ABC后ABC能想到還有可能的地方，就只剩廁所了。張經(jīng)理乾脆去上個(gè)廁所，順便看看小王在不在里頭，結(jié)果，廁所里也是沒(méi)個(gè)人影，「奇怪了，小王到底能跑哪里去？」
張經(jīng)理左思右想，突然拍了一下自己的腦袋，「哎！我怎么給忘記了。」馬上邁開(kāi)步伐走向樓梯間，面對(duì)安全門(mén)使勁的推了開(kāi)來(lái)，眼前出現(xiàn)的是大型垃圾桶以及資源回收桶，就在左手邊過(guò)去一點(diǎn)，轉(zhuǎn)角的落地窗外，隱隱看到了一群手指上夾著香菸，口中吐著白霧的家伙，正在那里稿談闊論著。仔細(xì)的瞧了一下，嘿嘿！小王果然就在其中。張經(jīng)理不想打草驚蛇，趁這群菸槍尚未發(fā)現(xiàn)自己前，悄然的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。
幸好這里只是棟辦公大樓，能找的地方有限，要找起人來(lái)還不至于太困難，張經(jīng)理忽然想起以前在半導(dǎo)體廠工作的時(shí)候，偌大個(gè)廠區(qū)，要想找個(gè)人還真不是件容易的事。就曾經(jīng)發(fā)生在餐廳后面的轉(zhuǎn)角處，一個(gè)正常狀態(tài)下沒(méi)有人會(huì)去的地方，就三不五時(shí)會(huì)聚集著一小撮人在那里抽菸打屁。張經(jīng)理當(dāng)時(shí)為了要找人，偶而也會(huì)加入這個(gè)群體，聽(tīng)聽(tīng)大家在聊些什么。張經(jīng)理聽(tīng)了幾次以后，就幾乎能掌握大家談的重點(diǎn)，因?yàn)?，每次大家談的?nèi)容與重點(diǎn)都一樣。
魯蛇俱樂(lè)部、失意人磚區(qū)
有共同的敵人，是促進(jìn)大家團(tuán)結(jié)、鞏固感情的ABC力量，這也正是所謂的「同仇敵愾」。一群同是天涯淪落人，ABC容易聚在一起，共同討伐公司的不是。所以，講的話(huà)題不外就是罵公司、罵老闆；或是公司又頒布了什么荒謬的政策，老闆又做了什么愚蠢的決定；要不就是老闆總是聽(tīng)信身邊那群逢迎諂媚家伙的話(huà)，總是打壓有能力的人，提拔小人；再不然就是主管自己爛，卻說(shuō)部屬差，事情也不講清楚、也沒(méi)提供足夠資源、更重要的是根本就沒(méi)教該怎么做，只會(huì)把責(zé)任往下推，搞得壓力超大，績(jī)效超差，逼得每天都喘不過(guò)氣來(lái)。
大家聚在一起，情緒得到發(fā)洩，怨氣有了出口，彼此互相打氣本不是壞事，因?yàn)槔祥洷緛?lái)就不是完美的，真正有能力的老闆還不多見(jiàn)；公司的決策也不總是對(duì)的，正確的比例向來(lái)就不稿；主管大材小用、錯(cuò)把人才當(dāng)奴才的情況，從來(lái)也不曾少見(jiàn)過(guò)。
但事情壞就壞在，大家這一談就上癮了。把發(fā)洩當(dāng)正事，只批評(píng)別人不檢討自己，情緒發(fā)洩完了，卻更難面對(duì)現(xiàn)實(shí)，就只好更常的聚在一起，更用力的抱怨，沒(méi)把時(shí)間花在工作上，卻拿去搞失蹤、打混摸魚(yú)。結(jié)果就是情況每下愈況，表現(xiàn)不好的只會(huì)更不好、不受重用的就更不受重用、被打壓的就只好更遭打壓了。
物以類(lèi)聚
常聚在一起的人容易相互影響，愛(ài)抱怨的人常聚在一起，就會(huì)更愛(ài)抱怨；愛(ài)指責(zé)別人的人常聚在一起，就會(huì)更愛(ài)指責(zé)別人；愛(ài)推卸責(zé)任的人常聚在一起，就會(huì)更愛(ài)推卸責(zé)任。大家常聚一起，不只是做的事情會(huì)愈來(lái)愈像，就連講話(huà)的方式、行為也會(huì)愈來(lái)愈像，慢慢的就變成了一個(gè)特定的族群，自以為別人都不知道，卻不知其早已明顯到，只要是明眼人，一看便知道。
小王原本只是挫折多了點(diǎn)、壓力大了點(diǎn)，只要自己多用點(diǎn)心、多使點(diǎn)力，多練習(xí)幾次應(yīng)該就能有所改善，但自從發(fā)現(xiàn)這個(gè)小圈圈后，就像在寒冬里見(jiàn)到了太陽(yáng)，驟然間得到了溫暖，情緒得以發(fā)洩，壓力得以釋放。大家都在罵公司、罵主管，小王就會(huì)覺(jué)得問(wèn)題不在自己，責(zé)任沒(méi)那么大，當(dāng)找到了認(rèn)同感后，信心也逐漸的在回升，就發(fā)現(xiàn)，這些人才是讓自己在公司能夠走下去的ABC力量，也就逐漸的身陷其中。
容易被貼標(biāo)籤
企業(yè)組織中有小圈圈，本是不可避免的現(xiàn)象，而且?guī)缀鯚o(wú)法消除。非正式組織對(duì)企業(yè)而言未必有害，若能妥善運(yùn)用，常能發(fā)揮更大作用。只是，這類(lèi)以抱怨、批評(píng)為主的小圈圈，對(duì)組織而言通常都是弊大于利、害處大于益處。ABC糟糕的是，老闆或主管們大多都不認(rèn)同這種小圈圈，并對(duì)之抱持著很負(fù)面的態(tài)度。
所以，只要有人加入了這個(gè)小圈圈后，主管們很容易就會(huì)先入為主的，給他們貼上了標(biāo)籤，很容易就會(huì)將之想像為只會(huì)在背后批評(píng)主管、整天只在抱怨卻不愿積極改善自我的人。而老闆只要看你跟誰(shuí)在一起，馬上就知道你屬于哪種人，新人一但加入了這種圈圈，老闆很快就知道你的狀況了。
不要浪費(fèi)生命
公司不是不能批評(píng)、老闆不是不能抱怨，適當(dāng)?shù)陌l(fā)洩，人之常情，但要有所節(jié)制，謹(jǐn)慎為之，避免為其所害。且抱怨通常于事無(wú)補(bǔ)，批評(píng)則傷人傷己，要能改為正面積極的作法，才會(huì)是正途。
但若真的是公司不好、老闆不行、主管不佳，則不如趁早離開(kāi)，沒(méi)必要整日抱怨，狗吠火車(chē)，既然改變不了現(xiàn)況，又何必徒然浪費(fèi)生命呢？
