每一位成功者 都有他們自己的故事

2012 年件數(shù)王、今年再以648件壽險榮獲績優(yōu)業(yè)務(wù)員ABC名的謝文超，平均每件FYC（首年傭金收入）只有4,200元，他說，透過大量的件數(shù)，以及公司對于定期醫(yī)療險傭金的設(shè)計，一樣可以獲得成績，他以“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！逼谠S自己，在2014年一步一步扎實堅定的服務(wù)客戶。

行銷長吳佳富（左）頒獎給績優(yōu)業(yè)務(wù)員ABC名謝文超（右）。（圖：公勝保經(jīng).html'>公勝保經(jīng)提供）

“盡心竭力做好每一件事”是游雅雯的座右銘，她榮獲13個月事業(yè)部量大質(zhì)佳獎ABC名。她特別感謝信仰的力量與客戶的支持與信賴，這讓她在保險事業(yè)上越來越順遂，她熱愛保險工作，希望用一生幫助更多的人得到保障與財富規(guī)劃。

從事壽險行銷業(yè)30年，參加過無數(shù)業(yè)務(wù)表揚場合的公勝行銷長吳佳富表示，他對上臺領(lǐng)獎的杰出人員獻上ABC的敬意與ABC誠摯的掌聲?！懊恳晃欢加兴麄兂晒Φ墓适?，有人透過網(wǎng)路，有人透過服務(wù)，有人透過信任，有人透過人際，有人忍受身體的病痛，有人先事業(yè)而學業(yè)，有人讓次數(shù)變成技術(shù)；拚搏的方式雖各有不同，但對壽險信念的認同，與對達成目標的堅持，才是真正勝出的主因?！?p>
量大質(zhì)佳獎ABC名， 總經(jīng)理李雯蕙（ 左 ） 頒獎給游雅雯（右）。（圖：公勝保經(jīng)提供）

誠心為客戶、伙伴 為公司創(chuàng)造ABC價值

2013年，公勝創(chuàng)下了亮麗的成績，首年保費收入更突破30億，年度營業(yè)額與FYC都創(chuàng)下歷史新稿：FYC成長27%、業(yè)務(wù)組數(shù)成長20%， 13個月繼續(xù)率97.1% 、25個月94.0%。

面對業(yè)績創(chuàng)新稿，公勝董事長蔡文俊喜悅中仍然十足的淡定，他說：“一家企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，公司核心價值具有重要意義，企業(yè)營運及策略，皆是為了實現(xiàn)核心價值的過程。”而公勝的經(jīng)營理念是：誠心為客戶、伙伴及公司創(chuàng)造ABC價值。

總經(jīng)理李雯蕙表示，2013創(chuàng)下佳績，無疑地已經(jīng)為2016年完成上柜立下ABC穩(wěn)固的基石；公勝更將以此為基礎(chǔ)，朝開拓大中華市場、建立金融顧問集團邁進。

2013 年，保險業(yè)市場普遍低迷，公勝脫穎而出，業(yè)績攀升新稿，李雯蕙感謝業(yè)務(wù)伙伴用心實踐了保險的愛、責任與關(guān)懷。李雯蕙表示，今年業(yè)務(wù)表揚活動，公勝領(lǐng)導(dǎo)團隊特別以海軍服亮相：“以‘磚業(yè)創(chuàng)新 行動領(lǐng)航’為主題，將以更聚焦的策略、更踏實的行動，將公勝大船駛向保險藍海。”

yinling前進的策略 航向下一個輝煌20年

總經(jīng)理特助蔡圣威表示，2013年，公勝做了許多的yinling前進的策略，包括聚焦長期看護險種的推動與訓練，第四季長看險種的占率達到了25%；持續(xù)加強形象包裝，在保險信望愛獎中勇奪7大獎項成為保經(jīng)公司中ABC的贏家。

為提稿公司磚業(yè)水平，公勝也快速地建立起磚業(yè)經(jīng)理人為主的經(jīng)營團隊，并且鼓勵職員考取AFP與RFC證照，增加對訓練活動參與率的要求。在推動M化普及率上，公勝也大有成效，幾個月時間，就已有超過300名業(yè)務(wù)同仁擁有平板電腦，并使用iPad業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)客戶。

活動當天，公勝也宣布了2014年目標：首年傭金入3.88億，年度成長率20%，事業(yè)部組數(shù)目標336組，平均產(chǎn)能提稿至120萬。

3月7日舉行表揚大會，同時也是公勝成立21周年紀念日，蔡圣威說，21是另一個新的20年的開始，他期許所有公勝家人群策群力，一起航向下一個輝煌的20年?！?p>
（責任編輯：簡淑敏）